简介：马克思主义认为,一切社会劳动或共同劳动都或多或少地需要管理。从人类原始氏族部落的简单劳动,到现代社会化大生产,从国家有序治理、社会活动顺利进行,到一个单位、部门的工作有效开展,都离不开管理。尤其是在现代社会,经济的健康发展,科学技术的快速进步,社会各项事业的兴旺发达,都需要科学管理。因此,必须高度重视和认真研究管理科学,以实施科学管理。管理,通常是指管辖、治理的一种行为。是管理者为建立并维持一级组织或系统的生存和有效运转,对该组织或该系统进行的计划、组织、

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简介：面对不断发展变化的新形象,郑州市市直机关事务管理局认真分析机关后勤深化改革过程中的新情况、新问题,从创新管理理念入手,以规范化管理为重点,充分调动和激发各级各岗位人员的积极,努力提升管理服务质量,推动机关后勤管理科学化.

简介：狱政管理科学化是监狱工作科学化、法制化和社会化的基本条件,实践狱政管理科学化必须正确理解狱政管理科学化的内涵,认识狱政管理科学化的价值,理性对待狱政管理科学化的实践探索与存在的问题,并努力在新的历史条件下,切实推进狱政管理科学化.

简介：高校管理科学化途径的探讨王雪梅所谓高校管理科学化，是指管理者以实现学校工作最优化为目标，运用科学的理论、现代化的手段和方法，对人、财、物、时间、信息进行计划、组织、指导和控制的有效管理所达到的最佳程度。从发展观点看，高等教育总是在不断地前进，我们对高...

简介：　　2003年9月5日,国务院召开全国加强道路交通安全工作电视电话会议,参会单位包括中央及地方政府、公安、交通、安全监察等部门.这次会议主要是贯彻国务院常务会议精神,分析当前道路交通安全形势,部署加强道路交通安全工作,全力预防和减少道路交通事故,坚决遏制当前重特大道路交通事故多发的势头.……

简介：加强检察管理科学化建设，是基层人民检察院贯彻落实科学发展观能力的集中体现，是推动基层检察院执法规范化建设的根本保障，是促进基层检察队伍专业化建设的基础工程。

简介：不断提高社会管理科学化水平,是当代中国社会管理由经验管理向科学管理转变的重要标志,社会管理科学化就是要在社会管理中做到遵循规律、立足国情、把握趋势。实现社会管理人本化、社会管理法治化、社会管理信息化、社会管理民主化是加强和创新社会管理的主要路径,是构建中国特色社会主义社会管理体系的必然要求。

简介：进入21世纪，信息高速公路和“数字地球”计划已成为众多国家的政府行为，计算机技术迅猛发展以及社会对信息需求的急剧“膨胀”，特别是地球空间信息学中3S的应用，即地理信息系统(GIS)、遥感(RS)、全球定位系统(GPS)，不论是广度还是深度都呈现出日新月异的发展趋势。

简介：四、人性：人脑的第三个层面人脑的第三个层面是指人脑在第一层爬行动物脑和第二层哺乳动物脑的基础上生成的大脑皮层。在大脑边缘系统上，它是由两边组成的大脑和象一张皱巴巴地毯般覆盖其他一切的脑皮层。脑皮层只有大约30毫米厚，但它有6层，每一层都有不同的功能。

简介：领导力是一个综合动态的概念。领导活动首先是对下属和组织的率领和引导，而领导力则是指领导者以远见卓识的战略眼光树立发展愿景，率领和引导团队高效能地开展工作、完成任务、取得业绩、实现目标所具备的能力，是领导者鼓舞自己、激励他人、同心协力实现共同目标的能力。它包含了领导的认知力、战略策划能力、影响力、凝聚力、号召力、决策力、调控力、应变力，等等，是颁导者多种能力的综合。

简介：在全球经济不断回暖的新形势下，如何破解“用工荒”和“技工荒”等问题是企业面临的紧迫任务。舟山中远船务自2009年底开始。不断深化外包体制改革，并正式启动外包管理科学化工作，外包管理工作取得了较大的进步，但随着今年开始的“用工荒”的不断加剧，公司仍面临着严峻的考验。

简介：近年来，海南省机关事务管理局认真贯彻落实科学发展观，以行政事业单位国有资产管理机制创新为抓手，充分运用现代信息手段，加强国有资产管理制度化、规范化、科学化建设，进一步有效提高了机关国有资产的管理水平和使用效益，切实推动了节约型政府建设。

简介：厂务公开民主管理工作是工会工作的＂灵魂＂,是工会组织履行好和维护好职工合法权益的基本职责,是落实职工参与企业民主管理权利的有效保障。搭建工会＂直通表达＂平台,构建＂五大＂服务模块＂网络直通表达＂平台,构建网络模块。厂务信息网上公开。在三级公开栏等传统的公开渠道基础上,建立＂厂务公开＂网络专栏,

简介：上勤餐饮管理有限公司人民大厦食堂大餐厅班组，共有员工45名，平均年龄51岁，其中有党员2名，现有高级技师3名，中级厨师14名，为政府机关提供餐饮保障的工作，平均日就餐人次达4000人左右。

简介：从完善社区公共服务设施、改革社区管理体制机制入手，积极构建社区服务管理的新模式、新格局，努力使街道社区成为解决民生问题的“第一线”，市民享受品质生活的“幸福港湾”

简介：国家行政机关推行公务员制度的完成，标志着我国干部人事制度的改革进入了一个新的历史时期，如何对公务员实施有效的管理，达到公正廉洁，精干高效的目的，抓好公务员队伍的科学管理就成为人事工作的重中之重。因此，推行工作一开始，我们就把提高公务员的整体素质作为大事来抓，探索出了提高管理效能的一些做法：一、健全考核机制，完善考核措施。为了从组织上确保考核工作的顺利进行，我们有重点地抓了市县两级考核机构的健全工作，市上成立了以币委副书记为组长的考核领导小组，县区也组建了以主管人事工作的副县长为领导的考核办公室，各级都落实了编制，配齐了人员，落实了经费，明确了工作职责和易体任自，为买施警核目标奠定了基础。在此基

简介：宋故居纪念馆是全国重点文物保护单位、国家二级博物馆，文资部是纪念馆的主要业务部门，承担着文物研究、展览策划、文物保护、藏品管理等多项职能。班组成员始终坚持“保护为主、抢救第一、合理利用、加强管理”的文物工作方针，

简介：机关财务集中管理综合信息平台，是一个网络化、一体化的计算机综合管理信息系统，它借助计算机网络和现代信息技术，使各项财务、统计和经营信息得到充分优化和共享，形成适应机关事务管理部门特点的管理监控方式。上级部门能实时的查阅下级单位的预算执行情况、资金运用情况、经营指标完成情况以及其他各类财务、经营数据，并进行对比分析。有利于提高管理的及时性、有效性，强化财务管理的计划、控制、监管的职能。