简介:摘要:在医院库房管理工作开展中,工作人员验货、备货、财务支付、物品出入库等,与医用耗材收费并无直接联系。药品的采购计划主要靠采购人员的经验积累,这就导致医院药品采购的规范化、科学化难以得到保证。实施SPD物流管理服务模式,能够确保管理的精细化,能够将耗材管理的成本降低,并有效地控制运营人数、降低人资成本并能提升临床满意度。基于此,本文将针对医院SPD智慧供应链项目在药品采购管理的应用,做出详细阐述与分析。
简介:摘要目的探究专业化护理知识培训对消毒供应中心精细化管理的应用效果。方法对2015年7月-2017年7月期间我院消毒供应中心工作相关资料进行回顾性分析,2015年7月-2016年7月为消毒供应中心实施精细化管理前,2016年8月-2017年7月为实施精细化管理后,比较实施前后各科室对消毒供应中心工作质量的满意度,比较消毒供应中心工作人员对护理知识的掌握情况。结果实施后各科室对消毒供应中心工作质量的满意度高于实施前,且实施后消毒供应中心工作人员护理知识掌握评分高于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论消毒供应中心精细化管理过程中实施专业化护理知识培训,可扩大消毒供应工作人员的知识面,明确责任意识,提高消毒供应工作质量与服务水平,增加各科室满意度,保障医疗安全。
简介:【摘要】探究消毒供应流程优化对消毒供应室护理管理质量及器械处理状况的影响。方法:研究时间为2022.01.01-2022.12.31,研究对象为此期间在我消毒供应室实施消毒灭菌的医疗器械,共计200件;并选取此期间我院消毒供应室在岗的15名工作人员。2022.01.01-2022.06.30期间消毒供应室实施常规消毒流程(对照组),2022.07.01-2023.12.31期间消毒供应室实施消毒供应优化流程(观察组)。比较不同护理流程干预下护理管理质量、器械灭菌消毒质量及医护人员满意度。结果:消毒供应流程优化管理后,护理管理质量及器械处理评分均得到明显提升(P<0.05)。结论:采取消毒供应流程优化进行消毒供应室管理,可提升护理管理质量与器械处理情况,可使用。
简介:【摘要】探究消毒供应流程优化对消毒供应室护理管理质量及器械处理状况的影响。方法:研究时间为2022.01.01-2022.12.31,研究对象为此期间在我消毒供应室实施消毒灭菌的医疗器械,共计200件;并选取此期间我院消毒供应室在岗的15名工作人员。2022.01.01-2022.06.30期间消毒供应室实施常规消毒流程(对照组),2022.07.01-2023.12.31期间消毒供应室实施消毒供应优化流程(观察组)。比较不同护理流程干预下护理管理质量、器械灭菌消毒质量及医护人员满意度。结果:消毒供应流程优化管理后,护理管理质量及器械处理评分均得到明显提升(P<0.05)。结论:采取消毒供应流程优化进行消毒供应室管理,可提升护理管理质量与器械处理情况,可使用。