简介:南宁市政府重视扭亏增盈工作,认真贯彻国发(1996」测号、桂政发[1996」75号文件精神和国家经贸委、财政部、人民银行、国家统计局《关于做好1997年扭亏增盈工作的通知》(国经贸经【1997〕137号文)精神,结合自治区有关部门的要求和本市的具体情况,加大了扭亏增盈工作力度。4月份充实了扭亏增盈工作机构的力量,成立以常务副市长林国强为组长,市经贸委正、副主任、财政局主要领导为副组长,市委组织部、劳动局、统计局、人民银行市分行及各专业银行分行领导参加的扭亏增盈工作领导小组和扭亏增盈工作办公室。形成了扭亏增盈的全局工作市长抓,日常具体协调业务及基础工作扭亏办及经贸委牵头抓,行业内部工作行业主管部
简介:保定市清范化肥厂一度跌入低谷,负债累累,被迫停产,职工生活无着,到处上访,成为社会一大不安定因素,而周围农民急需化肥,难以购买。1994年6月,清苑县人民政府聘请我担任厂长,我于6月10号上班,7月恢复生产,8月有微利,9月即得显利,至年底,盈利131万元,成为全县盈利大户,报刊电视纷纷报道,称为“冀中一大奇迹。”清苑化肥厂始建于1970年,当时由我直接组建,设计能力年产3000吨合成氨,当年立项,当年建成,当年见效。后几经改建,生产能力达到1500吨合成氨,固定资产880万元,在岗职工435人,是县内较大的国有企业,曾为农业发展做出过一定贡献。然而,受旧体制束缚与自身素质的影响,事故频发,经
简介:按照建立现代企业制度的要求,综合评价我区国有企业总体经济形势是好的.当前国有企业中也还存在着许多问题,最突出的是企业亏损增加盈利减少,这是一个急待解决的问题.本文仅就搞好我区国有企业扭亏增盈,略作一些探讨.一、国有企业的盈亏情况社会主义的根本任务是发展生产力,建国以来特别是党的十一届三中全会后,我区国有企业是发展的。以全区历井内国有工业企业为例,1995年与1985年相比:全员劳动生产率增长30%,固定资产原值和净值分别增长2.26倍和2.27倍,销售收入增长3.37倍,销售税金增长2.24倍。亏损额为9.19亿元,增亏14.5倍。现在,相当一部分国有企业生产经营比较困难,经济效益不好,下岗待
简介:来宾县经委口国有工业企业共有17家,职工总人数4323入,主要有机械、建材、煤炭、医药、轻工、化工、电子、制糖等行业。近年来,由于受原材料涨价、流动资金紧张、企业内部管理不善、领导班子不团结等各种因素的影响,国有工业企业亏损比较严重,1994年亏损6户,亏损面为35.3%,亏损额达319.9万元。1995年亏损情况更加严重,到8月份亏损户数增加至10户,亏损面为58.8%比年初扩大了23.5个百分点,高出全区亏损面52.4%的6.4个百分点,亏损额269.2万元,比同期增长18.9%。面对国有工业企业亏损越来越多的严峻形势,来宾县委、县政府意识到,严重的亏损不仅影响到县财政收入的稳定增长,而且
简介:红水河水泥股份有限公司在改革企业分配制度和把好原材料采换关中,打了一场生力和效益的漂亮翻身仗。上半年,生产水泥47.11万吨,比去年同期增长72.9%;销售水泥44.76万吨,比去年同期增长6611%;实现利润605万元,扭转了去年同期亏损419.毛万元的波动局面,迎来了"柳暗花明"的好形势。其功在于走好了如下两者关键"棋":第一着"棋"是抓好分配制度改革,科学拨动"动力源"。根据按劳分配和按贡献大小分配的原则,全公司实行工资总额和费用承包制,对成本责任中心、成本关联责任中心单位实行工资收入随产量、成本、利润的变化而浮动的分配方式;对福利单位实行核技工资总额、月奖与公司效益挂钩方式,同时,公司