简介：人力资源顾问昆宾近日在财务主管杂志，提出关于激励的原则。掌握这些原则与方法，也许可以为目前正处于低潮的企业注入新的力量：所有人都是可以被激励的。每个人身上都存在被激励的因子，只是有没有机会而已。主管的角色，就是提供机会，激发员工努力达成企业目标。

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简介：清政府（公元1904年）颁布的《商标注册试办章程》，开创了我国第一个商标法律制度，不经意地掀开了中国百年沧桑的商标史；1890年的上海燮昌公司“渭水牌”火柴商标，成为近代中国商标之滥觞，当时还没有注册法规；1923年的荣氏兄弟“兵船牌”面粉，寓意“振兴中华，以牙还牙”，成为中国民族工商业的第一个注册商标；

简介：随着人们生活水平的提高,消费结构也在不断发生变化,像手机、进口化妆品、药品、洋酒、金首饰等已不是可望而不可及的奢侈品,它们日益走入寻常百姓家。在本期的《消费手册》中,孟亚就同您聊聊关于这些商品的话题,希望对您有所帮助。

简介：国家工商局副局长兼商标局局长白大华在第八次全国商标工作会议上说,1995年商标工作的主要任务是:继续认真贯彻执行《商标法》和《国务院关于进一步加强知识产权保护工作的决定》,结合中央经济工作会议精神,以指导企业商标工作为重点,以保护商标专用权为核心,加强商标工作,维护市场秩序,促进社会主义市场经济的发展.商标管理部门首先要提高认识,改进工作方法,抓重点工作,以点带面,强化职能,充实力量,继续推动商标工作队伍建设。其次。要深入开展企业商标工作,进一步增强商标意识。结合企业的实际情况,有针对性

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简介：市场经济作为竞争经济，商品或者服务的提供者想要在市场中占得先机，获得盈利，商标这个无声的推销员，起着极为重要的作用。可口可乐的创始人曾经说过，只要有可口可乐这个商标在手，即使可口可乐的有形资产一夜间化为乌有，可口可乐公司也马上可以靠该商标获得新的资金，进行新的生产。可见商标对于企业的价值所在。现在越来越多的国内企业开始逐渐意识到了商标的有形价值。如何使用和保护商标，使商标价值最大化，也就成为企业日益关注的问题。

简介：近日，海豚会商标在香港成功注册。海豚会俱乐部，简称“海豚会”（英文名称：DolphinClub），是商业精英为主体的高端俱乐部，是商智服务为主旨的公益自组织。

简介：云南商标战略实施进程；企业如何制定商标战略；商标战略与企业发展；实施商标战略企业是关键；企业实施商标战略的误区。

简介：商标作为企业无形资产的重要组成部分,是企业占有市场份额的标志和企业竞争的利器,也是企业最高经营成就的物化与结晶。但实践中不少企业不重视商标的管理和保护,导致企业无形资产流失,甚至危及企业生存与发展。在知识经济时代,无形资产的价值越来越重要,无形资产的价值更重于有形资产的价值。企业应把对商标的管理与保护作为经营管理的重要内容之一。商标占位——早申请,防抢注,及时续展我国商标法规定在同一类产品申请相同或近似商标,授予先申请人,同一天申请,授予先使用人,但先使用人须举证,同一天使用,商标局则采取协商或裁决的方式决定授予何人商标权。企业应有品牌和商标意识,为今后占领市场应尽快申请商标,尽早使自己的商标获得法律的保护,使自

简介：如今商标侵权已经不是假冒商标、制假售假这么简单。近年来社会上出现了种种侵权新花样，如将他人注册商标用做自己企业名称、模仿他人驰名商标、恶意注册相同或类似网络域名等，人们需保持警惕。

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简介：裁员，不容回避的现实最近，全球知名公司纷纷宣布实施大裁员。美国通用汽车公司公布，将在美和欧洲削减１０％的雇员。预计１万名员工将被裁。世界最大的电话设备制造商朗讯科技宣布将裁员１６０００人，此次裁员人数相当于朗讯员工人数的１５％，美国在线一时代华纳公司计划裁员２０００名至２５００名。此次裁员将影响公司８５０００名员工的３％左右。著名的互联网内容服务提供商Ｅｘ－ｃｉｔｅＡｔＨｏｍｅ称，该公司计划裁员大约２５０名，占公司员工总数的８％，此次裁员是该公司历史上第一次大规模裁员行动。加拿大北方电信公司裁减叫红ｏ名员工，并称：“虽然公司在Ｚｏｄｌ年还会继续招聘人才，但公司将在近期内通过优化组合裁

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简介：2012年4月1日，沃尔沃商标控股有限公司、沃尔沃建筑设备（中国）有限公司（下均称沃尔沃公司）分别诉山东沃尔华集团有限公司、山东沃尔华工程机械有限公司（下均称沃尔华公司）及两公司共同法人代表杨商标侵权、不正当竞争案，

简介：商标是商品的名称，它常取自于人名、地名、公司名称或普通名词组合。外国商标通常运用构词法，如剪辑词、混合词或首字母词构成。优秀的商标具有词汇简明、语音响亮、寓意深刻、联想丰富等特点，其目的是反映商品的属性和优点，以吸引消费者的欲购心理。鉴于商标的特点，在起商标或翻译商标时，我们要全面考虑，努力使其符合商标的特点。

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简介：混合所有制成为全球范围内国有企业的重要实现形式。在经合组织国家中，新西兰的混合所有制模式，法国垄断企业的混合所有制改革，引人关注，对中国推进混合所有制有借鉴意义。新西兰式混合所有制2012年6月26日，新西兰通过混合所有制模式（TheMixedOwnershipModel，MOM）议案，允许在国家保持控股地位的前提下，对国内的五家国有企业进行改革，包括四家能源企业和一家航空企业，新法将这些国有企业引入一个全新的所有制模式，即混合所有制模式。