简介:中国现在处于双重体制混合运行时期,观念、体制、规则都在试磨合中运行。由于两种不同的企业体制长期折衷、混合运行,必然使部分企业出现摩擦、混乱,使部分厂长、经理"渐办法不会用,旧办法不能用、硬办法不敢用,软办法不顶用",导致5O%的国有企业亏损或陷入困境。面对这样一个特殊的转型时期,计划经济型的厂长经理干不成。照搬国外市场经济型的厂长、经理也难干成。而必须有一种转型即症治型的厂长、经理才能干成,走出困境。这批症治型的厂长、经理,首先是一种灵活、适应型,他们善于衔接两种不同体制过渡和转型,其次是对症治疗型,他们敢于碰硬治乱,敢于捅"马蜂窝",善于对症下药。第三是人格力量型,他们既按市场经济的价值、供
简介:下岗职工摇身变成手机调查员2001年,年仅26岁的黄兴不幸成了蓉城下岗职工中的一员.经过半年多的奔波,他在四川崇州市的一家手机专卖店找到了工作.2001年7月,专卖店搞促销活动,让利卖手机.一位顾客要求看真机,要黄兴拿出多款手机,说是要对比对比,还很有诚意的给了100元"定金",安上自己的手机卡试了试.由于顾客太多,无暇顾及,当大家意识到的时候,这位"兴趣浓厚"的客户,连同新型的三星手机全部没了踪影.公司要求黄兴要么追回手机,要么赔钱走人.正在大家手足无措的时候,同事的一句话使黄兴看到了希望:"他不是打了个电话来试手机么?我们可以查一查他的手机号码啊."大伙儿说干就干,号码很快出来了,黄兴通过网上资料不仅知道了这位顾客的姓名,还通过通话记录了解到他和三江乡的几个人通话特别频繁.有了线索,黄兴首先去公安局报了案,然后在警察的陪同下,不费吹灰之力就找到了那个顾客.