简介:摘要:本文探讨了工程造价管理中合同管理与支付结算流程的优化策略。在合同管理方面,通过优化合同审查与签订、执行以及结算与验收等阶段的流程,建立有效的监控机制,加强沟通与协调,提高管理效率与准确性。在支付结算方面,通过优化支付管理与审批流程,加强支付风险控制与管理,引入数字化支付结算系统,实现支付流程的自动化与智能化。此外,数字化合同管理工具和人工智能技术的应用也为合同管理与支付结算带来了新的解决方案。综合而言,数字化技术的应用为工程造价管理提供了更加高效、准确和可靠的管理手段,为企业的可持续发展和创新提供了有力支持。