简介：

简介：摘 要：目的：研究集中消毒供应在医院消毒供应中心的应用价值。方法： 2017年 3月到 2018年 3月期间，本院采用分散式消毒管理； 2018年 4月到 2019年 4月期间，采用集中消毒供应管理，对比实施前后的医疗器械污染发生率和清洁度。结果：集中消毒供应方式应用前的污染发生率和清洁度分别是 5.5%、 94.5%，该方式使用后的污染发生率和清洁度分别是 1%、 99%，前后进行比较有较大的差异（ P<0.05），存在统计学意义。结论：集中消毒供应在医院消毒供应中心的应用，大大提高了医院器械消毒的质量，降低器械的污染发生率，很好地保证了消毒灭菌的效果，器械清洁度大大提高，值得推广应用。

简介：【摘要】目的：探讨基于护理角度探讨消毒供应中心集中供应管理的效果。方法：于 2021 年 9 月开始落实护理视角的集中供应管理干预，2021年1月至12月前为未实施前，2022年1月至12月是实施后，对实施前与实施后的的器械方面进行了调研，共为136件，并对实施前后的管理成效方面进行了具体对比。结果：研究组器械消毒合格率为100.00%显著高于对照组89.71%（P＜0.05）。结论：以护理视角为切入点，在消毒供应室实行集中供应管理模式，能够从根本上提升器械管理成效与质量，更能最大限度的杜绝不良情况的形成与发展，确保护理工作人员的职业安全。

简介：【摘要】目的  探讨消毒供应室集中式管理对消毒质量的影响。方法  将2021.3-2021.9作为集中式管理实施前，将2021.10-2022.3作为集中式管理实施后。观察集中式管理实施后消毒供应室的消毒质量。结果  实施后器械清洗、消毒合格率高于实施前（P

简介：【摘要】目的：讨论集中供应模式和分散供应模式应用于消毒供应中心的意义与效果。方法：将本院2021年3月至2022年2月之间消毒供应中心采购的所有物品分为三批，分别采用集中供应模式、分散供应模式以及集中分散结合模式，观察成本投入以及工作人员被利器损伤人数。结果：护理后，集中分散结合模式的成本投入明显低于单独的集中供应模式和分散供应模式（P<0.05），集中分散结合模式的工作人员被利器损伤人数明显少于单独的集中供应模式和分散供应模式（P<0.05）。结论：消毒供应中心采用集中分散结合模式能够有效的节约医院的资源与成本，降低工作人员被利器划伤的风险。

简介：摘要：目的：评估拔火罐在消毒供应中心集中清洗消毒中的应用效果。方法：在2022年1月至2023年1月期间，选取100例患者，采用随机法分为观察组和对照组各50例。观察组患者使用拔火罐进行消毒供应中心集中清洗消毒，对照组患者采用传统消毒方法。记录患者的消毒效果和不良反应情况。结果：观察组患者使用拔火罐进行消毒清洗后，消毒效果显著，且无不良反应发生；对照组患者采用传统消毒方法，消毒效果较观察组差，且偶有不良反应发生。结论：拔火罐在消毒供应中心集中清洗消毒中具有显著的应用效果，能够提高消毒效果并减少不良反应的发生。建议在医疗机构和公共场所中推广应用拔火罐进行消毒清洗，以提高消毒管理水平和保障人们的健康。

简介：【摘要】 目的分析消毒供应中心集中管理在控制医院感染中的作用效果。方法回顾性分析消毒供应中心未实施集中管理（对照组， 2019年 1月至 2019年 6月）与实施集中管理（研究组， 2019年 7月至 2019年 12月）的作用。结果对照组工作合格率、医院感染率分别为 93.75%、 5.20%，研究组 99.50%、 0.79%；研究组消毒服务满意度评分显著高于对照组。结论对消毒供应中心进行集中管理能够降低医院感染率、提高消毒工作合格率以及其他科室对消毒供应中心的服务满意度，推荐应用。

简介：摘要：携带医疗器械是指经过清洗、消毒等一系列处理后可重复使用的医疗器械。相应的清洗消毒质量将直接影响医疗器械的使用，并对临床治疗效果和医疗服务质量产生很大影响。近年来，为了提高清洗质量和效率，降低感染发生率，大多数医院开始在消毒供应室清洗可重复使用的医疗器械，并取得了令人满意的效果。

简介：【摘要】目的：探究消毒供应中心实施集中管理对院感控制的影响。方法：研究共60例受试者，均选自我院电子病历系统，选取时间为2020年1月到2022年1月，将以上入选对象按照时间线分组，分为管理组和对照组，组间区别为管理方式不同，收集各项数据，比对2组最终感控质量。结果：2组感控质量相比较，管理组单项评分、整体评分均高于对照组，P＜0.05。结论：针对院内消毒供应中心，实施集中管理，其管理效果更明显，感控质量更佳，值得积极推广。

简介：【摘要】目的：探讨消毒工作在消毒供应中心综合管理中的应用效果。方法：将我院2021年1月-2022年1月80件器械，双盲随机法分二组。对照组给予常规管理，实验组实施消毒工作强化管理。比较两组工作人员满意度、消毒供应中心物品表面消毒合格率、消毒液合格率、医疗用水合格率、灭菌器械合格率、感染发生率。结果：实验组工作人员满意度高于对照组，P＜0.05。实验组消毒供应中心物品表面消毒合格率、消毒液合格率、医疗用水合格率、灭菌器械合格率高于对照组，P＜0.05。实验组感染发生率低于对照组，P＜0.05。结论：消毒供应中心工作人员实施消毒工作强化管理效果确切，可有效提高消毒质量，降低感染风险，提高工作人员满意度。

简介：摘要：随着医疗技术水平的提高，微创手术在临床应用广泛。硬式内镜手术器械是微创手术的主要器械，其类型繁多，如关节镜器械、腹腔镜器械、膀胱镜器械等，随着微创手术量的增加，内镜技术的应用频率也在增加，对硬式内镜器械的需求量明显提升。消毒供应中心负责医疗器械的清洗、消毒、灭菌、发放等工作，但是在硬式内镜的管理方面仍存在一定的问题，通过采用集中处置管理模式，有助于提高管理质量。基于此，本文对消毒供应中心硬式内镜集中处置管理的应用进展进行综述。

简介：摘要：目的：探析在眼科器械清洗中实施消毒供应室集中处理与传统处理的效果。方法：选取2022年12月-2023年12月期间我院眼科手术器械40件为研究对象，随机做有效分组处理，研究组与常规组，研究组实施集中处理；常规组实施传统处理，之后对两组情绪效果进行对比分析。结果：研究组清洗达标率及灭菌效果均优于常规组（P＜0.05）。结论：将集中处理实施在眼科器械清洗消毒中，较传统处理效果更好，值得临床推广。

简介：摘要：目的：探讨眼科精密器械在消毒供应中心集中处理的方法及技巧。方法：选取2022年7月至2023年7月该时间段眼科的精密器械70件，将其分为甲乙两组，甲组采用常规方式进行管理，乙组患者实施持续质量改进的方式进行管理，观察不同管理方式的效果。结果：研究显示，乙组医护使用满意度高于甲组，乙组管理后器械处理质量得分高于甲组。两组研究数据之间存在的差异显著，具有统计学意义。结论：持续质量改进的方式应用于消毒供应中心处理眼科精密器械中，其效果显著，值得推荐。

简介：摘要：消毒供应中心可以说是一家医院的“心脏”，属于医院中十分重要且较为特殊的一个部门。该部门为医院的各个科室进行服务，其主要工作内容则是为医院提供各类无菌物品以及各类一次性医疗用品等，同时还需要对医院的再利用物品进行处理。该工作本身具有一定的特殊性，其工作的质量更是会对患者的安全产生直接的影响。为此，建立集中式消毒供应中心就显得更为必要。本文主要分析了该中心的建立与控制医院感染相关性等方面的内容，仅供参考。

简介：摘要：目的：探讨新生儿室奶瓶和奶嘴集中在消毒供应中心消毒灭菌的效果。方法：研究期2020年1月-2021年12月进行，分两个阶段完成，第一阶段（2020年1月-12月）中，新生儿室奶瓶和奶嘴以传统清洗消毒处理，第二阶段（2021年1月-12月）中，新生儿室奶瓶和奶嘴以消毒供应中心消毒灭菌处理，对比不同阶段内新生儿室奶瓶和奶嘴的清洗消毒灭菌质量。结果：消毒供应中心消毒灭菌处理方案在奶瓶和奶嘴的清洗消毒灭菌质量目测评估合格、细菌培养评估合格率均高于传统清洗消毒处理方案，（p＜0.05）。结论：针对新生儿室奶瓶和奶嘴的清洗消毒灭菌工作，以消毒供应中心消毒灭菌集中处理模式，能够有效提高消毒灭菌质量，降低院内感染发生率，效果显著，值得应用。

简介：【摘要】目的：分析在消毒供应中心口腔器械集中处理中开展优化流程的临床应用价值。方法:此次研究选取我院消毒供应中心60台口腔器械，对所有器械随机分成观察组与对照组，每组中分别有30台口腔器械，对照组采取常规器械消毒管理，观察组则开展优化流程管理措施，对比两组最终管理效果。结果：两组最终结果对比发现，观察组口腔器械管理质量以及工作人员的器械管理综合能力与对照组相比显著提升，器械包装及以及消毒灭菌合格率均高于对照组，管理期间器械损坏率、使用延迟率以及患者感染率均低于对照组，（P＜0.05）。结论:将优化流程应用于消毒工中心口腔器械集中处理管理中，对于提升器械管理及消毒质量起到了关键性作用。

简介：【摘要】目的：探讨并分析消毒供应中心集中管理模式于对口腔诊疗器械灭菌质量的影响。方法：选取我院2021年10月到2022年10月期间的300件口腔诊疗器械为本次研究对象。并采取计算机表法对其进行研究，分为研究组和对照组，每组分别150件口腔诊疗器械，对照组口腔诊疗器械在口腔科内进行处理，研究组在消毒供应中心采取集中管理模式处理。结果：研究组口腔诊疗器械的消毒合格率（99.33%）显著高于对照组（86.67%）；灭菌合格率为（100.00%）高于对照组（80.00%），组间存在差异。结论：将消毒供应中心集中管理模式用于口腔诊疗器械处理中，有助于提升其消毒灭菌质量，从而有效保障医疗质量，值得推广应用。

简介：摘要 目的：探究集中管理应用在消毒供应中心手术器械管理中的作用。方法：本研究将选取本院消毒供应中心的1000件手术器械进行管理模式的比较。通过将这1000件器械分为对照组和实验组来进行干预和观察。对于对照组，仍然将采用分散管理，而对于实验组，则将采用新的集中管理模式。通过对两组的临床数据进行比较，可以对这两种管理模式的优缺点进行分析和评估。结果：实验组的消毒与灭菌合格率高于对照组（P

简介：摘 要：目的：分析医院区域性消毒供应中心集中式管理模式的实施效果。方法：在2019年1月-2021年6月，我院目前已经有9家社区在本院进行消毒，本院采取创建区域性消毒供应中心，将本院可重复性使用的物品展开统一化和集中化措施的进行管理。对比实施区域性消毒供应中心集中式管理模式前后的消毒供应质量、对比管理实施前后各个方面的成本消耗。结果：进行区域性消毒供应中心集中式管理模式的统一化和集中化的管理之后，可以有效提升各医院消毒物品整体的质量，进一步保证医院内部医疗用品整体的安全性，还可以节省资源浪费、减少车成本输出，进而实现资源共享。而且，在实施区域性消毒供应中心集中式管理模式前后质量对比，差异有意义（P＜0.05）。结论：医院创建的区域性消毒供应中心集中式管理模式的实施效果较为明显，可以促进医院内部消毒工作的发展，为医院科学落实国家卫生行业标准这一方面开辟出新的发展道路。

简介：摘要：目的：探究消毒供应室对外来器械和植入物实行集中化管理的应用效果。方法：选择2022年1月-2022年12月我已消毒供应中心接收的外来器械和植入物共300件，根据不同管理方式分为对照组和实验组，对照组采用常规管理模式，实验组采用集中化管理，对比应用效果。结果：本文对比两组质控效果，实验组优于对照组，且实验组工作人员满意度优于对照组，P＜0.05。结论：将集中化管理的模式应用到消毒供应室的外来器械和植入物管理当中，能够有效减少医院感染的发生率，并且提高消毒供应室的整体工作效率。