简介：几年以来，为加强企业管理，班级升级竞赛活动在企业轰轰烈烈地展开。加强政治业务技术学习，制定执行“班规”，实现班务公开与民主生活会等活动内容的实施，对激活班组，促进企业改革、发展、稳定协调发展起到推波助澜的作用。但也不难发现企业班组建设活动中有一种偏向，即侧重于以“班规”

简介：本文着重论述了"以德治国"的深远的历史意义与现实意义,提出了实施"以德治国"的途径与方法.

简介：以德治国重在建设的具体实施途径是:内容的确定是前提;首要任务就是从严治党从严治政;加强公民的道德教育是根本;贯彻以德治国,还要把道德理想和道德实践结合起来.

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简介：本文针对我国社会转型时期道德观念不断更新以及社会文化心理不稳定的现状,分析了道德理论建设与现实实践相分离的一些内在的原因,提出了我国当代道德建设的关键在于寻找道德从理论返回实践本位的途径的观点.并具体阐述了道德归位的政治性抉择、理性限度和言说方式等问题.

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简介：我国改革开放以来，由于社会经济的快速发展，促使社会道德观念分化，出现了经济秩序规范和经济伦理建设不同步的问题。出现了对传统优秀道德的传承不到位问题，造成传统优秀道德的缺失，传统优秀道德的弘扬，必须通过提炼道德精品供人民群众学习，提高文化产品的道德品位，加强经济伦理的理论建设，进行道德普及和道德示范，来弥补传统优秀道德的缺失，实现高尚社会道德对人民群众的浸润。

简介：依法治国与以德治国相结合是实践"三个代表"、发展社会主义政治文明的客观要求.法治能为政治文明建设提供制度保证,德治能为政治文明建设提供精神支持和智力支持,二者的结合能促进社会主义政治文明建设,推动人类文明的进步和发展.

简介：“非道德”成长的风险远大的道德经营与价值观，对于远大的成长到底是种积极因素还是消极因素？难道张跃真的打算让远大做个永远长不大的彼得·潘？

简介：本书所收录的是德国著名哲学家叔本华讨论人的道德、自由的5篇文章。道德或者不道德在叔本华的哲学中有着精确的含意界定，道德关乎人的意欲（本性），与智力、认知没有直接的关联。探究的就是人的本性及其发挥的规律，还有就是道德在人生中的含意。

简介：踏着2012年欢快的步伐，在上班后的第一时间，笔者在呼和浩特市华苑出租汽车公司见到了温光明，人如其名，温文尔雅，说话不急不躁，像是午后的阳光给人暖暖的感觉。热情服务零投诉“小温就是一个踏实肯干的人，从1998年开车至今从没有遭遇过任何一位乘客的投诉，这对于一位有着十几年驾龄的司机来说，实属难得，他总是利用自己的时间，不计报酬地为企业服务，在企业的党支部里担任着宣传委员。”

简介：中国的企业在发展过程中往往会陷入两大怪圈，这两大怪圈严重制约着我们企业的发展，并且一直不能得到很好的解决。一是“轮回”怪圈。当今．中国企业三五年的成功并不难，难的是像可口可乐那样保持百年成功。古井也是在这个怪圈中磕磕碰碰，跌跌撞撞，并且一直在探索中前行。二是个人“英雄主义”的怪圈。在特定的时期，特定的阶段，一个企业的命运往往维系在一两个人或几个人身上。

简介：在多年以前，人们普遍相信智商是一个人成功的唯一因素，随后“情商”（EmotionalIntelligence）的发现让人们了解到情绪管理的重要性更重于人的聪明才智。不过情商显然也不是万能的。道格·莱尼克（DougLennick）是最早将情商这个概念应用于商业管理上的人之一，早在上个世纪90年代初，莱尼克就已经开始帮助运通集团（AmericanExpress）这样的巨型企业的员工发展情商，而直到1995年丹尼尔·高曼那本著名的《情商》才出版。道格·莱尼克在他的咨询过程和研究中发现，

简介：市场的不确定性导致企业危机客观存在，通过财务治理的视角，探讨危机企业财务治理路径无疑具有积极意义。本文以公司治理理论为基础，分析公司财务治理的层级模式，并在此基础上，就危机企业财务危机的基本特征进行讨论，并提出危机企业应该采取“层级管理上收权”和建立“以现金流”为核心的财务治理模式，并通过结构调整、产权重组和出资人干预等具体财务治理手段，帮助企业度过危机并重新发展。

简介：很多人因为丑闻毁了自己的一辈子，幸运的是，老虎伍兹应该不会。

简介：利益为道德本质的内容,趋利行为是道德行为发生的机制.守德成本与收益,既有有形和无形的,也有个体和社会的.守德行为是其成本与收益关系权衡的结果.进行道德成本收益分析的目的在于建立有效的国家或社会、公民的道德机制.

简介：在一个行业里，如果企业以不道德作为“竞争力”，那只能意味着，这个企业根本就没有“核心竞争力”，因为在这个世界上，最容易被复制和模仿的“竞争力”就是“不道德”。

简介：对于大多数美国司而言，一个有能力的董事会主席更需要学会如何打碎介于高效管理和领导地位之间的权力平衡。