简介：霸道而性感的美,让人有种生存不息的满足感。美国画家乔治亚最不愿人们将她的花卉绘画贴上＂性＂的标签。专心致志地描摹那些花蕊、花萼、花瓣,留下许多费解的谜题。对于把花比作女性器官的种种质疑,乔治亚也只是冷冷地反驳道：＂当人们用情色眼光看我的画时,其实想到的是自己的风流韵事。＂她坚称自己的作品没任何象征意义。这些巨型的花,让我想起汪曾祺在《人间草木》中的糙话：栀子花粗粗大大,又香得掸都掸不开,于是为文雅人不取,以为品格不高。

简介：回避冲突是企业文化最普遍的特征之一。与此同时，它也是在无意中导致组织生活复杂化的最有害、最危险的罪魁之一。

简介：冲突是现实生活中的伴生物，有效的交流与沟通则是解决冲突、达成共识、谋求双赢的唯一途径。本文详细地分析了冲突产生的原由、冲突的分类以及人们对冲突的几种理解，对出现的冲突提出了几种切实可行的解决方法。说理与案例并重，理论与实践结合，有自己的独到见解，对常见冲突的解决具有一定的启迪作用。

简介：

简介：摘要本文笔者首先分析了企业营销渠道冲突产生的原因，然后对渠道冲突的内部冲突和外部冲突进行了分类，提出了解决营销渠道冲突的5点建议。

简介：摘要文章首先分析比较了传统理论与个案研究对离异家庭子女的研究，接着得出影响离异家庭子女心理发展的因素，最后提出对离异家庭子女的教育对策。

简介：俄罗斯联邦电信、信息技术和大众传媒监管局副局长苏博京12日说,如果罚款不能敦促美国谷歌公司遵守俄法律,俄可能将制定更严格的惩罚措施,例如在俄境内封锁违反俄法律的相关外国互联网企业。

简介：紧急避险制度是行为人通过牺牲较小的合法权益以保全正处于危险中的较大合法权益的行为。由于生命权的特殊性，在是否允许以牺牲一人生命来保全另一人或多数人的生命问题上，学界一直众说纷纭。本文以危险源作为判断标准来衡量紧急避险的合法性。

简介：短期冲突告警（STCA）已逐渐无法满足当前大流量高负荷的航空管制工作，通过对中期冲突告警（MTCA）的研究和应用，有利于提前对航空器飞行冲突的进行预警，给予管制员充足的时间调配航班，减少STCA和紧急避让等危险情况的发生。文章介绍了MTCA在空管自动化系统中应用的必要性，实现基础和算法研究，探索了一种告警设置及人机交互的方式，并对MTCA与其他空管新技术的结合进行了展望。

简介：随着我国居民消费水平的不断提升，快速消费品市场迅速发展壮大，导致市场激烈的竞争，从而加剧渠道成员之间的矛盾，产生许多渠道冲突。本文分析研究了快速消费品企业渠道冲突的现状、分析了渠道问题的原因并提出了有效解决冲突的途径，为快速消费品企业制定渠道冲突管理决策提供依据。

简介：乌克兰事件产生严重石油危机为时尚早，但若激化，势必对整个世界经济产生重大影响，造成玉米、小麦等大宗商品价格上涨，产生成本推动型通胀。而且，事件发生在新兴市场国家经济增速本已趋缓时，加剧了资金从新兴市场回流。

简介：摘要师生冲突管理作为大学内部冲突管理的一个主要组成部分，其重要性不言而喻。对大学师生冲突问题的原因分析，既重要又复杂。其重要性在于只有诊断冲突的原因才能明确病因对症下药，正确的管理冲突；其复杂性在于师生冲突的原因多种多样，很多情况下原因并不是单一的，而是复合的，这给管理工作带来了很大难度。现有的冲突管理理论都试图给冲突原因一个明确的归类，但至今仍未有定论。本文从师生冲突管理的实际出发具体将师生冲突的原因进行了细分。

简介：本文就物理微格教学的实践,提出在新课程改革背景下物理微格教学中存在的不足和改进措施,以期能为指导教师和受训学生提供一些有益的借鉴。

简介：食在广州，也食在番禺。现在番禺每年都举办美食节，展示地道的番禺美食。与广州不同，番禺有广大的衣田、河汉、果园、池塘，大自然中，食物蔬菜新鲜，诚为得天独厚之外。

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简介：并购双方由于认识问题的角度、思维方式等方面存在差异，企业并购后易产生经营理念、价值观、企业行为方式、人事制度等方面的冲突，直接影响到并购的效率。必须制订一套合理的计划，遵循一定的步骤，以提高冲突的化解与整合效率。

简介：【摘要】幼儿教学中同伴冲突问题是不可避免的，由于幼儿心智不构成熟，对于事物的看法较为直观，在产生冲突问题时很容易引起一些心理伤害。论文主要以实践教学为基础探讨新手、熟手教师在幼儿同伴冲突处理上的措施方法。

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简介：不拘一格招人才苏生文随着现代社会步入“知识密集时代”和“崇尚实力时代”，人的素质直接决定着一个国家的兴衰、一个企业的存亡。新加坡前总理李光耀把人才比作“大厦中的栋粱与横梁”。在空前激烈的市场竞争形势面前，国外许多企业把争夺、招聘优秀人才，作为力克强敌...

简介：格莱珉模式目前很难在中国发展主要有三大原因：第一，如果开设一家为穷人量身打造的银行，是否可以像正常的银行一样运作？第二，“穷人的银行”的钱不一定要来自政府，是否也可以来自存款人？第三，小微金融理应是扶贫的手段，怎么成了商业企业赚钱的工具？