简介：<正>东晋时,浔阳县吏陶侃监管渔业。一次,陶侃送一罐腌鱼回去给母亲品尝,母亲却原封不动地退回,并写信责备他:“尔以官物遗我,非惟不能益吾,乃以增吾忧矣。”

简介：面临新世纪的挑战和机遇,各大厂商纷纷调整渠道策略,亮出自己的渠道"杀手锏"。本文通过展示一些渠道建设比较有特色、相对成功的厂商,从而为其他IT厂商提供可以学习借鉴的"他山之石"。

简介：老子说,道生一,一生二,二生三,三生万物。这里的＂道＂和＂一＂,就是源头,就是本原,＂道＂具有无所不包、无所不主宰的性质。就是说,有了道就有了一,有了一就有了一切。资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。企业文化作为企业的发展资源,成为推动企业发展的力量,作用巨

简介：本土化向来就是许多已进入中国市场的跨国公司需要面临的一个问题，而且已着手施行的也为数不少，但至今看来，像富士中国公司那样将中国化进行到底的恐怕为数还不多。这其中又以富士中国公司去年率先推出的全中文化数码相机体现得最为淋漓尽致。

简介：回款是销售队伍的军功章．但是，回款又是销售队伍的紧箍咒，并且是销售人员最常遇到也是最为挠头的问题。因此．企业应该分阶段来看待回款的重要性．不要把它作为销售队伍唯一的评判标准。

简介：在上海徐汇区一片优雅幽静的别墅群中，坐落着一幢红色屋顶的三层小楼，很少有人知道，这就是中国百胜的国家级跨国公司地区总部研发中心（TestKitchen）。每天。这里都是人头攒动，一个月下来，前来开展外部协作工作的供应商就有七八百人。

简介：我的发烧历程弹指间四十几个寒暑逝去，从儿时装矿石收音机、单管半导体收音机开始：到买砖头录音机、四喇叭大三洋收录机、落地式：直至自配发烧音响，如今我已是年近花甲的老人。

简介：瑞典宜家(IKEA)是20世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一．1943年初创从一点“可怜”的文具邮购业务开始，不到60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店．分布在42个国家，雇用了773‘多名员工的企业航母，成为全球最大的家居用品零售商。

简介：集约化管理是现代企业集团提高效率与效益的基本取向。集约化的＂集＂就是指集中,集合人力、物力、财力、管理等生产要素进行统一配置;集约化的＂约＂是指在集中、统一配置生产要素的过程中,以节俭、约束、高效为价值取向,从而达到降低成本、高效管理的目的,进而使企业集中核心力量获得可持续竞争发展。如果能找准当前环境下集约化的驱动力,并进行有针对性的推进突破,可收到事半功倍之效。笔者试着从省公司层面分析IT集约之道。

简介：做企业犹如带兵打仗，看的是天时地利人和。孟子曰：“天时不如地利，地利不如人和。”可见，“人和”乃成功的关键。

简介：岁月不居，时节如流，犬马之齿，已过古稀。志学以来，甲子轮回。1947年入义乌中学读书，时至今日，刚好是一个甲子轮回。1950年义中毕业，先入湘湖师范，后入杭州大学，毕业后留校任教，又进中国人民大学学习。一辈子致力于高等教育，潜心于历史学的教学与研究。一生与书结伴。读书、教书、写书，也收藏图书，一生也与史学结缘。上个世纪80年代，教师报的记者采访我，

简介：在别人大把数票子的时候，耐着性子有板有眼地赚小钱儿，这种企业的张力，非同寻常。

简介：从1986年8月15日一期工程正式动工兴建至今，靖电已经走过了20年发展历程。靖电地处环境恶劣的大西北，历史包袱重、设备状况差、机组配备不高。这样一个先天条件并不占优势的老传统发电企业，尽管机组性能先天不足，却通过“自主创新、科技兴企”的执着信念，历经10年科技改造之路，实现了由“欠产一达产一超产”的跨越式发展；尽管自然条件恶劣，环境艰苦，却凭借“能吃苦、能战斗、能超越”的“三能品格”，

简介：

简介：在“红五月”和“六月红”的期盼纷纷落空之后，资本市场留给广大股民、基民的只是一声叹息。而与此同时，银行短期理财产品的火爆销售与资本市场的萧条形成了鲜明对比。以北京银行为例，进入3季度以来，6个月以下的人民币中短期理财产品销售业绩喜人，仅7月一个月销售额就达到40多亿元人民币。

简介：

简介：自有品牌战略是指零售企业通过搜集、整理、分析消费者某类商品的需求特征的信息，提出新产品功能、价格、造型等方面的开发设计要求，进一步选择合适的生产企业进行开发生产，最终由零售企业使用自己的商标对新产品注册并在本企业内销售的战略。由于自有品牌能够给零售商带来更多的利润．赢得顾客的忠诚，因而受到越来越多零售商

简介：在克缇（中国）所在的上海市长乐路世界商贸广场32层，1800平方米的克缇（中国）直销事业体办公区早已整体装修完毕，员工也已正式入驻，全面负责克缇（中国）直销业务的副总经理李宽就在他的新办公室接受了本刊记者的独家采访。在一大片玻璃幕墙环绕的通透弧形办公室里面，记者有幸见证了一位标准中国大陆本土直销经理人的成长，也看出了他对这份工作的信心和期待。

简介：<正>报载,湖南湘潭市42家由女士担任正职领导人的企业,去年家家盈利,无一亏损,今年以来经营形势仍普遍看好。此种女企业家占“上风”的现象,不只发生于断言“妇女能顶半边天”的毛泽东的故乡,江苏南通等地近年来也涌现了女性“领衔主演”的、久盛不衰的企业群体。有对此感兴趣者在一番调查分析之后发现,这些女企业家并非都是人们印象中大刀阔斧革故鼎新的“女强人”,恰恰是中国妇女的一些传统优点使他们“悄悄地”获得了成功。

简介：关于培训的目的，葛兰素史克中国／香港区域副总裁张国维有“三品”之说：一是将培训当作“礼品”，觉得某员工表现不错，可能就送其去国外参加一个培训，至于内容怎么样倒不是最关键的；二是“药品”，即公司发现员工可能无法胜任某项工作的时候，就通过“吃药”——有针对性的培训来提高其能力；三是把培训当作“补品”，一个员工能胜任自己的工作，但公司希望其能够可持续发展，并承担更重要的工作，于是有预见性和针对性地提供相关培训课程。