简介:王启当科长一年了,政绩不佳。尤其是给大家的印象不好.局里的领导说王启在领导讲话和作指示的时候,表现得漫不经心,都认为他骄傲自满,目无领导;他手下的科员也说他从来不认真听取他们的汇报、意见和建议,认为王启官僚,对科员不信任──也正因为如此,科员们工作起来没干劲,科里的工作搞不好。终于有一天,王启似乎明白了什么。此后,他的口袋里多了一个厚厚的笔记本,而且总随身带着。每当局里开会或听上级领导作报告、指示时,他便不停地在那笔记本上记者。有些“长”讲话很罗嗦,有些话几乎就是废话,尽管没有必要,王启也不想记,但他仍坚持不停地记着,甚至连一些同志的发言,他都记在笔记本上。科员们向他汇报工作、反映问题和提出建
简介:名片可以说是与陌生人打交道时的第二张脸,因为很可能双方分手之后,他对你的回忆从名片开始。所以设计、包装好你的名片是必需的。名片细节:1、姓名、单位名称、电话号码务必清晰可辩。有些人为了追求现代艺术风格,把名片上的字印得很小,而且混排在英文字母中,使有些年逾不惑的人不戴老花镜无论如何也看不清楚,那么很可能你的名片就是一张废纸。2、准备一个方便管理的名片夹。这个名片夹可以将自己的新名片和客户、朋友给你的名片分开来放置。3、在名片上做记号。接到别人名片后,为了加强记忆,可以在当时或事后在对方的名片上简单地做上记号。譬如"学友"、"客户"等等。往往一个字、形象的一句话会点亮人的记忆,彼时彼地的回忆立刻
简介:<正>有位同事特别管不好自己的钥匙,不是弄丢了,就是忘了带,要不就是反锁进门里边.他的301办公室就他一人,老是撬门也不是个办法,配钥匙时便多配了一把,放在302办公室.这下无忧无虑了好些时日.有一天他又没带钥匙,恰好302的人都出去办事了,又吃了闭门羹,于是他在303也放了钥匙.外边存放的钥匙越多,他自己的钥匙也就管得越轻松,为保险起见,他干脆在304、305、306……都存放了钥匙,多多益善.最后就变成这样,有时候,他的办公室,所有的人都进得去,只有他进不去,所有的人手中都有钥匙,只有他的钥匙无处可寻.到这时,他那扇门锁住的,就只有他自己了.
简介:小小明信片的经营策略石家庄邮政高等专科学校邱友芳从1988年以来,明信片业务量逐年呈上升趋势,引起邮电相关部门的重视。明信片业务,要在全国大量发行,其中还有诸多问题值得研究。1992年元旦、春节期间,在全国范围内发行的贺年有奖明信片收效良好。继之而来的1992年9月到11月在全国范围内又推出了中国明星有奖明信片,其销售热度大减。明垦有奖明信片的销售任务下到各局,要在开奖前卖出大部分或全部,才能保证顺利开奖。为此,各地邮电局采取各种办法,有的局除信函台外,包裹、汇兑、储蓄、电报电话等台都卖明信片。要报销可以开收据。个别的柜台对寄递邮件数量多的用户搭卖明信片,以致引起用户的不满。为什么同是全国范围内销售的有奖明信片,情况差别如此之大?明星有奖明信片的发行销售期不是寄递明信片的高峰季节,这是其中的主要原因。几年来的明信片销售表明,每年的新年、春节期间,明信片随贺年片的业务量好似大浪冲击着邮电营业柜台和分拣部门,而平时则是涓涓细流。如此,年年一个高峰,其季节性变动规津是非常明显。所以要想搞好明信片的销售工作,必须抓住明信片的季节变动规津,充分利用销售量波谷向波峰的变动来推动明信片业务的发展。邮电部已开始把一年一度贺
简介:徐二初中没混完,到B分厂当了一名钳工。按说这工作满不错了,可徐二还是混。混了几年混得臭名远扬。徐二有位好友叫邹福,他的父亲是总公司副总经理,徐二经常到邹家找邹福玩。总公司实行了劳动制度改革,B分厂也实行了优化组合。经过民意测验和反复研究,徐二被“优”掉了。这下,徐二急了,在单位里一个劲地骂娘,上火得喉咙都嘶哑了。徐二有点儿脑瓜。他想,事都到了这份儿上,非得找领导出面帮忙不行。他自然而然地想起了邹副总经理,在总公司,邹副总经理正好分管人劳方面的工作。徐二又想,邹副总经理对他的印象不怎么好,求他帮忙,恐怕不行。徐二眯缝着小眼,拍着脑袋,一支接一支地吸烟。晚饭后,徐二去了邹副总经理的家。家里只有邹副