简介：在很多人的印象中，多数大公司太大而且刻意去产生改变游戏规则的创意。然而，我们却可指望像比尔·盖茨、扎克伯格、佩奇和布林这样如饥似渴的企业家。快速、灵活、充满激情并且以风险资本为后盾的企业家似乎已经使大公司慢节奏的创新陈旧过时。或至少使其在不断发展的世界里湮没无闻。但苹果公司异乎寻常的创造能力表明创新世界已经发生了戏剧性的转变。

简介：作为上海电气集团有限公司成立后的一大战略举措，上海电站制造企业作了全面、全新、彻底的重组，成立了上海电气电站集团。上海电站集团以全面对标世界一流、全面赶超世界一流、全面实现国际化运作为发展定位，决心全面突破，自我超越，做强做大，以一流的现代管理和国际化运作迅速融人世界经济，精心打造成一个全新的国际化大公司。

简介：英国《银行家》杂志最新公布的统计显示：得益于重组并购对市场力量的有效增强，2005年，列入排名榜的世界1000家大银行再次刷新了利润增长记录。

简介：企业研发（R＆D）投入是创新的基础，而企业研发投入叉取决于企业家的决策，其中企业家精神是影响其决策行为的关键因素。为实现“大众创业、万众创新”，探究影响企业自主创新的驱动因素并如何增强其影响是现在亟需解决的问题。本文以中国上市公司2005-2009年数据为样本，通过主成分分析量化企业家精神的三个方面：经营能力、创业能力和创新能力，之后实证考察了企业家精神对企业R＆D投入的影响。研究发现，企业家经营能力会减少企业R＆D投入，而创业能力和创新能力则会显著增加企业R＆D投入。并且，知识产权保护会一定程度上抑制企业家精神，金融创新则会放大企业家精神对企业R＆D投入的影响，而所有权性质的不同也会影响企业家精神。本文从企业家精神的角度分析企业研发投入的驱动因素，为实现产业升级与自主创新能力提高提供新的经验证据。

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简介：挪威Terra证券公司宣布破产；德勤拟为涉嫌审计不当支付3825万美元；AIG虚增财务案将丹庭巴菲特成证人；

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简介：农业是国家经济的基础。综观世界各国，不管是发达国家还是发展中国家都对农业采取了或多或少的保护政策，因而农产品贸易始终是世界各国的关注焦点，农产品贸易摩擦也常常成为国际贸易的热点问题。随着我国对外贸易的不断扩大，我国与其他国家和地区之间的农产品贸易摩擦也愈烈。虽然农产品贸易摩擦的产生是经济全球化发展的必然结果，不能完全消除，但是，完全可以通过采取一定的有效措施，尽可能地减少农产品贸易摩擦，控制农产品贸易摩擦所带来的损失。那么，如何实现这一点？鉴于我国农户的分散化经营和农民素质本身的缺陷这一特殊国情，

简介：一、跨国公司1．世界最大的跨国公司概述经过数年的扩张，以境外资产、销售额及雇员数量作为衡量标准的世界50家最大的非金融跨国公司的境外运营在2001年几乎停滞了。尽管信息和通讯技术市场的泡沫破灭了，但是和前些年相比，前50强的产业构成并没有发生显著的变化。

简介：拥有150多年历史的西门子是举世公认的电气工程和电子领域的领导者，今天仍广泛地活跃在能源、工业、IT、通讯、交通、医疗、照明和原器件生产领域。其优秀产品系统和服务上的博大精深．仍在不断地拓展其生存空间。

简介：西藏自治区国税局消息称，财政部、国家税务总局近日联合下发通知，经国务院批准，西藏被列入边境地区一般贸易和边境小额贸易出口货物以人民币结算准予退（免）税试点。西藏有78家出口企业受益于该项政策。

简介：连城经贸公司连城经贸公司是一家外向型的乡镇企业，主要加工、经营南方薇菜、北方薇菜、腌渍真蘑、黄花松茸、滑子蘑、趟子蘑、蕨菜、蕨菜干、团体木耳、白瓜子和红小豆。产品销往日本、韩国和丁欧一些国家，年销售额１２００万元，欢迎中外客商合资合作，扩大加工和经营...

简介：自改革开放以来,随着跨行业兼并、行业联合以及资产重组等扩张行为的逐渐产生,涌现了很多企业集团。虽然企业集团具有很多方面的优势,例如模块效益以及多元化经营,但是也不可避免存在一定的弊端和问题。其中较为突出的一个问题就是集团公司对子公司的管控,一旦集团公司对子公司的管理失控就会给整个集团带来重大的损失,因此,集团公司需要加强对子公司的内部控制。本文首先阐明集团公司对子公司进行内部控制的必要性,接着分析我国集团公司对子公司内部控制存在的问题,最后提出如何完善集团公司对子公司内部控制的具体措施。

简介：本文主要以跨国企业的一体化-本土化体系作为分析的基础,通过问卷调查的方式,对不同经济条件及区域下跨国企业的在华子公司战略角色策略演变进行详细的分析,通过分析结果我们可以发现,跨国公司的在华子公司,大体来说可以分为自主型、积极型、静止型和接受型四种类型,而且其本土化的程度正在逐步提升,向着更加积极的自主型子公司进行改进.我们要根据这样的演变趋势提出政策性的建议,以促进跨国企业的在华子公司能够在未来得到更好的发展.

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简介：公司治理包含“结构”和“机制”两层含义，它们对应经济交往中的正式规则与非正式规则。正式规则与非正式规则相兼容的基本原理是前者要以后者为本源才能发挥效力。起源于英美等国的“法人治理结构”实际上是对其特定企业所有权安排决定机制的法律认可，因此体现了“结构”与“机制”的内在统一；而在中国国有控股公司中，法人治理结构所本源的机制并不存在，道是其公司治理失效的根本原因。

简介：阿德里安·伍德里奇说。一小群大公司——有些是老牌企业，有些是新兴公司——将再次主导着全球经济。这是好事还是坏事？1910年8月31日，西奥多·罗斯福在堪萨斯州奥萨沃托米市发表了一场激烈的演讲。这位前总统赞扬了美国非凡的新商业力量，同时也警告说，美国的工业经济已经被少数几家企业巨头接管，这些巨头为少数人创造了无与伦比的财富．并对美国政治进行了越来越多的控制。

简介：本文在总结东西方主要管理经验的基础上，提出了中国管理模式的“形儒、内道、重法”的基本格局，从而在制度创新、人本原则和人力资本积累以及市场谋略等三维向量上提出了管理的基本框架。企业家的成长分为三个阶段：第一阶段长悟性．运作市场；第二阶段长理性．学习知识；第三阶段长爱心，奉献社会，感悟伦理．

简介：国务院总理温家宝11月3日主持召开国务院常务会议，决定从2011年起，将五个中央部门（单位）和两个企业集团所属共1631户企业纳入中央国有资本经营预算实施范围，并适当提高中央企业国有资本收益收取比例，以扩大中央国有资本经营预算收入规模。