简介:导语:近些年来,我国建筑市场的竞争日趋激烈,很多企业逐渐开始转向海 外市场的业务承包,不断开拓新的经济利润点,管理对于企业经济效益的提高起 着至关重要的作用,就当前的发展形势来讲,我国的对外公司对于海外工程项目 的管理还缺乏关注和足够重视,在项目管理模式上也还存在着很多与国际市场不 相符合的地方,直接影响到公司的对外竞争能力,使得经济效益的增长不够理想, 要想改变这一现状,就需要吸取海外工程项目管理中的经验教训,做出有力的改 革举措。笔者有幸参与中国水利电力对外公司承包的南美国际工程并负责此工程 的经营管理工作,下面结合此工程浅谈一下在工作中所总结的一点小经验。
简介:【摘 要】:随着中国企业越来越多的走出去,国际EPC项目的索赔工作也越来越受到大家的重视。本文从索赔策划、索赔依据、索赔事件识别、索赔事件记录和索赔工期计算等几个方面,对工期索赔进行了探究,希望对走出去的企业能有所帮助。
简介:摘要:国际工程是中国企业成为世界一流企业的必经之路,本文笔者结合其多年国际工程投标经验,从投标的各个关键方面出发总结了国际工程投标的六个要点,供广大从事国际工程投标人员参考。
简介:摘要: 国际工程物流作为现代物流的一个有机组成,在国际工程项目中发挥着越来越重要的作用。国际工程物流为工程项目的设备和原材料采购和供货提供了外部保障,其管理水平的高低直接影响着工程项目的进度、质量和成本。熟悉国际工程物流的特点,选择合适的贸易术语,并了解工程物流的风险对国际工程项目的顺利执行至关重要。
简介:摘 要:近些年来,中国对外承包工程事业发展迅速,越来越多的中国承包商选择走出国门,参与国际工程项目的建设。但是,国际工程存在诸多风险,如果承包商在投标时未能预见到重大风险的存在,往往会给企业自身造成重大的损失。本文从承包商的角度,分析了国际工程案例中存在的一些风险,为承包商在以后的国际工程投标提供借鉴,以便能在投标报价中做出正确的决策,为国际工程项目的顺利实施提供有力保障。
简介: 摘要:国际工程 EPC 项目在运行过程中,项目总承包商会面临国际政治环境、经济运行体制、生态环境、法律法规等各种风险,而且整个项目的设计、施工、材料采購等环节都存在一定风险。与传统国际工程项目运行相比较, EPC 项目在运行过程中合同管理的难度更高。
简介:摘要:随着经济全球化的不断发展和推进,国际工程EPC项目中总承包商会遭遇的风险也越来越多样化。一方面国际工程EPC项目要受到国家政治法律等的制约,要承担一定的经济风险,另一方面,在项目自身的设计、采购和施工等方面也会遭遇诸多风险,相对于传统EPC项目模式而言,难度有所提升和加大。基于以上,本文将就国际工程EPC项目合同管理的现状、存在不足、必要性及其具体实践策略展开分析和探讨。