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简介：2000年是二十世纪的最后一年，是国企三年解困的最后一年，也是东风公司能否解困的关键年，年初，东风公司把“深化改革，扭亏增效”作为今年的两件大事来抓，可谓“纳举目张”，一年来，在全国经济旺势和西部大开发的拉动力下，“东风人”抓住了机遇，上下一心，奋力拼搏，尤其是载重车公司，零部件事业部，东风汽车股份有限公司,神龙公司，南方事业部等几大板块的经营业绩，犹如走出底部的股票k线图，一路攀升，年终纷纷以红盘报收，而东风汽车股份有限公司不失为东风集团的一匹“黑马”，吸引着十多万东风人以及全国数千万股民的目光。

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简介：中国明清之际，各地商帮相继问世，独领风骚者为晋商、徽商和粤商三驾马车，后来居上者是浙江宁波帮。19世纪末到20世纪初，宁波帮近代企业家纷纷崛起，他们除了在工商、轮船、银行诸业取得巨大成就外，在近代出租车行业中也占有重要地位，其中祥生出租汽车公司就是该行业中最突出的佼佼者。

简介：晋江市汽车运输有限公司是一个拥有40多年历史,国家三级客运资质的国有与职工共同参股的有限责任公司道路运输企业,企业总资产4000万元。公司下属小客车出租公司,汽车驾驶

简介：也许本文人名有些拗口，却是意大利家族企业“典型”的交接模式：领导人逝世，家族亲信担任家族企业长老位置，内部异己被剪除，实力派被提升为企业代理人；同时，家族后代被安插进入企业实权部门(人事部、财务部或董事会)接受培养和历练，在今后的几年里，成长为新一代企业“教父”。这一幕，就发生在2004年6月的意大利菲亚特集团。

简介：当年在计划经济年代里，单位即使因为生产、工作需要想买一辆汽车，还得层层报批，申请一个集团购买汽车的指标。一般老百姓对私家汽车确实也是“日无所思”，当然也就“夜无所梦”了。随着改革的进一步的深入，如今汽车早已“飞入寻常百姓家”，君不见满街上都是飞驶而过的汽车，以至堵车已经不算是新闻了。

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简介：摘要文章分析了汽车制造企业人力资源管理创新的必要性，以及常见的人力资源管理模式及其优缺点，并详细阐述了近年国内外汽车企业悄然兴起的人力资源合作伙伴模式（HumanResourcesBusinessPartner），为本次变革提供了有力的依据。

简介：曾几何时，在广袤的中国大地上．现代汽车物流还停留在概念乃至发展目标和方向的层面上．中国的汽车物流业如何应对外资的挑战．走自己的路．成了横在我们面前的一道难以逾越的坎。然而．时至今日．值得我们引以自豪的是上海汽车工业销售有限公司（以下简称上汽销售）所属安吉天地汽车物流有限公司（以下简称安吉天地）在”柳州基地”的建设上，

简介：随着社会主义市场经济的发展，现实生活中出现了许多新问题、新情况迫切需要思想政治工作释疑解惑，理顺情绪，化解矛盾，分清是非，凝聚人心。

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简介：上海汽车工业销售总公司(以下简称上汽销售)是上海汽车工业(集团)总公司(以下简称上汽集团)下属的大型国有企业。重组三年来，企业建设快速发展，受到各方面的关注和好评。