简介:根据相关理论结合多年参与储运设施改造建设的实践,提出实现成品油储运设施改造项目最优化的几点建议:一是深入开展周边环境分析,把握储运设施建设可持续发展方向;二是建立用地优化模型,实现土地资源利用最大化;三是强化施工过程控制,为储运设施建成投用后运行管理夯实基础。
简介:依据油品销售企业施工作业HSE管理的规定和项目实际,叙述了施工项目“三同时”管理、承包商资质的审查与培训、开工前的HSE管理、施工现场HSE管理、施工应急管理、环保与职业卫生管理、施工安全监督管理和施工验收与施工资料管理的主要内容及要求。
简介:通过对销售企业投资管理现状的介绍和分析,指出了存在的问题,提出了建设投资项目管理信息系统的新思路。建设该系统的目的在于进一步统筹销售企业现有资源,改进销售企业投资工作管理方式,促进销售企业投资工作挖潜增效,贯彻销售企业投资工作效能监督,使销售企业投资工作真正落实到以项目管理为对象的全方位、整体化、系统性闭合管理。
简介:介绍了加油站投资项目前期市场调查的概念、内容、形式和方法,列举了对位置优势、竞争优势和经营风险方面进行现场调查的表格,以及预测销售量的计算模型,对做好加油站投资项目前期市场调查和加油站建设的科学决策具有实际意义。
简介:依据目前煤改气过程中部分客户受多种因素影响无法接通管道天然气的状况,以项目开发和建设管理的经验,介绍了建设LNG气化站和CNG减压站点供项目的解决办法。说明了作为管道铺设补充的点供项目的分类;根据客户对气源质量的要求、客户距离和场地所属、用气量以及设备投资等因素,提出了点供项目工艺的选取原则;依据工业用户和居民用户的不同,提出了点供客户的开发原则;根据相关政策、供气计划、计量、结算、安全管理以及检定等因素,提出了项目的建设和运营管理的建议。
简介:2001年要继续抓好销售网络建设,完善网络功能,提高高层控制力,搞好销售网络建设即是与国外大公司竞争,也是企业生存发展的立足之本,2001年,我们必须按照党组的要求,加大工作力度,继续抓好销售网络的建设和完善。
成品油储油设施改造建设项目优化
油品销售企业建设施工项目的HSE管理
油品销售企业投资项目管理信息系统的创建研究
加油站投资项目前期市场调查的做法
天然气点供项目客户开发的原则及建设运营管理
转变观念 深化改革 加快发 为实现销售企业各项目标而努力奋斗——韩庆志经理在中国石化股份有限公司销售企业工作会议上的报告(摘要)