简介：在职场上,换位子确实要换脑袋,不能再用旧的思维来做现在新的事业,否则就有愧于公司将你升迁到更高的位置。你必须站在更高的角度、用更新的思维来思考整个事情的面貌。就算不是升迁,只是调派到不同的部门或组织,也一样要换位思考,换脑袋学习新事物,让自己快速融人新环境,继续为组织作贡献&有人问我:做主管应拥有什么特质?我一直认为是能海纳百川的胸襟。职级越高,胸襟开阔就越重要。专业的事下属大多可以学会,但胸襟是性格的弹性。能不能培养胸襟?当然可以。
简介：本文对权益结合法在我国企业合并中的应用现状,以TCL集团换股合并TCL通讯的案例为分析对象,从我国现有制度安排的角度进行分析.分析认为,以TCL集团换股合并案为典型代表,在我国目前的情况下,权益结合法有其存在的深层次原因和继续应用的空间.本文分析的实践意义在于:企业合并会计方法的选择依据,除了取决于参与合并的一方是否取得了对它方的控制权之外,还应针对我国的实际情况.
换位子当然要换脑袋
权益结合法在我国企业合并中的应用现状——TCL集团换股合并的案例分析
