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  • 简介:摘要:现阶段,我国社会经济迅速发展,建筑行业迎来了全新的发展契机,要想抓住此次发展契机,需要建筑企业重视成本管理工作的作用价值以及重要意义。然而,部分建筑企业并没有重视成本管理工作的现实意义,也没有根据实际情况,创设出更加科学合理的解决对策,致使企业难以实现可持续发展。要想充分解决这种状况,企业应跟紧时代发展的脚步,学习更加先进的成本管控理念,根据工程实际情况,创设出更加健全的成本管控制度,提升成本管控工作的实际效果。

  • 标签: 建筑经济 成本管理 优化措施
  • 简介:摘要:目前,我国经济发展十分迅速,国内的社会经济和科学技术都实现了快速的发展,其中一些石油化工产品虽然危险,但是却具有不可代替的重要价值和作用。并且目前国内不同领域对于一些特殊的危险化工产品的需求与日俱增,与此同时,危险化工产品运输工作的需求也得到了比较大的提升。然而传统的危化品运输车辆的管理过程中,相关的技术手段还存在着较大的缺失,无论是卫星定位还是监控视频,在实际的应用过程中都难以满足实际需求。在这种情况下,相关部门就需要引入汽车电子标识,实现高质量的危化品运输车辆管理工作。所以,在接下来的文章中就将针对汽车电子标识在危化品运输车辆管理中的应用进行详尽阐述,旨在为当代危化品的运输车辆管理工作提供一定的借鉴和参考。

  • 标签: 汽车电子标识 危化品 运输车辆管理 应用
  • 简介:摘要:预算管理是一个整体性、全员全过程参加的工作,对企业战略的实现起着正向作用。如今,在新的经济形势下,企业预算管理遇到许多新的问题与需求,怎样解决这一难点,加强预算管理成效,是我们需要解决的问题。

  • 标签: 全面预算管理 管理流程 成本控制
  • 简介:摘要:随着时代的进步,建筑行业也蓬勃发展起来。造价管理工作的完成质量与建筑工程管理的实际效果息息相关,不仅决定了工程的整体建设成本,还影响着施工计划的有序进行。基于此,造价管理的重要价值不言而喻,相关企业在进行工程建设时,必须对其高度重视,通过科学管理工程的所有环节,合理进行投资估算、限额设计等工作来确保工程的综合投资始终低于批准的造价限额,从而在合理减少不必要的资金花费的同时,也保障施工任务能够按时完成,促进企业的高效率发展。

  • 标签: 建筑施工企业 全过程 成本管理
  • 简介:摘要:近年来,我国建筑行业发展规模不断扩大,对于促进经济发展有着举足轻重的作用,但是建筑业虽然广泛发展,但并不十分稳定,主要是因为建筑工程投入过多,对成本产生影响的因素较多且变化复杂,导致工程建设最终效益达不到预期,进而影响建筑业的持续健康发展。而加强成本,基于市场调查、工程特点、成本管控要求等对整个工程建设过程中的直接和间接成本,通过编制科学的成本使用和管控计划,以有效、可靠的手段控制资金的流动,可以避免资金浪费,降低工程资金风险,尽量使实际成本与预期目标成本一致,从而节约成本,保障建筑企业的经济利益。

  • 标签: 建筑企业 成本控制 存在问题 策略
  • 简介:摘要:随着国家的经济和社会的不断发展,建筑业的发展方向日益清晰。随着人们的生活质量不断提高,人们对建设项目的要求不断提高,建设项目的市场竞争日益加剧,建设项目的造价控制问题也日益突出。费用预算是指通过合理的方法,对建设项目的各项费用进行核算。因为施工项目牵扯到的领域很多,所以需要承受的风险也很多,而且在施工过程中,需要投资很大,而且还会受到多种因素的影响,所以,施工费用经常会超出预计。在这种情况下,我们必须寻求一种更加高效的方法,来加强对建设工程的建设预算的管理,从而达到节省费用,保证建设项目的真实收益。

  • 标签: 建筑工程 成本管理 施工预算 作用
  • 简介:摘要:如今,我国经济发展十分迅速,新时代背景下,建筑行业发展水平不断提升,但与此同时也导致了资源能源的消耗、环境的污染。目前,为推动建筑行业和企业的良好发展,维护自然生态环境,减少行业和企业在发展中的资源能源消耗,提高资源运用效率,需要将绿色建筑工程的发展当作重要目标,并且采用绿色环保材料、技术,提高建筑企业的环保水平。但是,与传统建筑工程相比,绿色建筑工程在发展过程中具有很多的差异。对此,需要企业加强绿色建筑工程造价预算与成本控制,进而在促进成本费用的节约,提高工程质量的基础上,实现企业的可持续发展。鉴于此,本文主要分析实际的工程造价预算与成本控制难点、问题以及要点,最后提出优化工作观念、明确工作重点、注重预算执行、创新实践方法等策略。

  • 标签: 新型绿色建筑工程 造价预算 成本控制 问题
  • 简介:摘要:国家的经济发展速度越来越快,将导致其市场竞争能力越来越强,要在这种情况下实现公司的良性运营和可持续发展,就必须要加强公司的内部管理工作。对于建筑施工企业而言,通过全面有效的工程项目成本控制,既可以提高企业的财务管理水平,也可以促进企业的经营管理水平。在快速发展的公司外部经济环境下,只有加强成本控制的意识,全面落实成本控制工作,建立一个合理有效的财务收集体系,建立一个成本控制制度,提高预算编制的合理性,这样,就可以从根源上提高自己的财务管理能力,提高自己的市场竞争能力,进而为公司的可持续发展打下一个坚实的内在的基础。

  • 标签: 建筑施工 企业工程 项目成本 控制 现状 策略