简介:摘要随着城市建设的不断发展,工程造价咨询业的发展历程到今天将近20年的时间,工程项目建设的规模和市场份额不断壮大,加速了工程咨询企业的发展。造价咨询作为工程项目开展的首要环节,在建设工程造价中发挥这不可替代的作用。工程造价的咨询过程主要包括了项目预算、概算、结算等内容,随着市场投资主体的多元化发展,工程造价过程管理咨询已逐渐成为造价咨询行业的主要服务内容。包括造价过程咨询服务的成果管理、合同管理、过程管理以及档案管理等方面。本文主要是对造价咨询企业全过程造价管理咨询服务的各项内容进行研究,提出管理咨询服务过程中的重难点,以利于促进造价咨询企业咨询服务的顺利开展。
简介:摘要我国政府一直致力于通过合法合理的方式来促进公共部门和民营企业进行公私合作,利用国家的力量来促成民营项目的顺利进行,从而使双方达成共赢的目的,而PPP的融资合作模式则正是这一类合作的典型体现,近些年来我国政府一直在大力推行PPP融资模式应用于经济建设领域的项目合作,据数据统计显示,我国目前已经有相当数量的合作项目和产业因此获益,实现了公私共赢的良好效应。目前,政府和社会资本合作模式已经成为了我国政府在公用事业和基础设施建设领域中的一种主要的运营模式,但经过实践可以发现,PPP项目咨询存在需求模糊,咨询成果模板化、倾向化,项目造价管理方法单一等现状,对PPP项目的目标达成及其绩效表现造成了一定的影响。文章以工程造价咨询企业开展PPP项目全生命周期咨询业务流程再造研究为主题,意在探讨在业务流程再造理论下,在全生命周期视域下的工程造价咨询企业在PPP项目中的业务流程及咨询需求,并提出参考见解,以供参考。