简介：泰国从1961年开始执行第一个国民经济和社会发展五年计划以来，国民经济平均每年以7％的速度增长，而出口每年增长10-12％，已被人们誉为亚洲的“第五条小龙”，是什么原因使只有51.4万平方公里，5000多万人口的泰国成为亚洲的又“一条小龙”？许多经济学和社会学家认为，积极吸引和利用外国直接投资，是促进泰国经济较快发展

简介：一、引资项目决策控制审计科学的决策是提高资金使用效益的前提。审计人员应会同有关部门对项目进行可行性测试，并做出可行性分析报告，对投资估算的准确性，完整性进行重点分析。投资估算是一个项目投资决策的主要造价文件，它是项目建议书和可行性研究报告的组成部分，投资估算对于项目的决策及成败十分重要。投资估算应考虑充分估算合理，充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险，并提出应对及防范措施，但也要防止过分高估，尽可能做到全面，准确，合理。

简介：近些年，招商引资工作在各地备受重视，有效地拉动了地方经济增长，培植了财源，增加了地方收入。但从近几年的审计发现，招商引资中存在一些不容忽视的问题，亟待加以规范。

简介：本文运用多元回归分析法发现,战略引资显著提高我国商业银行的规模效率、技术效率、总效率和财务绩效;引资以后商业银行的规模效率、技术效率和总效率的绩效敏感性显著为正,说明战略引资能够全面提高银行经济效率,进而提升银行财务绩效;15家上市商业银行的规模效率、技术效率和总效率的绩效敏感性在引资前后没有显著差异,而非上市银行引资后的规模效率、技术效率和总效率绩效敏感性显著高于引资以前。本文研究在一定程度上验证了战略引资决策的正确性,但是也证明商业银行战略引资后果的非均衡性。

简介：项目融资（ＰｒｏｊｅｃｔＦｉｎａｎｃｉｎｇ），广义上是指一切为了建设一个新项目、收购一个现有项目或对已有项目进行债务重组所进行的融资活动。狭义上，它特指具有无追索或有限追索形式的融资活动。那么，项目融资与传统的公司型融资方式有何不同呢？在传统的融资方...

简介：审计资源是审计工作发展的重要要素，是审计工作赖以生存和发展的必要条件。它包括审计人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、技术资源、依据资源、对象资源等。新中国审计工作经过20年的发展，已经进入了以提升质量为核心的发展快车道，然而，基层审计机关在审计资源科学配置和利用上的问题也暴露出来。近期，“审计茶座”栏目收到许多反映基层审计机关窘境，呼吁盘整审计资源的稿件，这些稿件道出了他们的心声。本期“审计茶座”关注。

简介：随着知识经济初现端倪和知识管理的兴起，知识型企业应运而生，并日益显现出强劲的发展势头。知识型企业是以知识为主要投入要素的企业，然而知识的创新、传播和使用归根结底离不开知识型的人力资源。也就是说，在知识经济时代，企业的竞争优势与核心能力、知识的创造与增殖、资本的合理配置和高

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简介：一、审计项目资源和人力资源现状审计项目资源和人力资源密不可分，审计项目资源决定人力资源的配置，没有审计项目资源何谈去配置人力资源，同时人力资源又决定审计项目资源的质量，因为审计项目最终是由人来完成的。

简介：科学技术和社会经济的发展使人们日益感受到人是一切财富的源泉。于是确认和计量这种资源的人力资源会汁应运而生，但实施人力资源会计也并非易事。目前，人力资源会计在研究和应用方面存在许多亟待解决的问题．这些问题影响了人力资源会计理论系统的完善和人力资源会计在实务中的应用。本文试就人力资源会计的可行性问题作一些探讨。

简介：所谓人力资源会计是指对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法。它是会计学科发展的一个新领域，是人力资源管理学与会计学相互渗透形成的新型会计理论。通过一大批会计学者的坚持不懈的研究，人力资源会计已逐步建立起一套较完整的理论体系。特别是知识经济时代的到来，更为人力资源会计的推广创造了历史性的契机。

简介：信息资源会计初探ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅＡｃｃｏｕｎｔｉｎｇｏｆＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＲｅｓｏｕｒｃｅｓ文／潘理科信息是指能够反映事物客观存在及事物特征的，并可以被人们接受、理解和评价的消息、情报、资料和数据等，它是世界三大组成要素（物质、能量、信...

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简介：人力资源会计虽然引起了会计理论界的广泛关注，但对其研究却存在许多“禁区”。本文主要对人力资源会计对象的特殊性及人力资源会计的核算特点进行探讨，同时分析了人力资源会计对会计核算体系的新要求，以期为国有企业改革和发展提供参考。

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简介：一、地铁上盖物业的重大意义现代交通运输方式中，城市轨道交通以其运量大，运行速度快，安全，准点，能耗低，无污染，不占用地面空间（或甚少占用地面空间）的特点广受欢迎。地铁的出现，大大缓解了城市交通拥堵局面。中国城市纷纷进入地铁时代，截至2012年5月，中国内地有33个城市已经规划轨道交通建设，其中28个城市己获批，至2020年，将有40个城市建设地铁，总规划里程达7000公里。

简介：随着三项制度改革的进一步深化，我们的企业面临着新的机遇和挑战。企业欲在完善内部管理的同时迎接市场的挑战，当务之急是重新研究治理结构，重视人力资源管理在企业中的作用。企业要想做大、做强，必须给人力资源管理应有的地位，即重视人力资源在企业发展中的核心作用，不能再用过去的作法仅将人

简介：人力资源管理的核心是价值链管理。这条价值链上有三个主要环节，第一个环节是“价值创造”，第二个环节是“价值评价”，第三个环节是“价值分配”。