简介:摘要:在市场经济体制形成后,全球经济化趋势加深,企业经营范围从国内扩展到国际市场中,促使其经济效益增加。但是,全球经济环境是复杂的、多变的,为企业经营活动带来了很大的风险,导致其承受巨大的经济损失。面对这样的情况,企业通过重视财务管理模式,加强内部控制,降低经营管理风险,以此提升经济效益。在经济环境日益变化下,原有的财务管理模式并不能有效实现内部控制,在科学技术发展下,信息技术得到较大进步,促使更多企业开始实施财务共享模式,有效对内部问题进行预防和应对,保障企业经营管理的经济利益。因此,企业应该对财务共享模式进行重视,找到现阶段实施中存在的问题,通过制定针对性的优化和调整办法,充分发挥其在内部控制的作用,推动企业实现可持续发展。
简介:摘要:本文以烟草工业企业的战略成本管理作为研究对象,简单探讨了烟草工业企业的战略成本管理路径。首先,本文通过使用文献资料法和定性研究法等方法战略成本管理的内涵和基本框架进行叙述。随后,简单探讨了烟草工业企业战略成本管理工作在持续更新企业成本管理工作理念,符合市场经济发展竞争需求,逐渐强化企业成本管理工作方面的价值。再后,分析了烟草工业企业在战略成本管理工作实施中存在的产品制造成本未能得到有效控制,工作重心过分集中在制造成本上,成本管理工作体系发展不完善的问题。最后,根据存在的问题提出有效的品牌战略规划,实施全过程成本控制工作,建立包括供应商在内的战略联盟以及战略成本管理体系持续完善的对策。
简介:【摘要】随着我国老龄化人口的增加,普惠性养老设施需求进一步扩大,从调查数据来看,目前大部分地区养老设施保障不足、结构不优,未来缺口将进一步扩大。推动养老设施建设主要瓶颈在于建设资金缺乏、保障能力不足、提升改造困难。下一步,各级政府应积极创新模式,坚持医养结合,采取特许经营、PPP等模式,引入社会资本参与养老设施建设,并建立保障体系。