简介:最近,临领县审计局对县属粮食、外贸、物资、商业、医药5个系统进行了审计调查,发现原来债务沉重、亏损严重、负担过大、资不抵债的县粮食系统、外贸系统、医药系统,通过产权制度改革,企业宛如注入了活力,迅速遏制_厂亏损,并出现了扭亏增盈的局面。实践证明国有商品流通企业的根本出路在于产权制度改革,转机建制。其具体做法是:一、建立母子公司体制母子公司体制是三家改制企业的主导形式。原来的局改为8公司。成为母公司,原来的二级机构转化成具有独立法人地位的有限责任公司,成为子公司。总公司对于X司进行指导、协调、监督.服务.由微观全理转向宏观管理,由直接管理分吸问接管理,实现了政企分开,子公int3主经营,自负盈亏
简介:“审计不以监督者自居,而是真心实意为企业着想,利用审计特有手段,主持公道,为企业办了许多好事,真不愧是我们企业的‘保护伞’呀!”这几乎是笔者在菏泽所接触到的厂长(经理)发出的一致感慨。是的,在菏泽,审计机关牢固树立为企业服务思想,寓服务于监督之中,立足于审,着眼于帮,千方百计为企业发展出谋划策,保驾护航:企业理解宙计,配合审计欢迎审计.自觉把审计当成自己的“保健医生”和坚强后盾,有困难主动找审计。菏泽审计机关与企业这种休戚相关、荣辱与共的良好氛围,不仅有力地促进了企业的发展,而且也使审计工作开展的有声有色,在全省出了名,一跃而成为全省审计系统的排头兵。摸清企业家底,服务企业改革。企业家底不清,
简介:<正>几年来,胶南市审计局坚持以预防为主,标本兼治,加强廉政建设,走出了一条为政清廉的成功之路。该局先后荣获青岛市文明单位、青岛市审计工作先进单位等10多项荣誉称号,1990年和1993年连续两次被评为山东省审计机关先进集体,审计人员受到山东省、青岛市审计部门和胶南市委、市政府记功表彰奖励达52人次。领导率先垂范,增强廉政建设的感召力。加强廉政建设,关键是领导带头,只要干部带头一身正气,持之以恒,定能收到弊敛风清之效。胶南市审计局领导同志坚持要局里干部职工做到的自己首先做到,要大家不做的自己首先不做。在对全体审计人员作出统一规定的同时,