简介：【摘要】员工的岗位技能培训就是一种生产力。企业员工通过不断的培训，技能就会有新的提高，员工在生产中的操作得到了进一步规范，工作效率也进一步提高，企业生产设备就能发挥出了最大的功效，各流程的衔接也会更加流畅，从而使生产成本得到了节约，最终形成“培训—技能提高—企业发展—再培训”良性循环的过程。论文介绍了关于新员工技能培训的一些方法，为工厂车间人员技能提升管理提供参考。

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简介：一、采用多种培训模式从技能人员来源上看．先后有3批不同岗位、不同层次的员工加入到4号芳烃。针对不同层次的各类员工，我们采用了分类、分层、分批、分段的培训模式。

简介：摘要本文从教育经济学视角入手，以策划师培训产品为例，对大学生技能培训的机会点、优势以及可能产生的效益等几部份进行了分析。

简介：摘要为了更好地体现高职院校在终身教育领域的优势，特别结合现代化企业生产模式设计出“模块化”技能培训方式。这种培训方式使学员在掌握技能的同时，培养了学员独立解决问题的能力和协作能力，获得了个人的长足发展。经过理论与实践的验证，这种技能培训方式具有较强的可行性。

简介：环保水务部监测站大气检测组担负着公司内各二级单位的职业卫生监测、石化地区的大气环境监测、化学工业区等单位委托的职业卫生和大气环境监测及各生产单位烟道气监测的职责。大气监测组以提升员工的业务素质为抓手．立足班组的实际，打造“技能型”班组。先后提炼推行了“三不少”、“三快”、“三勤”工作法等业务技能培训新模式。

简介：摘要为解决宁夏中南部山区贫困面广、贫困人口多、贫困程度深等基本生存问题，宁夏自治区党委、人民政府做出大规模生态移民搬迁的重大决策，实现“搬得出、稳得住、逐步能致富”的惠民目标。笔者在政府推动、校企结合中结合职业院校办学特点做好技术培训，落实贫困地区劳动力转移，探讨校政企合作发展模式。

简介：碳五运转甲班以“人人争做先锋”为抓手，努力建设成一支高效精干、纪律严明、技术过硬的班组队伍。五大练功。练就岗位操作硬功夫每轮一题：每轮由一名班组成员提出一个问题．大家共同讨论得出一个详尽完善的答案，促进成员间的交流与学习．逐渐提高每个成员的基本理论知识和实践操作技能。每月一训：每月一次对班组成员进行岗位适应性培训，对每个岗位的基本原理与操作技能进行讲解，使组员对其操作岗位不仅知其然还知其所以然。

简介：目前，中国的网民已经接近5亿，按照惯例，一种媒体的受众超过20％，就已经是主流媒体。因此。网络媒体早已登上了大雅之堂。举足轻重地影响着中国社会的发展与进步。

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简介：如果蒙牛是某一个人的蒙牛，或者是某些人的蒙牛，那蒙牛就失败了；如果蒙牛是几十万、几百万、上千万以至上亿万人的蒙牛，这才是我们心中想的那个伟大的蒙牛。

简介：随着经济水平的不断提高，健康意识的逐渐增强，作为时尚、健康的户外活动大受青睐，在各种活动中，我们都不能忽略安全。安全隐患无处不在，无论是在公共场所、办公室、学校，更不用说一次长距离的旅行。因此，在旅行中配备一个急救包不失为上上之策。

简介：经营者知识更新函授班办班受到好评●1997年元月开学、年底结业的"企业经营者管理知识更新"函授班是中国企协和上海市企协举办的一个重点培训班,也是以自学为主,以电视录像和现场辅导为主要教学方式,以写论文为结业主要标准的函授班。尽管学习没有一般培训班那样严格,但公司企协培训部了解到该班的教材是以工商硕士的教

简介：寻找好的培训课程,建立好的培训评估机制,更要与企业的业务战略紧密结合。

简介：在IT行业，渠道培训早已是IT厂商的流行做法。此种做法最早是从IBM、惠普等国外厂商开始的，国内厂商也进行了积极的探索尝试，其中联想的“渠道培训”就是个典型的案例。

简介：在学习型组织中，培训的每一个过程都是经过深思熟虑的，并且是与组织的整体目标紧密联系在一起的。培训被看成是创造智力资本的整个系统中的一个组成部分。

简介：摘要如何提高高职学生技能是现阶段高职人才培养的主要研究内容。本文针对此问题从教学体系，教学模式，教学方法，评价方式四方面提出了见解和看法。

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简介：岗位培训是一种技能素质的培养，生存能力的提高。在科技发展日新月异的今天。企业的生产已广泛运用了新科技，从设备到产品技术含量越来越高，职工的技能稍慢半拍，就有落伍之忧、被淘汰之险。即便是求职，个人的技能也是先决的条件，用人单位首先考虑的就是求职者有无一技之长，没有技术，求职者就很难竞争，更不可能取胜。