学科分类
/ 2
27 个结果
  • 简介:在政策推动下,全面预算管理深入医疗改革内部。各大公立医院纷纷踏上改革之路,而对于较为偏远和实力较弱的县级公立医院如何根据自身情况打好全面预算管理这张牌,成为每个医疗工作者应该关注并探讨的问题。

  • 标签: 县级公立医院 全面预算 管理
  • 简介:随着社会的发展,社会主义市场经济体制在我国发展中逐渐完善,随之带来的就是医疗卫生体系的改变.而经济全球化的趋势也使得医院的经营理念逐步发生变化.在新医改的体制下,医院的经营理念也在逐步的更新.在此种情况下,医院只有加强其内部管理,立足于医院发展根本,完善医院管理体制才能保证医院长远发展.本文基于新医改基础下,探讨如何加强医院自身经营管理,完善医院服务体制,促进医院更好发展.

  • 标签: 新医改 医院 经营管理 对策
  • 简介:国内医疗体制改革进程不断加快,医院作为当前整个医疗体系中最为重要的组成部门,其整体发展与运转状况对于医疗体制改革成果的取得会产生明显影响。现阶段医院职能发挥以及整体运转中内部控制建设事宜受到了较多关注,部分医院也均在积极开展内部控制建设相关活动以保障自身的正常运转。本文将对医院内部控制这一课题进行具体研究,在发现当前医院内部控制建设进程中存在的普遍问题基础上提出具体解决对策,旨在加强医院内部控制建设能力。

  • 标签: 医院内部控制 问题 对策
  • 简介:当今人类社会已经步入到大数据时代,数字、网络是这一时代最基本的特征。随着我国综合国力的不断提高,医疗卫生事业规模也在逐渐扩大,财务管理作为医院管理中的核心要素,对医院的医疗水平也有着密切的关系。在大数据的时代背景下,对医院的财务管理也提出了全新的要求,不仅需要不断地调节自身来适应时代的变化,还要对医院的财务管理及时进行改革创新来找到更高效的方法决策。文章主要以大数据时代为背景,首先阐述了大数据时代下对医院财务管理的新要求,然后分析了医院财务管理的现状以及存在的问题,其次再对其提出创新改革建议,希望能为医院的相关财务管理工作人员提供一定的参考建议。

  • 标签: 大数据 医院 财务管理 创新应用
  • 简介:近年来,随着我国医疗模式的改革和发展,医疗保险制度不断完善,参保人员的比例大幅度提高。在目前医保结算方式下,医院对医保资金的管控日益重要,已经逐渐成为医院内部控制的重要内容。文章就目前医保资金管理中存在的问题进行了分析,并提出了医保资金内控管理的具体建议。

  • 标签: 医保资金 医院内控 建议
  • 简介:预算管理对于民营医院的效益及其良性扩展均有着至关重要的作用。当前,随着国家医疗制度改革的不断深入,民营医院预算管理的作用更加突出,但预算管理与经济社会发展存在一些不相称、不协调的问题亟待解决。本文对民营医院预算管理存在的问题进行了分析,并就如何解决这些问题进行了探讨,以期能够推动民营医院预算管理工作良性发展。

  • 标签: 民营医院 预算管理 对策研究
  • 简介:本文对我国目前的医院财务预算工作进行简要地分析和概述,并结合新时期医院财务预算工作面临的机遇和挑战对财务预算的重要性和必要性进行分析,指出当前医院财务预算工作上的缺点和不足,并针对这些不足提出相关建议。

  • 标签: 新时期 医院 财务预算 发展重点
  • 简介:当前,医院生存发展的内外环境都在发生着深刻的变化,卫生体制改革的不断深入使各级医院面临日益激烈的市场竞争。公立医院必须要建立和完善以目标为导向与以人为本相结合的体现公平、公正、公开的激励考评体系,从而能更好地提升医院的组织效能和医务人员的积极性,确保医院战略目标的实现。本文对公立医院绩效考核的现状进行分析,针对其存在的问题提出了对策建议。

  • 标签: 公立医院绩效 绩效考核 平衡计分卡
  • 简介:在社区医院护理管理过程中,信息化建设不仅能够便于核查护士医嘱执行情况,对护理文书规范管理,规范安排临床护理过程中的床位,还能够通过护理人员人力资源管理提高护理效果。护理学科信息服务建设能够使护理工作质量得到提高,并且还能降低护理风险,在实际工作过程中使用还能够创建医护患呼叫信息系统,完善服务平台,从而提高护理管理效率。基于此,本文对信息化在社区医院护理管理中的应用进行分析。

  • 标签: 信息化 社区医院 护理管理
  • 简介:医院食堂与广大员工的切身利益密切相关,通过构建完善的食堂成本核算体系,能够促进医院内部和谐、食堂经营有序,促进医院可持续发展。对此,本文分析了公立医院食堂成本核算的必要性,并提出构建公立医院食堂成本核算体系的建议,以期促进医院食堂财务管理水平的提升。

  • 标签: 公立医院 食堂 成本
  • 简介:在我国市场经济体制和医疗卫生体制改革的推动下,医院逐渐成为独立核算、自负盈亏的机构,医疗市场的竞争日趋激烈.在这种形势下,传统的医院财务管理已经不再适用于市场经济发展需求,为了推动医院的可持续发展,本文对当前医院财务管理存在的问题和应对措施进行研究,以供参考.

  • 标签: 医院 财务管理 问题 对策
  • 简介:随着我国医疗事业的快速发展,政府对公立医院(以下简称“医院”)固定资产的投资力度逐年加大,医院医疗设备、房屋建筑物等固定资产总额也呈现出跳台阶式的增加。政府对公立医院固定资产越来越重视,监管更加严格。医院必须对固定资产进行精细化管理,粗放型管理模式已经不能适应现代的管理要求,容易导致资产流失。在实际工作中,医院对固定资产的管理水平效率低下,往往墨守陈规,不良做法延续使用。人员管理素质不高,对政策理解不透彻,执行不到位,信息化更新缓慢,达不到对固定资产管理的要求。医院重财轻物的思想比较严重,对货币资金的使用审批严格,监督制度完善,而对固定资产使用审批控制相对简单,没有完善的内部控制制度,疏于监督和管理。资源配置不合理,科室之间缺乏沟通,只注重自身利益,不从医院整体发展考虑,无法使固定资产创造出最大的价值。因此,如何提高固定资产管理水平,防止国有资产流失,提高固定资产使用效率,更好为医疗公共事业服务,对医院的发展具有十分重要的意义。

  • 标签: 医院 固定资产 管理 效率
  • 简介:随着我国医疗卫生体系改革的不断推进,致使我国对医疗卫生的服务标准提出了更加严格的要求。在这个市场竞争压力越来越大的时代,医院作为服务百姓的根基,想要长远的发展下去就不得不加快自身现代化改革进程。而作为医院管理的重要组成部分,成本管理是决定医院发展前景以及各项活动业务能否顺利展开的关键。文章试从医院实施成本核算与成本控制的重要意义进行阐述,分析目前医院在成本核算与成本控制中所存在的问题,并提出相应的解决措施。

  • 标签: 医院管理 成本核算 成本控制 改进措施
  • 简介:现阶段我国总体发展态势良好,但是在发展的过程中仍然存在着一些亟待解决问题,需要我们加以处理,医疗体制就是其中一项。近几年,经济的发展,社会的稳定,使得人们对于身体健康的关注越来越多,维护健康的意识越来越强烈,但是在医生与病患接触的过程中,难免会发生一系列的问题。针对这些问题,医疗体制不断的进行着改革。医院预算管理作为一种新的管理方式,由于其不仅可以提高工作效率,还可以调动人员积极性,因而被加以重视。本研究就是以医疗体制改革为背景,探索医院预算管理的新思路。

  • 标签: 医疗体制改革 医院预算管理 新思路
  • 简介:“互联网+”时代给医院财务管理转型提出了新的要求、新的挑战和新的机遇,如何利用互联网医疗模式来促进财务管理转型,不断实现医院管理工作的改革创新,为医院营造出良好的财务环境,这是”互联网+”时代下的医院财务管理工作中所必须思考的问题。本文首先分析了互联网医疗模式给医院带来的财务风险,其次,深入探讨了互联网医疗模式下医院财务风险防范与控制的相应措施,具有一定的参考价值。

  • 标签: 互联网 医疗模式 医院 财务风险 防范 控制
  • 简介:随着公立医院改革的不断深入,我国医疗行业的外部环境发生了巨大变化。医院面临着重要的机遇和挑战,行业竞争日趋激烈。唯有改善内部管理,提升运营效率才能实现可持续发展。管理会计正被越来越多的医院所认同。目前,管理会计在公立医院管理中存在着领导不够重视、会计管理职能缺位、会计人员能力有限等诸多的问题。本文以某县级公立医院为例,对现实中存在的这些问题,结合工作实际,进行探讨与分析,并提出一些解决方案。

  • 标签: 公立医院 管理会计 运营管理
  • 简介:医保资金管理改革的压力下,医院面临着非常大的资金管理压力,如何有效解决医保基金有限、资金短缺问题,成为新医改背景下医院普遍存在的问题。本文先对当前医院医保资金管理过程中的问题进行调查分析,并在此基础上就如何加强医院医保资金管理,谈一下个人的观点与认识,以供参考。

  • 标签: 医改 医保资金管理 问题 对策 研究
  • 简介:本研究以上海某三甲专科医院为例,探讨分析了外包人员流动性影响因素,包括薪酬待遇、人员归属感、发展空间、外部竞争等,介绍了该医院在留住外包人员的激励性举措和管理经验。

  • 标签: 医院 外包人员 人员流动 激励
  • 简介:随着我国经济的不断发展,新医改也逐渐得到落实。新医改的落实有助于为居民提供更加优质的医疗服务,但是在此过程中也给公立医院带来了经济困境,在一定程度上限制了公立医院的发展。文章阐述了新医改背景下公立医院的现状,提出了新医改后公立医院面临的经济困境并提出了相应的对策,希望能为公立医院日后的发展提供参考意见。

  • 标签: 新医改 公立医院 困境
  • 简介:医院的财务情况是医院得以正常运转的重要基础。在新财务会计制度下,如何加强和完善医院的成本核算,是我们都要面对的问题。加强医院的成本核算,有利于医院对开展各项医疗开支明细的核算,有利于落实新医疗改革方案,有利于提高医院成本管理水平,促进医院的良好发展。医院应该成立专门的成本核算小组,建立完善的成本核算体系,从医院、科室、医疗项目等层面,对医院的各项事业进行完整清晰的成本核算。

  • 标签: 新财务会计 医院 成本核算