简介:据说,中国已进入产品全面过剩的时代。统计局的数字也表明,在几百种主要商品中,供大于求和供求基本平衡的占99.8%。但是,在许多行当,吓人的过剩背后是惊人的短缺。河南的小麦毫无疑问是过剩了。目前普通小麦的库存高达500多亿斤,需要9年才能全部消耗完毕。但同样让人心惊的是,河南90%的专用小麦却依赖进口。如小麦食品的3个层次:面包类、方便面和挂面类、饼干类,国产小麦拉力不够,基本上只能用于第二第三层次,高档面食大部分由进口小麦垄断。至于钢铁,总量已居世界前列,但连冰箱用的钢铁也基本要依赖进口。这些是产品结构上的问题。有些则是流通中的问题。如电力,过剩程度日趋严重,但许多农村仍然用不上电,用不起电。
简介:20年大变革赋予了中国企业家太多的偶然和必然,有些发迹的大红大紫的企业家就是抓住了一个好产品,瞅准了一个市场空当,这种僵然的成切必然潜伏着巨大的危机。把偶然成功转化为必然成功,把机遇转化成一种机制,把相对劣势演绎到相对优势,这是中国诸多企业的共同课题。中国企业界实力人物、四川希望集团董事长刘永行,面对激烈的市场竞争和强大的对手,总结出了一套企业成功的哲学。中国企业特别是民营企业正遭受着严峻的市场考验,外有跨国公司的虎视,内有国企复活,而旷日持久的市场萧条至使诸多企业如临深渊。企业界有识之士提醒,真正残酷的市场竞争不过刚刚开始。如何在最困难的市场竞争条件下生存下去?这个问题让每个企业家都头疼不已