简介：

简介：财务管理是企业管理的中心，以财务管理为中心的企业管理已逐渐被广大企业管理者接受，但就如何加强财务管理这问题，从上个世纪的七十年代开始，企业家们已经认识到财务管理工作在企业管理中潜在的巨大作用，并且开始从各个方面进行了实践，逐渐将重点从计划管理集中到经济管理、财务管理、人力资源管理等方面。实践证明，通过成功实施企业管理特别是财务管理，提高了公司的竞争力，扩大了企业

简介：文章分析了财务管理理论的构成要素，归纳了知识经济时代财务管理的内容，探讨了构建中国特色的企业财务管理目标理论的特征和评价，以期加强领导及企业员工对财务管理重要性的认识，促使企业不断发展壮大。

简介：国有企业特别是国有大中型企业是国民经济的重要组成部分，是财政收入的主要来源。自改革开放以来，自治区国有施工企业有了很大发展，对促进国民经济的繁荣，保持社会的稳定起到重要作用。但是目前国有施工企业还存在不少困难和问题，机制不活、经营资金难筹集、沉淀资金难盘活、负担承重、设备老化、部分企业改革的也不彻底，这些都严重制约了企业可持续发展，如不采取措施，解决这些突出问题，国有经济的主导作用就会削弱。

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简介：企业财务管理创新是一个永恒的主题，进行财务管理创新非常必要，它能带来许多积极效应。本文就财务管理创新应当遵循的原则，国有企业如何研究财务管理创新问题，如何进行财务管理创新才能更有效果，财务管理创新离不开财务管理文化等问题作一论述。

简介：改革开放以来，我国的企业虽然经过体制改革和机制转换，在某些方面形成了企业自己的特色，但与发展社会主义市场经济体制，建立现代企业制度对企业财务管理工作的要求相比还存在着明照的差距。主要存在着重实物管理，轻价值管理；重资金筹集，轻结构安排；重生产成本管理，轻资金成本控制；重当期收益，轻远期风险控制；重事后总结，轻事前预防；重强化企业内部管理，轻财务形象管理等现象。这些不足使企业资产总量失衡、营运效率低下、经济效益滑坡，有的甚至走入资不抵债的绝境。

简介：在今天这样一个充满不确定因素的时代，信息为财务管理带来很多方便，财务管理无论是在投资、筹资环节，还是在利润分配环节，都需要大量的有关信息。财务信息业成为财务管理对象之一。

简介：几年的执业会计师生涯,通过与不少的大中型企业接触,使我深深体会到,改革开放以来,我国企业虽然经过体制改革和机制转换,在某些方面形成了自已的特色,但与发展社会主义市场经济体制,建立现代企业制度对企业财务工作的要求相比还存在着明显的差距。目前我国企业财务管理工作实践中主要存在以下不足:重实物管理,轻价值管理;重资金筹集,轻结构安排;重生产成本管理,轻资金成本控制;重当期收益,轻远期风险控制;重事后总结轻事前预防重强化企业内部管理轻财务形象管理这些不足使企业资产总量失衡营运小效低下经济效益滑坡有的甚至走如资不低债的绝境.

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简介：现代企业的特征是产权明晰、责权分明、政企分开、管理科学。目前集团化饭店业日益呈现大规模、跨国化，使旅游业在发展中壮大。随着我国旅游经济的快速发展和旅游市场的日趋规范，现代饭店必须自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展；饭店的资源得到合理、有效的配置；投入的资本不断的运动和增值。这就使饭店高级管理层更加注重本企业所拥有的设备资源、财务资源、技术资源、

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简介：校办企业是我国经济体制改革、教育发展不断深入,经济观念在学校中迅速转变的结果,是高等院校结合自己的实际情况,以市场为导向,由学校创办

简介：近年来，作为企业管理中一部分的财务管理越来越受到企业管理者的重视，为抓好企业财务管理工作创造了良好的社会环境，同时也对财务管理工作者及会计人员转变观念，提高水平提出了更高更紧迫的要求。本文拟结合工作实践对如何加强企业财务管理谈点看法。

简介：企业财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.财务管理是企业管理的中心,但从施工企业来看,尚存以下病态.

简介：改革开放以来，民营经济发展迅速，这对繁荣经济、促进市场竞争、增加就业等方面发挥着越来越重要的作用，成为国民经济的重要组成部分。但民营企业也存在着很多弊端，其管理模式大多是家族式管理，所有权和经营权高度统一，很多民营企业主缺乏财务管理的意识和经验，导致企业财务管理混乱，这是民营企业最关键的致命之处。

简介：财务管理环境又称理财环境，是指对企业财务管理环境产生影响作用的内外因素的综合。进行财务管理环境研究，掌握企业财务管理环境的现状与发展趋势，有助于提高企业对财务管理环境的适应能力、应变能力和利用能力，使财务决策建立在扎实的客观基础之上。财务决策人员作为企业的高层决策者和内部职能的实际执行者，必须对企业财务管理环境及其基本特征有一个全面透彻的研究，理清企业财务管理环境各因素与财务决策的关系，把握企业财务管理环境的基本特征，取得当家理财、运筹帷幄的主动权。

简介：随着时代发展和社会进步,我国大中小企业的发展也在逐渐加快。有效地将企业内部财务管理目标以及财务核心能力进行提高,对企业实现自身利益有着非常重要的意义。在现阶段社会发展越来越激烈的情况下,企业内部的财务核心竞争能力以及财务管理目标已经成为企业竞争的重要因素之一,所以企业应该更加注重对内部财务核心能力的提升,有效加快企业内部财务管理体系建设步伐,从根本上解决企业内部财务管理存在的问题,更加促进我国企业经济效益提高。

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