简介:摘要:在现代经济背景下,医院迎来了社会新形势以及医学高要求的医学卫生时代。而科学完善的医院管理制度是推动医院跟紧时代,步入现代医院行列的重要途径。现代医院管理制度具有极强的社会性以及无限的创造性,在一定程度上颠覆了传统医院的管理模式。因此,正确认识现代医院管理制度,是推动医院可持续发展的基本动力。结合外界环境进行医院自身的管理改革、创建符合时代的管理制度能够更好地促进医院融入时代节奏,提升医院的管理效益以及运营效益。本文浅析在现代医学背景下,现代医院管理制度的内涵和核心,并提出能够有效推进医院实施现代医院管理制度的具体措施,希望在一定程度上能够为我国现代医院的发展以及进步提供理论基础。
简介:摘要:目的:调查二级综合医院医院感染现患率。方法:将2019~2021年住院患者作为研究对象,2019年调查人数275人、2020年调查人数220人、2021年调查人数186人,分析所有患者医院感染患病率、社区感染患病率以及医院感染和社区感染的感染部位分布情况。结果:2019年医院感染患病率为2.91%、社区感染率为40%;2020年医院感染患病率为0.91%、社区感染率为26.5%;2021年医院感染患病率为1.08%、社区感染率为34.4%,医院感染和社区感染的感染部位主要分布在下呼吸道。结论:通过分析医院感染现患率,临床需加强抗菌药物的合理使用,从而降低医院感染率,保证患者安全。
简介:摘要:随着医疗机构的快速发展,服务范围逐渐拓展,服务内涵更加丰富。探讨临床药学服务应用于医院中成药药学管理中的效果。方法:按照随机数字表法将2021年1月—2023年1月妇科门诊诊治的136例患者分成两组,其中对照组和观察组,每组68例。对照组按照常规方式进行药学管理。观察组在对照组基础上引入临床药学服务进行中成药药学管理。比较两组患者用药知识掌握情况,记录两组患者用药依从性和不合理使用及药物不良反应情况。调查两组患者对药学服务的满意度。结果:观察组患者干预后用药知识掌握程度评分为明显高于对照组(P>0.05)。观察组患者干预后用药依从性评分明显高于对照组(P>0.05)。观察组中成药不合理率(中成药适应证、中成药配伍、服用疗程、服用剂量)明显低于对照组(P>0.05)。观察组患者药物不良反应发生率明显低于对照组(P>0.05)。观察组患者对药学服务的满意度明显高于对照组(P>0.05)。结论:临床药学服务应用于医院中成药药学管理中能够提高患者对中成药的认知,掌握更多中医药知识,让患者能够更合理地使用中成药,提高患者依从性同时降低不合理用药情况和药物不良反应,确保了患者安全,提高其满意度。
简介:摘要:目的:探讨消化内科医院感染的临床特点。方法:选取2018年1月至2020年12月我院收治的消化内科患者650例,对所有患者的病例资料进行回顾性分析。统计本次研究对象的医院感染发生率及特点,并以此为依据制定针对性的防范对策。结果:经过数据分析可以发现,我院650例消化内科患者的医院感染发生率为(6.46%)。在42例出现医院感染的消化内科患者中,≥60岁的患者人数占比为(73.81%),且住院时间超过30d。患者的医院感染部位以下呼吸道为主,所占比例为(42.86%)。消化道恶性肿瘤患者出现医院感染的占比较多,其次分别为消化道出血、肝硬化、十二指肠溃疡和慢性胃炎,所占比例为(40.47%)、(23.81%)、(14.28%)、(14.28%)和(7.14%)。感染病原菌主要为革兰氏阳性菌,所占比例为(70.77%)。结论:长期住院的老年患者是消化内科医院感染的易感人群,而病原菌是造成医院感染的重要因素,通过加强对易感人群的关注力度,制定针对性的防范措施,可以有效降低医院感染的发生概率,使患者免受额外的疼痛折磨,促进消化内科患者的早日出院。
简介:摘要:目的:分析基层医院血透室医院感染安全隐患,并指出有效的护理干预措施。方法:我院于2020年6月开展血透室安全管理,分别于管理前(2020年1~5月)、管理后(2020年6至10月)分别选择60例患者为研究样本,即对照组和观察组,分析两组安全隐患发生情况,比较护理质量评分。结果:观察组和对照组感染率分别为1.67%、11.67%,观察组感染率明显更低,且自我防护意识、病房消毒质量及基础护理质量均明显高对照组(P<0.05),有统计学意义。结论:环境污染、血透机消除不彻底、防护意识薄弱均为基层医院血透室医院感染的常见安全隐患,提升医护人员无菌消毒意识,强化病房环境管理,采取针对性护理干预,可有效减少血透室医院感染。
简介:摘要;本文主要阐述档案在医院的价值,从而说明档案的重要性。全文从介绍什么是档案开始,引申出档案的重要性,再介绍档案在医院的价值体现,举例说明医院成立院史馆需要档案、为后人留下的抗击新冠肺炎疫情准备做的档案,以及改造综合楼增加电梯需要档案,最后对自己作为一个档案人对未来工作的展望。
简介:摘要 医院经营管理的宗旨是降低运营成本和提高医疗服务质量,后勤作为医院经营管理中的重要基础部分,其成本消耗在医院的运行成本中占据一定份额。然而,现在医院后勤管理涉及面广,内容复杂繁琐,普遍存在着重投入轻管理、重收入轻支出的管理问题,使得很多医院对后勤成本的管理控制比较薄弱。在市场化的今天,医院对后勤成本的管理控制成效直接影响医院的可持续发展,加强医院后勤成本管理控制已经成为医院管理工作的必然趋势。