简介：摘要：我国建设产业中电力行业有着非常重要的地位，在全面发展国家经济以及人们生产生活方面能够发挥出非常重要的作用。现阶段我国社会经济发展速度加快，社会生产生活不断提升电力能源的需求量，电力行业为更好地适应全面发展社会经济的状况，同时将自身的社会效益和经济效益提升，从而应有效建立并完善物资管理体系，对采购和使用物资进行有效地控制和全面管理。计划管理电力物资的水平将会对企业总体发展效果有直接影响，电力企业发展效率随之提升。

简介：摘要：物资管理作为一种提高物资使用效率，减少浪费，并充分发挥物资资源的最大效用的资源配置措施，是现代企业提高工作效率、降低成本、增加利润的重要管理措施。我国的热电厂除了承担电力能源制造工作以外，还要为地区提供热能等供暖能源，其对经济的发展与人民生活的质量起着不可替代的作用。而物资计划管理作为热电厂的重要调控措施，对于节能减排工作起着重要的作用。

简介：【摘要】随着经济和科技的快速发展，电力行业也随之快速发展起来，在新时代背景下，人们对企业的管理水平也有了新的要求，企业需要从多个方面进行改革和创新。在企业经营管理中，物资采购管理属于其中的重要组成部分，企业对其需要加强管理，提升物资利用率，从而保证物资管理发挥真正的作用，本文的研究内容即为电力物资采购计划与控制的有效策略。希望可以提供有用的建议。

简介：摘要：企业物资采购成本控制是影响企业经营效果的关键因素。在市场经济体制快速转型的大环境背景下，如何加强物资采购成本控制，满足市场发展客观需求成为各个企业致力探究的新课题。要想加强物资采购成本控制，首要前提是全面分析物资采购成本控制的影响因素，在此基础上，采取一系列切实可行的控制措施，加强整体控制效果。

简介：摘要：材料采购的工作内容相当复杂。为了实现购买目标，需要经历许多过程，并且每个过程都会对未来的购买结果产生一定的影响。风险管理是购买电力材料的重要组成部分。通过控制风险，可以有效避免风险的发生，减少企业的经济损失。本文分析了电力物资的采购风险，并提出了一些如何规避风险的管理策略。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，我国电力企业在世界经济市场中明显提高了地位。所谓的供应链管理模式，就是借助规范化的管理形式实现电力企业在运作过程中的优化，降低电力企业日常经营中一些不必要的成本投入，以此为电力企业开展各项业务和生产工作奠定基础。在供应链模式下，电力企业物资供应工作质量能够得到保证，无论是物资购买、物资运输、物资储备还是物资损耗措施，已经逐渐朝着国际标准靠近，整个电力企业的产品管理流程标准，进行了科学、严格的处理，向世界一流水平迈近。现阶段，电力企业面临的最主要问题是电力企业内部的安全、合理生产如何得到保证，以及电力企业内部人员技术水平的提升和管理。

简介：摘要：物资仓储管理就是对企业的物资进行有计划的监督、组织和调节，使企业物资流通的重要环节。在电力企业生产过程中，由于企业的经营规模大，所以对应的物资的数量和规模也非常巨大，因此完善的物资仓储管理对企业的高效运行具有重要意义。但是在信息高速发展的今天，电力物资的仓储管理仍然具有很多的问题。因此，探究该问题的根源以及提出创新性举措，对于电力物资的仓储管理具有重要的理论和意义。

简介：摘要：物资管理是电力企业项目建设和开展的重要经济保障和依据，它是电力企业项目决策质量和水平的鲜明体现，也是展现电力企业经济实力和能源实力的重要组成部分，因此在实际建设中要特别加以重视。本文提出电力物资管理精益化的策略，以提升电网企业管理水平，为客户提供安全可靠稳定的电力保障。

简介：摘要：电力物资是电网公司建设与运行的基础，是保障国家能源安全与国民经济的命脉，承担着为用户提供安全可靠稳定的电力的使命。电力物资管理是对所需物资的采购、配送、存储、运行等环节的计划、组织、协调与控制的工作过程，有效的管理能够大幅提高企业的效益，降低企业的运营成本，推动电网企业又好又快发展。本文对电力物资管理精益化进行分析。

简介：摘要：对于电力企业来说,在经营过程中最重要的一个环节就是采购物资。相关部门所采购的物资质量、价格等因素,都会对整个电力企业的经济效益和发展产生较大影响。电力生产企业投资大，在运营过程中技术性相对较强，所以物资采购工作是电力企业生产运营的重要保障与前提物资采购的质量，关系着后期电力生产运行成本和稳定。采购的物资设备是否达标，对企业的检修时间和生产运营都有着重要的影响。由此可见，物资采购管理工作对于电力企业的生产和成本控制非常关键，也是企业创造更大经济效益的前提和保障。

简介：摘要：经济要发展，电力要先行，电力行业是促进我国经济发展的重要产业，近年来，大量电网基建项目逐渐被开发、建设和投运，在这些基建项目中，电网结构、电能质量等方面也随之不断改善和进步，从而使地方经济得到有效发展以及满足电网安全运行的需要。但是在电网发展的过程中同样会给企业带来经济压力，不断增大还贷压力以及负债率。因此，对电网企业投资建设进行有效的管控以及提高经济效益是生存和发展的保障，也是电网企业值得深刻思考的问题。本文主要就对电网项目投资计划管理相关方面进行分析和探讨。

简介：摘要: 在电网建设中，加强物资配送管理尤为必要和重要。传统的电力物资配送方式较为落后，无法满足电网建设需求。随着社会经济的不断发展，为进一步满足电网建设的需求，应加强对电力物资配送方式的改革，并针对其管理工作中存在的问题，提出切实可行的解决措施，促使电力行业健康发展。

简介：[摘要] 资源管理是我国发展的重要内容，在物资仓储管理过程中，尽量为其提供好的管理平台，尽可能的提升物资管理水平，控制仓储物资的质量，有利于仓储工作的进行。然而，目前我国电力建设行业存在仓储管理设施设备落后、信息化程度低等问题，严重影响了仓储管理工作的效率，增大了成本支出，因此有必要对这些问题进行分析，提出相应的解决措施，提高仓储管理工作水平。

简介：摘要： 电力行业作为我国的基础行业，已经为我国经济发展做出了重大贡献，而且电力行业的增长水平可以侧面反应我国的经济发展态势。对于电力企业来说，电力物资的集约化管理不仅能够降低企业的运营成本，最大程度提高电力企业的利润，同时电力物资质量的好坏直接关系到电网是否能够安全可靠地运行。本文主要研究了电力物资集约化管理模式的优点，以及目前电力行业在开展电力物资集约化管理模式的过程中存在的问题，本文结合自己的实际经验提出了几点建议。

简介：摘要：为了解决电力供应紧张以及全球生态环境问题，我公司积极响应国家号召，积极开发新能源。井叶特西风电场平均海拔在3250米，风况良好，交通条件差，井叶特西风电场雷雨、冰冻、浓雾等恶劣天气频发，物资需求以及保管等方面的物资管理与普通地区的物资管理有较大的差别，目前井叶特西风电场物资管理尚存在许多问题，我们应采用良好的物质管理应对策略来管理。

简介：摘要：电力应急物资储备管理能够在出现突发性停电、电力事故等状况时， 对物资需求进行及时有效的相应，提高故障抢修的实效性，但是现阶段在电力应急物资储备管理中还存在一定的问题，如缺乏储备管理意识，储备方式单一等，严重影响电力应急状况抢修效果。本文主要对电力应急物资储备管理策略进行研究，旨在进一步推动应急物资储备的科学性和合理性，为电力系统的稳定性运转提供物资保障。

简介：摘要：在市场化的市场环境条件下，电网企业必须要将自身的柔性智能采购管理工作作为一项主要课题，积极加强研究、探讨与实践，不仅要客观、深入和全面认识到柔性智能采购管理的意义所在，更要采取科学、合理的采购管理策略，将其高质量落实到位，发挥出电网柔性智能采购管理应有的作用、价值。

简介：摘要：结合以往项目经验，提出了优化领用和精准分盘两种电缆敷设管理方案。其中优化领用进行整体宏观管控；精准分盘对高价值电缆进行精细化管理。两种管理方案均通过仿真计算得到了理论上的支持，并在具体实施过程中取得了良好的经济和社会效益，充分证明了是提高电缆使用率，降低电缆采购成本的有效方案。

简介：摘要：本文简要阐述供应链管理与物资仓储管理的内容，并分析供应链管理的应用价值，着重探析基于此项管理模式，开展仓储管理的有效途径，包括明确管理标准、构建一体化管理、确保管理关键、完善管理系统以及技术创新。

简介：摘要：国网物资库存作为电网工程建设与运维的资源储备，直接面对供应商，同时“连线”各个项目单位，是保障电网物资供应的“蓄水池”，对平衡物资供需矛盾起着至关重要的作用。为进一步提升库存物资管理水平，提高资源利用效率效益，立足于为企业生产经营服务，积极开展库存定额测算工作，并以库存定额为抓手，综合采取多种措施，有效管控库存规模，降低企业库存成本，实现物资精准供应。