简介：不论是成功经验，还是失败教训，经过总结或者反思之后，就该一切归零，掏空“背包”，轻装上路。

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简介：【摘要】医院员工餐厅提供优质的就餐服务，是医院职工幸福感的重要保障。但现受限于医院传统就餐形式单一，菜式简单，缺乏创新、场地、就餐时间等因素，医院员工餐厅还是处于传统落后的阶段，员工的需求也往往得不到满足和保障。为此，需要提供更具针对性的餐饮客制化服务，从而提高员工的幸福感。

简介：医疗市场的多元所有制结构中其实并不存在一种最优的单一体制。2011年，新医疗体制改革进入收官之年。此轮医改强调公立医院的主导地位，却忽视了除公立医院以外的其他辅助部分的重要性。

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简介：摘要目的观察改良口腔护理对经口气管插管患者的效果。方法选取在2014年5月至2015年8月在我院ICU住院的经口气管插管患者60例作为研究对象，随机将其分成对照组和观察组，每组30例；对照组患者予以常规口腔护理，观察组患者在常规组的基础上加以改良口腔护理（即予以患者消毒灭菌作用的过氧化氢液擦拭+生理盐水反复冲洗+生理盐水干棉球擦拭)），对比分析两组患者的口腔溃疡、口腔异味、霉菌斑以及患者肺部感染的例数。结果观察组患者发生口腔溃疡、口腔异味、霉菌斑以肺部感染的例数显著低于对照组患者，P＜0.05，差异值显著，均有统计学意义。结论对经口气管插管患者实施改良口腔护理，可有效提高患者的口腔护理效果，减少口腔异味、降低口腔溃疡、肺部感染和霉菌斑的发生。

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简介：广东省医院协会成立于1980年，1996年9月由中华医学会广东分会医院管理学会升格成立为省一级学会一广东省医院管理学会，2005年11月18日更名为广东省医院协会，是具有独立法人资格的社会团体。

简介：辽宁省肿瘤医院始建于1974年，经过30多年的改革与发展，已成为国内规模较大的肿瘤专科医院，是集肿瘤防治、科研、教学为一体的省级肿瘤防治中心。1994年被评为三级甲等医院。现为大连医科大学临床教学医院。

简介：摘要：目的：分析社区规范化管理对徐辛庄地区高血压患者血压及并发症的影响。方法：采用回顾性方法分析，选取我中心2018年管理的3667例和2021年管理的3276例高血压患者作为研究对象，经过三年的着实工作，高血压患者规范管理率由43.7%提高到65.1%，血压达标率55.5%%提高到69.3%。2021年管理的高血压人群作为研究组；2018年管理的人群作为对照组，比较两组管理3年前后的血压变化及并发症发生情况。结果：管理3年后，研究组患者的收缩压、舒张压和并发症发病率均低于对照组，有显著差异（P

简介：加拿大管理学家南希·爱德勒（Nancy·J·Adler）曾经提出跨文化组织解决文化冲突的三种方案：一是凌驾，即组织内的一种文化凌驾于其他文化之上，成为统治文化；二是折衷，即不同文化采取相互妥协与退让的方式，有意规避文化差异，实现组织内文化的和谐与稳定；三是融合，即不同文化在承认、重视彼此差异的基础上，相互尊重、补充、协调，形成两种或多种文化相互交融的、全新的组织文化。

简介：3审慎选派高中层管理人员海尔的美国工业园招聘的主要是美国员工，聘任的经理也是美国人。海尔要求美国经理接受海尔文化，再由他以美国员工可以接受的方式灌输宣传海尔理念，建设美国特色的海尔文化。海尔这种利用当地管理人员实施的文化先行战略就体现了其跨文化管理的智慧。

简介：在我设计医院的过程中，曾发生过这样几件事：—位德高望重的院长，要求全院的骨干每天下午4点到位于主体楼100米高空的国际学术交流中心听一小时的古典音乐，以便在优雅舒缓的音乐中把一天的烦恼抛诸脑后。他还要求男医生要打领带，女医生要化淡妆，此举不仅改善了医院的服务质量，还使医护人员更加敬业爱院，患者的满意度得到提高。

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简介：2007年3月国务院出台的《关于加快现代服务业的若干意见》明确提出：“发展人才服务业，完善人才资源配置体系，为加快发展服务业提供人才保障”。这是国内首次明确将人才服务业列入现代服务业的范畴。2010年1月医改配套文件《关于加强卫生人才队伍建设的意见》明确指出，要“加强卫生行业人才中介机构和信息化网络建设。