简介：摘要目的为进一步提高行政事业单位内部管理水平，加强并规范采购与付款的内部控制及其行为，协调组织内部各机构间的工作联系，防范差错和舞弊现象的发生，提高工作效率和管理质量。作者根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国政府采购法》、《行政事业单位内部控制规范》等法律法规和相关规定浅议如何制定采购业务流程内部控制制度。

简介：

简介：为了确保医院管理过程中行政沟通的有效性，建议医院相关管理部门运用行政沟通的理念，通过职能部门的转移，将指令和信息高效地传递给医院的决策部门。为了确保行政沟通的有效性，医院要建立健全与之相适应的规章制度，加强工作人员之间的交流和合作，并且制定科学有效的考核评价机制。提高医院人员对于行政沟通重要性的认识程度，为其提供良好的工作氛围，以确保医院行政管理的高效性和适应性。本文对行政沟通的概念加以阐述，同时分析了当前我国医院在行政沟通方面存在的不足，提出几点关于完善行政沟通的对策。

简介：摘要 : 随着我国社会的快速发展以及医疗卫生体制改革的逐步深入，对医院行政管理工作提出了越来越大的挑战。做好行政沟通工作，是保障医院行政工作正常开展的关键。行政沟通是行政组织运行的基本前提和必备要素。行政决策与执行依赖于行政组织沟通渠道的畅通、信息的准确与完整、及时有效的传递等。在进行行政沟通之后，能够提升行政管理的效果，降低在行政管理工作中的失误，将行政管理的重要性发挥出来，提升行政管理水平。本文对医院行政管理中行政沟通的作用进行了分析，并提出了促进医院行政沟通的具体措施。

简介：摘要：行政沟通是医院管理工作的一个重要环节，它所涵盖的范围很广，涵盖了整个医院的日常运作，能够在一定程度上对医院的内部管理起到及时的交流和传递作用，对于提高医院的管理工作、提高医院的管理水平和综合效益的提高都有着十分重要的意义。文章通过对当前医院行政沟通工作中存在的问题进行了细致地剖析和总结，并对改进的对策进行了探讨，希望能对今后的工作更有帮助，对医院的长期、稳定发展起到一定的借鉴作用。

简介：摘要：行政沟通作为医院行政管理工作的重要组成部分，对医院管理水平有十分重要的决定性作用。医院必须加强行政沟通的理念渗透，确保发挥行政沟通在医院行政管理中的实效性。医院应当不断整合与完善行政沟通的机制与模式，确保医院下达的决策指令能够实现有效传达，从而提高医院的行政管理水平。本文将通过对医院行政管理中行政沟通的作用展开分析，旨在解决医院行政沟通过程中出现的问题与不足，提高行政沟通的效率，明确行政沟通在医院行政管理中的重要性。

简介：摘要本文研究目的在于通过行政沟通，提高医院行政管理质量与效率。随机抽选本院2017年5月-2017年12月，没有进行行政沟通的资料，和2018年1月-2018年7月进行行政沟通的资料，分别分析二者对医院行政管理的作用。通过对结果分析可知，没有进行行政沟通和进行行政沟通的差别非常大，通过实行行政沟通显著的提升了医院行政管理的效率，失误率越来越低，并且极大程度提升了医患之间的关系，而没有进行行政沟通，显现出来的结果非常糟糕。最后得知，通过进行行政沟通，可以有效提升医院行政管理效率，可以大范围推广使用。

简介：摘要：疫苗是为预防、控制疾病发生、流行用于人体免疫接种的预防性生物制品，也是重要的防疫基础药品，国家对疫苗实行最严格的管理制度，坚持安全第一、风险管理全程监控、科学监督、社会共治。基层疫苗管理工作的质量管理关系到当地人民群众的健康，做好疫苗管理，必须合理配备疫苗冷链体系的建设，健全疫苗管理制度，强化疫苗的日常管理。

简介：甘肃省卫生计生委近日印发《甘肃省全面推开县级公立医院综合改革工作处室责任分工》的通知，明确该省将推进县级公立医院去行政化，逐步取消医院的行政级别。今后，该省的县级公立医院管理委员会将履行政府办医职能，负责医院发展规划、章程制定、重大项目实施、财政投入、院长选聘、运行监管、绩效考核等。

简介：摘要：随着我国综合实力的不断增强，我国兴起了很多高科技方面的领域，例如 AI人工智能，区域块、互联网大数据、云存储等技术，这些高新技术对于我国的发展起到了极为重要的作用。而在这次的高新技术浪潮中，智慧型财务、智慧型城市管理、智慧型电子商务等一系列以“智慧”为主的技术应运而生。而对于企事业单位来讲，利用“智慧”系列的科技进行相应的办公（例如“智慧财务”）可以使单位运作效率得到有效提升。虽然目前我国通过系统化的操作，已经初步实现了单位财务的管理，但与其他发达国家相比，仍然存在一系列亟待解决的问题，如何在单位中实施高效的智慧财务，从而达到更有效的管理目的，将是本文探讨的重要目标。

简介：事业单位公开招聘一直以来都备受公众关注，因为这不仅关系着众多参考人员的职业发展道路，也是国家选拔优秀人才的重要途径之一。所以，事业单位公开招聘的公平、公正显得尤为重要，其中的面试测评环节，更需要有科学的测评体系和严格的制度来把控。

简介：劳动合同中关于用人单位可根据工作需要或绩效考核调整劳动者工作岗位的约定一般认定有效，但用人单位依据该约定行使调岗权时，应当符合公平合理原则。卓某于1997年6月24日人职某有限公司，任职部品一部烤漆课一厂人工线组喷B班班长。双方劳动合同约定卓某工作岗位为“员工”，卓某同意公司根据工作需要和绩效考核随时调整其工作岗位。

简介：2008年11月14日是发改委《关于深化医药卫生体制改革的意见（征求意见稿）》广泛征求意见的最后一天，中国社会科学院医疗体制改革课题组也于是日宣布已经完成并上交了相关医改研究报告。中国社会科学院工业经济研究所副所长金碚博士作为该课题组的负责人接受专访，深入剖析了当今的医改热点问题。访中国社会科学院工业经济研究所副所长金碚博士

简介：摘要：企业行政管理效率与企业发展关联密切，针对存在的问题，借助现代化管理手段，紧密结合企业特点，优化行政管理模式，综合考虑各方面因素，健全行政管理体系，采取适当的奖惩机制，通过培训交流，提高人员素质，能够促进企业行政管理工作健康有序发展。

简介：十一届全国人大一次会议第五次全体会议通过了国务院机构改革方案，国务院直属的国家食品药品监督管理局改由卫生部管理，明确由卫生部承担食品安全综合协调、组织查处食品安全重大事故的责任。

简介：摘要：基层医疗卫生机构主要是面向本机构服务辐射区域的居民提供基本公共卫生服务和基本医疗服务，对于居民的身体健康具有重要的保障作用。近年来，随着我国医疗卫生体制的发展变革，基层医疗卫生事业发展水平得到有效的提升，但是仍存在非法行医、虚假医疗广告等不良现象，究其原因，主要是因为基层医疗卫生行政监督机制不健全、监管力度不足。因此，在新形势发展背景下，应该不断更新并完善基层医疗监督体系，加强相关监管部门的执法力度，促进我国基层医疗卫生事业高效优质的发展。

简介：

简介：缓解“看病难”问题的关键是医疗服务体系的改革，医疗服务改革的核心是公立医院的改革。目前，在公立医院的改革上出现了两种思路并存的现象，一种思路是公立医院走向法人化，另一种思路是公立医院回归行政化。当下，倡导以“收支两条线、药品零差率”为手段的行政化改革思路似乎走得不是很顺利，公立医院不乐意收支两条线，而药品零差率的补偿问题又悬而未决。在这种情况下，北京大学政府管理学院顾昕教授认为，走法人化改革之路才是公立医院改革的阳关大道。

简介：摘要：随着社会卫生事业的发展进步，医院事物越来越繁杂，其中管理部门也越来越多，但是目前来看医院管理部门服务能力无法满足卫生事业发展需求，部分医院管理部门出现职责混乱、运行效率较低的问题。医院管理者也缺乏重视医院行政、后勤效能建设，行政与后勤作为医院管理的重中之重，作为医院效能建设的主体，必须加大重视力度，提高工作人员的办事效率服务水平，为医院政策健全落实提供必要支持。本文对新时期医院行政、后勤效能建设进行思考，提出加强效能建设的途径。

简介：摘要：在现代护理改革的进程中，护理内部的管理系统变得异常复杂，因此如何高效地进行管理工作成为了备受关注的核心问题，需要护理能够及时沟通、分享意见和想法，以及调整管理策略。行政管理作为护理工作开展的基础环节，对于医疗服务质量具有直接影响，因此要注重加强对其管理水平的优化，以实现有效控制护理运行成本、促进护理健康发展的目的。在行政管理中，行政沟通是一项至关重要的任务，它涵盖了护理日常运营的各个方面，是护理内部信息交流的主要方式。因此，我们必须高度重视提升行政管理效率，改进行政沟通模式，以加强护理管理质量，为提高护理经济效益奠定坚实基础。