简介:随着信息科技时代的到来,农产品网络营销模式的出现改变了传统的农产品市场,农产品网络营销市场迎来了高速发展.但由于处在初期状态,仍然存在许多制约其发展的因素,如经营模式落后、目标人群定位错误等.经过大量资料分析与理论研究,给与相应的建议指导,改变营销模式、增强个性、吸引消费者等,以求农产品网络营销在政府、民众的支持下能更好地发展.
简介:大型卖场是改革开放以来,特别是中国入世以来在国内逐渐发展壮大起来的全新大型零售业态。为了在竞争中保持优势、持续发展,大型卖场在很大程度上有赖于入驻商户的经营情况。而入驻这些大型卖场的多数为生产经营某类产品的中小企业,普遍存在着贷款难的问题。大型卖场为入驻中小商户提供金融担保服务,不但有效解决了中小企业融资难的问题,同时有利于卖场自觉地将营销活动同自然环境、社会环境的发展相联系,把企业利益、经营伙伴的利益、消费者利益和社会利益有机统一起来,这将更有利于企业的持续发展,因此,从卖场长远发展角度来看,开展这项创新型的服务项目具有非常重要的营销意义。
简介:构建E-供应链和传统供应链构成的混合供应链的四种不同主导模型:分别是制造商主导混合供应链的模式、网络平台主导E-供应链且制造商主导传统供应链的模式、制造商主导E-供应链且零售商主导传统供应链的模式、网络平台主导E-供应链且零售商主导传统供应链的模式。然后,给出每种主导模型的最优决策以及各个成员的最优利润;最后,结合数值分析,比较四种模式之间决策变量的关系,分析竞争性对系统的影响。研究表明:(1)线上线下供应链之间竞争性会对零售商和网络平台的利润造成明显的影响,但对制造商的利润影响不大,制造商的利润主要取决于制造商主导权的大小。(2)网络平台服务水平的高低,只与E-供应链的主导模式有关,同时受线上线下供应链竞争的影响。当制造商主导E-供应链时,网络平台的服务水平仅与佣金、服务水平对销量的影响系数,以及服务成本有关。(3)网络平台和零售商的利润大小主要受网络平台和制造商的主导模式,以及线上线下供应链竞争性的影响。网络平台的利润随着线上E-供应链对传统供应链竞争性的增强而增加,随着传统供应链对E-供应链竞争性的增强而减少;同时,零售商的利润随着线上E-供应链对传统供应链竞争性的增强而减少,随着传统供应链对E-供应链竞争性的增强而增加。