简介:摘 要:煤炭企业是我国经济发展的重要支撑,为了实现科技兴煤战略要求,煤炭企业必须重视人才队伍建设,提高企业内部的人才职业素养和专业水平,以保障煤炭产业的有序发展。为此,本文从煤炭企业人才队伍建设的意义入手,分析煤炭企业当前在专业人才队伍建设中遇到的困境,并针对性地提出了科学化的煤炭企业人才队伍建设对策,以解决煤炭企业人才紧缺问题,提高人才综合水平,发挥人才自身价值,实现煤炭企业长远发展的战略目标。
简介:多种经营是企业为了自身的生存和发展,利用现有的各类资源优势,依托企业原来的主产品或辅助产品进行经营的生产活动;抑或从企业原生产的环境中脱钩出来,从事另一类适销对路的生产或服务等经营活动。它不但为企业创造了可观的经济效益和社会效益,直接增添了企业发展的新动力,而且还有可能对企业面向市场重新定位,实现多元化产业产品结构,实现规模经营、效益经营产生重大影响。应当说,企业的多种经营,是适应市场经济的要求,是企业自身发展的需要,也是企业成长的必由之路。近几年来,我国的国有煤炭企业在经历了从能源短缺到能源过剩的转变后,已充分认识到了企业单一产品结构产生的缺陷及其所带来的种种弊端