简介：

简介：摘要：健全课程考核机制是促进学员全面发展，提升教学质量的重要手段。高等院校在实施课程考核过程中还存在许多问题，包括课程考核内容重理论轻能力、考核方式单一、平时考核成绩评定缺乏统一标准、课程考核评价制度不完善等问题，应通过更新教育观念、着重素质教育，建立课程考核激励机制、考核内容突出能力建设、构建多元化课程考核方式、构建科学的课程考核评价主体等方式来解决。

简介：摘要

简介：摘要：绩效考核可以评价员工的实际工作效果并对其进行针对性的奖励和惩罚、了解员工的发展潜力，最终实现员工与组织的共同发展。对事业单位的学校而言，其工资结构较为固定，而绩效工资又占工资比例 80%以上，故绩效考核过程的科学性、合理性、公开性、公正性尤为重要。绩效考核小组肩负着全校员工对绩效考核结果的重望，绩效考核小组成员上岗前，应熟知绩效考核指标，并对指标的完成度有高度的统一认知。测评中，由于考核小组的成员一般为各部门的主管领导，因此在绩效评价时，应避免因个人因素导致的不公平，避免出现晕轮效应、趋中倾向、过宽或过严倾向、年资或职位倾向、盲点效应、刻板印象、首因效应以及近因效应的发生。

简介：摘要：本文通过分析当前信息化系统应用的现状，总结目前该类系统应用中存在的问题，提出了该类系统应具备的功能，对于应用前景进行了展望，详细分析了在员工信息、考勤管理、自动化办公等方面的不足，提出了系统稳定性、用户界面友好等六方面功能要求，并在工作效率提升、降本增效、提高核心竞争力三方面的预期效果进行预测。

简介：摘要本文主要分析水泥比对考核中的要求及应注意的事项，以提高水泥比对考核的通过率

简介：摘要本文笔者根据多年工作经验对海绵城市PPP项目绩效考核体系进行简要探讨。首先进行海绵城市PPP项目绩效考核定义、必要性描述，然后对海绵城市PPP项目绩效考核体系的构建从考核主体、考核内容及标准、绩效考核的方法等方面分析，考核体系是海绵城市PPP项目成功的核心要素，应在立足于当地城市的经济发展水平的基础上构建合理有效的海绵城市PPP项目绩效考核体系。

简介：摘要： 在企业的经营和发展中，相关部门需要做好人力资源绩效管理和开发工作，深入挖掘企业员工的潜能，提高企业的国际市场竞争实力。绩效管理是企业人力资源管理工作中的关键，尤其是绩效考核工作的有效实施，有助于企业形成以绩效为导向的企业文化，使企业员工积极参与实际工作中，提高员工对工作的满意度，不断增强企业的整体凝聚力。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，企业的发展也十分迅速。 人力资源管理在企业经营发展中占有十分重要的地位，其中绩效考核是人力资源管理的重要手段，只有运用科学、合理、公平的绩效考核制度，才能更好地激励广大员工的工作积极性，最终为企业创造更多的价值。现阶段很多企事业单位在绩效考核中都存在着不合理的问题，对此应该树立正确的绩效考核理念，进一步完善绩效考核制度，还要科学建立绩效考核评估反馈体系，从而充分体现绩效考核的价值。本文主要针对人力资源管理中绩效考核问题进行了分析，并提出了解决对策和建议，以供参考。

简介：摘要 : 绩效考核已经逐渐成为当下各大企业人力资源管理六大模块的主要内容之一，绩效考核能够充分调动员工的积极性，提高员工的工作态度。对于酒店来说，强化绩效考核的作用能够有效地提高职工的工作积极性，这样有利于提高酒店各项工作的效率，为酒店的可持续发展做好准备。为此，文章尝试通过分析酒店当中人力资源管理的现状问题，探讨在酒店的工作中提高绩效考核的作用，以求更好地促进企业的发展建设。

简介：摘要：近些年，随着利率市场化向纵深推进和金融脱媒现象加剧，我国城市商业银行（以下简称城商行）净息差和净利差不断收窄，传统利润受到严重侵蚀，规模经济效益减弱，高资本、高成本消耗的粗放经营模式难以为继。在新常态下城商行面临诸多问题，必须通过 KPI考核引导加快转型改革，本文将从城商行实际情况出发，结合当前金融生态 , 对转型时期 KPI考核方向和方法展开论述。

简介：摘要施工企业工程项目员工绩效考核体系构建与实施是通过对工程项目管理水平、和谐劳动关系、人才队伍建设、薪酬考核激励等方面的科学认知和分析，基于“改变考核现状、提高工作效率、增长员工收入、提升经济效益”的改革目标，在施工企业工程项目中通过试点全员绩效考核体系创新工作研究，在传统考核做法的基础上，着重改进原先考核弊端较大之处，运用手机微信平台等电子化手段参与到全员绩效考核当中，结合工程项目实际，分类别、分层次进行岗位分析评价，确定考核方法，设置差别化考核指标，组织灵活的考核评价活动，并实现考核结果的及时反馈与多种方式运用。从而实现项目员工工作积极性提高、工作效率提高、人均劳产率提高、员工收入提高及经济效益提高等五大提高的目标，促进企业可持续发展。

简介：摘要：随着市场经济体制的运行，企业的发展速度逐渐加快，原有的体制已经不适合现代企业的发展要求，针对这种情况，企业的绩效考核制度应运而生，虽然绩效制度对企业的发展起到促进的作用，但在一定程度上阻碍了企业的发展。笔者通过对企业绩效考核制度存在的问题进行分析，提出几点解决性措施，仅供参考。

简介：摘要近年来，经济快速发展，企业之间竞争激烈，我国企业普遍采用平衡记分卡（即BSC）进行员工的绩效考核和管理。本文主要是在对BSC理论进行分析和研究的基础上，介绍BSC在企业进行绩效考核管理过程中的应用，并对其中存在的一些问题进行分析和探讨，进而提出能够解决这些问题的途径，促使企业更好地进行绩效考核管理。

简介：摘要： 目前，在和国际接轨的我国企业中，绩效考核的作用越来越重要。绩效考核是培训和提升员工的重要依据。通过绩效考核，员工可以很清楚地了解到自身的优势和不足；同时绩效考核还为公司中的各类人员提供畅所欲言的机会，指出工作中出现的不合理、低效率的地方。在企业管理走向现代化、科学化和规范化的进程中，绩效改革方式也面临着一次全面的革新，这对提升企业的竞争力有很重要的现实意义。

简介：摘要：社会发展迅速，企业的发展也有了一定的创新，作为人力资源管理中的重要内容，绩效考核受到了越来越多的重视，并在各大企业中实现了有效的应用，经过实践研究发现，这一内容有效的促成了企业的发展，为企业注入了源头活水。当前，我国的很多企业都能够认识到绩效考核在人力资源管理中的重要作用，为了保证个人能够在激烈的市场竞争中保持优势，企业纷纷将自己的关注点转移到了人才管理上，力求通过直接有效的管理，实现对员工积极性和创造性的提升，进而帮助企业实现不断的优化升级。由此可知，在企业内部建立员工考核机制十分必要，但是，管理者在进行考核内容设置的过程中，不可以偏概全，要做到针对性，进而实现员工工作效率的科学化提升。本文将从绩效管理的作用出发，就绩效管理在人力资源管理中的方法作出了具体的探究，希望能够为我国企业人力资源管理工作的有效开展做出积极的贡献。

简介：摘 要：在企业管理工作中，人力资源的绩效管理工作非常重要，能够直接影响企业的经济效益，以及发展成果。随着经济的快速增长，对电力的需求也越来越强烈。而电力企业的发展依赖于人力资源质量以及配置机制，为了确保电力企业能够健康可持续的发展，加强电力企业人力资源的管理就成为了重点。本文主要对电力企业人力资源管理与绩效考核问题进行了分析。

简介：摘要 ：在现代企业经营管理过程中，人力资源配置和绩效考核管理是两个相互独立而又相互关联的方面。在煤化工企业中，人力资源是主要资源，而员工的绩效水平对实现人力资源价值的程度又起到决定性作用，如果没有绩效考核人力资源管理便无从谈起。大量的调查统计表明，绩效管理是推动企业走向成功的重要因素。然而，绩效考核并不是孤立存在的，与企业各方面都有着十分密切的联系。本文就 煤化工企业的人力资源配置与绩效考核管理策略展开探讨。

简介：摘要近年来，随着信息技术的迅猛发展，各事业单位需要顺应时代的发展，与时俱进，灵活运用绩效考核方式逐渐加强事业单位的内部管理。高效应用绩效考核制度可逐渐加强人力资源管理力度，充分发挥其在事业单位中的作用。但是，部分事业单位在管理过程中极易忽视绩效考核的管理。一味地纸上谈兵，无法充分发挥绩效考核在人力资源管理中的积极作用，为此笔者浅要分析当前事业单位对绩效考核的应用问题，旨在探究其应对策略，希望能够促进事业单位更快、更好地发展。

简介：摘要： 随着近年来我国社会发展水平的提升，群众对基层工作的要求不断提升，农业工作作为我国基础行业，其工作水平和效率的提升更是人们关注的重点。但是研究中发现，目前我国基层农业发展水平仍然十分有限，技术推广人员在实际工作中并不能充分发挥自身的优势作用，这也与其考核激励机制发展存在十分紧密的联系。因此要想进一步提升基层农业发展水平，就需要进一步加强对考核激励机制和推广绩效工作的完善，希望这项工作的开展能为后续农业发展提供更为显著的指导作用。