简介：

简介：对于我来说,钱是无论如何也花不完的,我早已不再将它看作是个人能力的象征。1美元,够了。史蒂夫·乔布斯坐在美国加州CUPERTINO总部的会议室内,这位苹果电脑公司的首席执行官双手托在脑后,全神贯注地听着公司2000年第二财季的财务报告,脸上不时露出欣慰的笑容。在这一财季中,苹果电脑公司共销售计算机系统1,043,000套,实现利润2.33亿美元,与去年同期1.35亿美元的利润收益相比,有了较大幅度的

简介：2012中国金融工作会议主基调——提升金融为实体经济服务的能力由于我国正处于重工业化及城市化快速发展阶段．高增长高投资使得资本金往往难以满足企业扩张需求．几乎每隔几年就会出现企业资产负债率过高、财务负担沉重、失去融资和投资能力的问题。而在融资利率高于企业利润率的情况下，往往导致企业偏离主业．实体经济可能趋向空心化。

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简介：央视广告大战、卫视广告大战、整版报纸广告大战、价格战……2005年，国内学习机市场各品牌你方喝罢我方登场，大有当年VCD广告大战的汹汹气势和脑白金广告铺天盖地的狠劲，甚至有过之而无不及。无疑这是一个不成熟的市场。但是，乱世出英雄!

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简介：百威(Badweiser)啤酒在美国及世界都是极畅销的啤酒,与可口可乐一样,喝百威啤酒就是接受美国文化输出的一种具体表现。但是在中国,这一品牌却一度面临着“滑铁卢”,并几乎丧失了市场。最初百威在武汉设厂时产量只有10几吨,在市场上仅仅表示出一种存在的状态。1999年,国家9个部委联合发文:禁止国内外厂商使用顶级评语。而在百威红白蓝相间的啤酒罐上

简介：网络经济潮起潮落。经过探讨电子商务模式的利弊、商务环境的良莠、基础设施的或缺，经过讨论网络企业的圈钱、并购、上市……经过一年多来的风风雨雨，互联网终于被定位在一个商务工具。一个共识形成：企业利用互联网开展业务取得经济效益才是网络经济的真谛。“企业e转型”、“企业的互联网战略”、“旧经济向新经济过渡”、“鼠标+水泥”等变成了最时髦的术语。

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简介：18年前，人们知道青岛电冰箱总厂引进了德国利勃海尔电冰箱生产线。18年后，外国人知道在中国有家Haier企业，产品已出口到世界160多个国家和地区。

简介：摘要文章综述了E-learning的相关概念和现实应用，分析了数字化学习方式的优点和缺点，介绍了典型的E-learning系统模型和系统设计原则，在以上讨论的基础上，总结了当前E-learning产业的产业现状，并对我国E-learning产业的发展前景进行了预测。

简介：故事内容某消费品公司为保证年年在市场中推出几个新产品,每年都要做研究开发计划.研究开发计划是根据公司市场部所做的消费者调查、竞争对手的现有产品等信息完成的.

简介：荷兰皇家／壳牌集团是全球最大的企业之一，也是全世界最大的能源公司之一，在130多个国家从事经营。公司的核心业务包括石油和天然气的勘探和开采、油品、天然气和发电、化工以及可再生能源。

简介：目前，一条拉通城区外环线，为常德城舒筋展骨的“常德大道”正式通车。作为常德城市建设史上投资最多、工艺最先进、科技含量最高的城市主干道，假如你有机会在晚上开车或者漫步在这条道路上，会发现这里比起传统道路来，更加明亮舒适，也更加安全。

简介：今年6月6日，日产公司CE0卡洛斯·戈恩率团来到中国，参加第七届北京国际汽车工业展览会，并向中国客户展示其系列产品。

简介：自《舌尖上的中国》热播之后，人们一提起“舌尖上”就会联想到美食，殊不知，我们的“舌尖”在品尝美食的同时，也在制造着惊人的浪费。岁末年初，一组反映上海、广州等多地酒店铺张浪费的照片在网络上迅速蹿红，宴席餐毕，不少新鲜菜肴又被原封不动地倒掉。曾经司空见惯的“中国式剩宴”引起社会各界的持续关注，越来越多的人们开始反思“舌尖上的浪费”。由一家民间公益组织发起的“光盘行动”更是得到众多网友的积极响应，全国许多城市的餐馆也相继加入到这一行动中来。

简介：全球粮食浪费令人瞠目纵观世界，粮食生产及消费环节中的浪费已到令人瞠目的程度。联合国粮农组织统计，全球浪费的粮食约占当前粮食总产量的三分之一，价值在1万亿美元左右。

简介：网络财务,通常是指以网络技术为载体,在互联网环境下实施财务核算、分析、控制、决策和监督等手段的现代化财务管理新模式。网络财务是随着网络企业和电子商务的产生而发展起来的,是基于网络技术,以节约整个企业内部的财务资源为出发点，以充分实现整个企业内部全面、及时地控制指标，通过对企业提供网络环境下的财务管理模式、财会工作方式，实现管理数字化，并最终实现管理信息化的财务系统。

简介：漫步乡间小路，常常会看到伫立于稻浪麦涛中的“稻草人”。微风倏至，“稻草人”持扇随风摇曳，然而，未曾移动半步，自然无力阻止飞禽走兽蚕食庄稼。“稻草人”的悲剧在于，缺少实际行动和努力，什么也改变不了。

简介：在合适的时候讲个合适的故事，可能是非常有力的领导手段