简介：

简介：摘要：随着全球经济一体化的进程不断加快，我国的社会经济发展也处于突飞猛进的高峰期，在这样的时代浪潮下我国高新技术产业不断推陈出新更新换代，各行各业先进技术屡见不鲜，各大企业为了保证企业活力生机，积极推动发展与改革转型，进而反哺了我国社会经济的漏洞，通过企业绩效管理，使企业内部运营更加科学规范，是实现企业目标与经营管理的最佳手段，本文立足于企业绩效管理策略展开分析，并提出相应的对策和建议，希望能完善我国绩效管理体系弥补漏洞。

简介：摘要：企业要想在激烈竞争的行业中可以占有一席之地，离不开企业战略管理技术的合理应用。企业战略管理要考虑到多方面的因素，如企业可以做的、企业能够做的、企业想要做的、企业应该做的等。企业战略管理要对企业的内外环境进行分析和比对，寻找差距，科学制订企业的战略目标，并进行分解，实时进行监控、改进和创新，实现企业运营的全局把控，从而促进企业的可持续发展。

简介：摘要：随着市场竞争的日益激烈，企业政工与企业战略管理的关系日益引起企业界的关注。企业政工作为企业内部管理的重要组成部分，与企业战略管理密切相关。为了更好地应对市场挑战，提高企业竞争力和实现可持续发展，有必要深入研究企业政工与企业战略管理之间的关系，并探讨如何将二者有效融合。

简介：摘要：随着网络技术在全球范围内的广泛运用，传统的企业战略思想已无法适应网络时代下企业战略目标的新需求。所以，企业必须改变自己的管理方式。在网络经济时代下，企业需要与供应商、分销商、客户和其他企业建立联盟，从而构建一个崭新的企业体系。

简介：摘要:在当今日益激烈的市场竞争中，如何生存和发展一直是中小企业面临的问题。在实践中，我国中小企业普遍存在战略管理观念缺失，战略制定与执行能力不匹配，战略规划与企业现实之间缺乏紧密联系，企业定位不正确等缺陷。为了使中小企业脱颖而出，他们必须准确地定位和增强企业实力。

简介：各位领导、各位来宾：大家好!今天在这里举办“市政工程总承包和项目管理经验交流会”，总结交流近年来开展工程总承包的经验体会，推动市政行业工程总承包事业的发展，将起到非常重要的推动作用。借此机会，我介绍一下华北院的企业战略以及工程总承包发展情况。

简介：摘要：在我国现代社会的发展，对于企业的管理体现出了多方面的内容。企业战略成本的管理也是企业的管理体系中重要的一部分，但是在其具体的应用过程中并不完全是理论方面的内容，应当结合企业的战略发展实际需求和情况来实现企业的战略成本管理，并将其作为我国企业战略成本管理的一条重要思路，希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。

简介：摘要：在当前的市场经济环境下，企业之间的竞争局面不论如何激烈，归根结底都是人才的竞争。企业能否得以良好生存和长远发展，在一定程度上取决于人才管理工作是否成功。而作为人力资源规划中至关重要的一项内容，人力资源战略起着举足轻重的作用。本文围绕着企业经营战略和发展战略这两个主要方面，分别探讨了人力资源规划的具体策略，供相关从业人员参考及借鉴。

简介：摘要：在万众创新、大众创业的背景下，国内对于创新创业给予了很大程度上的支持和帮助，尤其是政策方面的倾斜，使得众多的个人、团队、企业参与到创新创业大浪潮当中，这在一定程度上改变了国内市场经济环境中的组成结构，主要特征之一就是创业型企业的增多。而创业型企业由于市场经验、资源限制等等因素限制，使其往往具有更多的发展风险，此时对于创业型企业发展来说，具有科学合理的战略规划就变得十分关键和重要，这决定着创业型企业能否最终转变为成熟型企业，对于创业型企业的可持续发展具有重要现实意义。因此，在本文中就将针对创业型企业战略规划特征进行分析，主要目标在于促进创业型企业发展。

简介：摘要：随着社会经济水平的提升，在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要制定科学的经济决策和战略规划，以保持竞争优势。然而，随着市场环境的不断变化，制定有效的经济决策和战略规划变得越来越困难。财务战略管理作为企业战略的核心内容，是指企业在分析外部环境的基础上，为实现企业战略目标和提高企业竞争优势，运用财务战略管理的分析工具，对企业可筹集资源和对资源配置活动进行的全局性、长期性和创造性的规划。企业财务战略的制定和实施的过程也是不断发展、完善、支撑企业业务模式、确保战略目标实现的过程，保证企业的战略目标全面落地，增加企业的经营效益，降低经营成本，进而实现企业的可持续发展。

简介：摘要：人力资源规划对于企业整体发展具有重要意义，可以帮助企业有效完善人力资源管理机制，提升企业在市场中的竞争力，为企业的战略目标提供支持，为未来行业的稳步发展奠定坚实基础。因此，企业内部的管理人员需要重视人力资源规划的重要性，以科学的方法和战略的思维进行规划，为企业的持续发展做出贡献。

简介：摘要企业的战略管理包括五项相互联系的管理任务，即企业的愿景、企业的使命、企业的目标、企业的战略以及战略的实施。这五项任务形成一个循环体系，不断调整，以适应企业发展的需要。任何企业战略的成功实施都离不开本土文化，离不开企业自身的文化。本文主要是对企业文化对企业战略管理的作用进行研究，提出一些见解。

简介：摘要：

简介：摘要：SWOT分析是企业战略管理中常用的工具，通过对企业内部优势、劣势和外部机会、威胁的综合分析，为制定战略计划提供指导和支持。本文对SWOT分析在战略实施中的应用进行了探讨，包括帮助企业制定详细的战略计划、有效分配资源以及建立监控和反馈机制。同时，本文还深入分析了SWOT分析在战略评估中的应用，帮助企业发现问题、评估市场竞争力和资源利用情况。为了充分发挥SWOT分析的优势，企业在实施SWOT分析时需要注意其局限性，全面客观地分析企业内外部环境，并结合其他战略工具和方法，制定科学合理的战略计划和实施方案。

简介：摘要：在社会主义市场经济的不断发展下，创业型中小企业的数量越来越多，对国民经济的发展有着重要的作用。而创业型中小企业要想在激烈的市场竞争中生存并发展，必须要具备健全的战略管理体系。然而目前创业型中小企业在战略管理方面还存在着一些问题，主要表现在企业战略规划与实际相脱离、企业缺乏战略管理人才、企业内部控制机制不健全等方面。针对上述问题，本文首先对创业型中小企业战略管理进行概述，然后提出了创业型中小企业战略管理存在的问题及相应的对策，希望通过本文的研究，能为创业型中小企业的发展提供一些帮助。

简介：摘要：不同的管理者和员工将不同的概念归因于企业所实施出来的各项战略。哈佛商学院教授安德鲁斯在最广泛的战略定义中指出：“战略是由目标、意图或目标以及为实现这些目标而制定的主要指导方针和计划组成的模型。该模式应确定企业开展或应开展的经营活动及其所属或所属的活动类型。”由此可见，战略对于一个企业基础建设的关键，是这个企业的根基。

简介：摘要： 本文探讨了企业战略与经济增长之间的相互关系。通过分析企业战略对经济增长的影响以及经济增长对企业战略的影响，揭示了它们之间复杂而密切的互动关系。同时，文章还强调了企业战略与经济政策之间的协同作用，以实现更加可持续和稳健的经济发展。

简介：华北院根据国家行业政策、自身条件、市场机遇等因素，确定了企业的发展战略为国际型工程公司。围绕企业战略，为全面开展工程总承包采取了：成立工程公司、制定转型方案、统一思想、组织结构整体调整、人力资源整体配置、制定政策等多项措施，形成了三种开展总承包的模式，并向承接工程项目BOT、BT项目拓展，从而加快了华北院的经济增长，解放了生产力，增强了企业的核心竞争力。

简介：摘 要：当今中国发展形势下，一个企业需要做好战略规划，才能使企业发展壮大，在未来谋求一条长远的发展道路。同时，战略规划是一个企业成功的根本。但目前企业中，企业战略规划管理出现了许多问题需要解决，严重影响着企业未来的发展，制约着企业的发展潜力。对此，本文对企业战略规划管理问题进行讨论，为企业能够在发展过程中可以进行科学、合理、有效的管理经营，提供参考。