简介:摘要现阶段,随着社会的发展,我国的建筑企业的发展也日新月异。据财政部PPP中心发布数据显示,截至2018年第三季度,PPP管理库累计入库项目数8289个(投资额12.3万亿元);累计落地项目数4089个(投资额6.3万亿元),落地率49.3%;累计已开工项目总数1860个(投资额2.6万亿元),开工率45.5%。为贯彻落实财办金〔2017〕92号文精神,全国各地开展了PPP项目集中清理工作,促使目前在库项目质量有所提高,PPP项目继续平稳推进。PPP项目融资与资金来源密切相关,财政支出、国内贷款和自筹资金是融资的三大主要资金渠道,经有关部门统计,资金占比分别为6%、12%、65%。自筹资金包括企业的自有资金和直接融资部分,其主要形式又分为非标融资、债券融资、股权融资、以及企业的盈利。现阶段,财政支出主要受到财政预算的约束,银行资本金规模对银行贷款扩张产生制约,企业自有资金与企业的经营状况和股权融资环境相关,非标融资与金融监管松紧密切相关,债券融资受到债市风险偏好的影响。
简介:摘要PPP项目管理模式是一种混合型运作手段,它通过政府参与其中的方式对整个环节进行调控,并结合公私合营的方法进行财务管理。这种模式不仅使得政府的压力得以减轻,还使得政府以外的企业获得一定的效益,也进而实现风险均摊的目的。在PPP项目管理模式开展以来,政府的财务资金问题得到了有效解决,同时企业投资的所担心的风险问题也得到了有效控制,这都是PPP模式给财务管理带来的好处。虽然PPP模式给予了国家和企业双方的便利,但是在财务管理这块PPP模式还处在一个摸索阶段,在财务管理方面必然会存在一些问题。这就需要国家和企业积极地发现并解决这些问题,才能使得PPP项目财务管理真正地促进国家经济发展,让它的作用充分展现出来。
简介:摘要近年来,油田企业得到了快速的发展,与此同时,其也面临着一定的挑战。投资管理作为企业管理的重要组成部分,对企业的发展起着决定性的作用。因此,做好投资项目全过程管理工作十分重要。基于此,本文阐述了油田企业投资项目全过程管理的流程设计,并分析了加强油田企业投资项目全过程管理的具体措施。