简介：摘要：从当前电气自动化发展实际来说，其和物理学技术、信息技术、分布式控制系统等有着紧密的关系。在诸多现代化技术的支持下，电气自动化水平不断提高。随着电气自动化应用需求和要求的变化，其未来会向开放化、安全化、专业化方向持续发展，并且被广泛应用。

简介：由于受国内外复杂因素的影响，我国的报业等媒体具有鲜明的政治属性和经济属性，这种二重性就从根本上决定了对报业等媒体，首先必须实行党委领导、政府管理、行业自律，确保正确的舆论导向；其次必须实行集团化、产业化．确保强大的经济实力。按照中央关于深化文化体制改革的战略部署，遵循社会主义精神文明建设的特点和规律。我国的报业集团就是要以发展为主题，

简介：摘要：本文主要阐述了无功补偿技术在电气自动化下应用的意义，论述了无功补偿技术原理，并对无功补偿技术在电气自动化下的运用进行了分析，同时提出了电气自动化系统中无功补偿的应用策略。

简介：

简介：'传媒'系'大众传媒'的简称,即'大众传播媒介'或'大众传播媒体'。同一种符号可以用不同的媒介来传播。书报刊、广播电影电视、互联网等都是大量复制、面向广

简介：事业集团是中国改革进程中特有的经济组织称谓，中国现阶段的媒体集团定位为事业集团。本文在回顾上海文化广播影视集团改革进程、分析公司化治理遇到的困难和障碍的基础上，探索性地提出了媒体集团公司化治理的改革路向。

简介：在国内期刊界,与都是在各自领域引人羡慕的杂志,如今都在迈向集团化.它们在集团运作中都执行采编与经营相分离原则,不过更像是内容生产"车间",旗下的杂志则都是"事业部".

简介：《中国经营报》2014年12月8日发表文章《并购暗潮汹涌传播集团“数字为王”》指出，2012年7月，全球第五大传媒集团日本电通集团以50亿美元的高价，收购了当时全球第八大传播集团——总部位于英国伦敦的安吉斯媒体，这笔广告史上最大的一笔收购，将把日本电通集团的业务也真正从亚太市场扩展到全球市场，并在数字营销领域得到了进一步强化。

简介：我国报业集团化进程是在传媒不充分产业化基础上起步的，并不是完全市场化条件下的产物，因此形成集团架构仅是报业集团化的第一步。此外，还必须整合集团内部资源，从结构层次上提高集团管理系统的效率和柔性，实现报业生产经营一体化和重塑报业产业链的目标。而把市场机制和竞争机制引入集团内部，推行内部市场化管理则是实现上述目标的有效选择。

简介：新媒体的出现给报业带来的不仅是挑战也是机遇,研究如何加强媒体的自身运作,加快转型,提高媒体在竞争中的战斗力,对报业在新媒体时期的发展更加有意义。对浙江日报报业集团从2000年成立之初至今日发展进行分析,从媒体融合、报道内容、经营方式等方面,对报业集团近十年的发展做出总结归纳,探索其在新媒体环境下的生存策略。

简介：2015年10月5日,随着美国亚特兰大部长会议上TPP基本协议的达成,大量关于TPP的报道出现在国内的平面媒体及网络媒体中,社交媒体上也涌现出许多相关评论,对于中国未来的经济成长表示担忧。在此期间,中国的商务部、外交部也进行了相关议题的政府新闻发布,研究机构发文提供了对TPP更为深入的思考与分析。

简介：中国报业集团的业务结构存在明显不足。多元化是优化业务结构的基本战略之一。中国报业集团不能盲目多元化，应该遵循四条基本路径：价值链活动共享驱动的相关多元化，竞争力共享驱动相关多元化，竞争驱动的相关多元化，投资驱动的非相关多元化。

简介：“数字报业”是媒介融合背景下我国报业发展的重大战略设计，各大报业集团均被纳入这一总体设计框架之中。然而，报业集团在数字化转型的实践中却不断遭遇困境：一方面，传统业务与数字技术仍未找到有效结合方式；另一方面，网站、手机报等新型数字业务盈利方式尚处于探索阶段，前景不明朗。因此，需要思考的是，什么是符合我国报业集团发展现状的数字化转型路径？

简介：

简介：面对日益激烈的媒介市场竞争，集团化经营已经成为媒介发展的必然趋势．本文针对新时期我国新闻改革的实际情况，探析目前政治经济环境下中国的媒介集团化发展现状，指出发展中存在的问题并提出集团化进一步改革的建议。

简介：由新闻出版总署报刊司主办的“第三届中国报业竞争力年会”今年8月4日至5日在北京召开，本届年会的主题为“科学引领发展，创新成就未来”，会上发布了《全国报业出版业十一五发展纲要》。广东几大报业集团均派出代表参加大会。本刊特选登几位代表的演讲稿以飨读者。

简介：我国的传媒集团是现代市场经济的重要组成部分，作为市场的主体，在现阶段文化体制改革的过程中具有一定的特殊性。本文研究的主要目标是推动传媒集团建立科学高效、健康有序的内部控制体系，使得传媒集团能够应对市场风险，并实现国有资产的保值增值。

简介：竞争时代的来临，让报业传媒的管理者们有了生存危机的意识．报纸要创造效益才有生命力、竞争力。人力是市场竞争的决定性因素．人和资源的结合，就是竞争力。但人力的取得不是没有代价的．而是需要“购买”的。如何评价人力资本的成本并激发人力资本的潜能，就是我们想探讨的绩效评价与管理激励问题。

简介：本文站在地(市)级新闻产业的角度,对理论界在“集团化”潮流中试图从全局的角度整合地(市)级新闻产业的资源,但又忽视其局部利益的做法提出质疑,为地(市)级新闻产业的生存与发展鼓与呼,并为其出路提供些许浅见。地(市)级报业立即实行集团化?地(市)级广电产业下马?地(市)级新闻产业包括地(市)级报业和地(市)级广电产业。当前,这些产业中,除一些经济发达地区和文化发达地区的少数先行改革、积蓄了发展能量者以外,由于新闻竞争的增强和其自身实力的限制,大多数的产业的发展面临诸多掣肘,不少产业甚至面临生存危机。这一类产业中,不管是发展态势较好的(主要是处于省会城市的),还是一般过得去的,都正在探索着、寻求着出路,更别说那些极度困难的了。我们在这里要探讨的,正是这大多数地(市)级新闻产业的出路问题。

简介：改革开放以来,新闻传媒业得到了迅速发展,报纸、杂志的发行种类和发行量、广播电视的播出机构和播出时间快速增长,媒体的经济实力迅速增强,以广告收入为例,(国外媒体的广告收入一般占经营收入总额的70%左右),媒体业广告收入从1980年的不足1亿元,快速增长到1999年的近290亿元,年均增长34.77%,远高于同期GDP的年均增长率.