简介:摘要:在海外工程项目施工中,在确保质量的前提下如期按照施工进度计划掌控是一大难点。影响工程施工进度的诸多因素中,施工单位的计划与物料管控是重点。各施工单位的工期把控,相互制约,特别在多方承包的大项目中尤为突出。需各方积极创造良好的施工环境和相互沟通协调工作。
简介:随着中国经济的发展和日益强大,越来越多的中国企业不可避免的参与到全球经济竞争中去,承担了国外项目的设计、供货、施工、乃至总承包(EPC)工作。在这些项目执行过程中,不仅是在技术、商务、国际法律、海运、保险、合同方面,甚至在处理当地员工与当地社会关系等方面,都总结了很多宝贵的经验。中国已经是WTO成员国,中国企业对国际标准和惯例的吸收和接轨势在必行,本文就印尼INDORAMA电厂电气部分的设计特点、方案抉择,以及与业主的交往经验、走出国门后的切实体会等,进行一些简单的介绍和总结,希望对以后的涉外项目有所提醒帮助。