简介：海尔和华为都是在国内国际化做的比较早和比较好的企业。海尔在2005年对外就传播“1000亿，世界的海尔”。全球销售额是1000亿元人民币．海外销售大约在100亿元左右。占整体销售额的10％左右。华为海外销售额2005年达47．5亿美元，占同期全球销售额82亿美元的58％。产品销售达到全球80多个国家和地区。

简介：任何一个行业，在真正的“蓝海”出现之前，都将经历从无序竞争到行业洗牌再到有序格局的循环发展历程。然而，回顾中国产业洗牌历程，往往通过“杀敌一千，自损八百”的价格恶战来完成。以家电产业洗牌过程为例，

简介：中小企业国际化经营是世界经济一体化进程中企业发展无法回避的问题,选择合适的国际化经营路径是其成功的关键.中小企业国际化经营路径包括国际化成长路径和市场国际化路径,市场国际化是国际化成长的动力,国际化成长有利于提高企业的竞争力.中国中小企业必须正确认识和准确把握自身产业特色与资源优势,选择与大企业合资合作的国际化成长路径,选择OEM模式及集群模式拓宽中小企业的国际市场.

简介：随着我国教育市场化进程的加快和个人投入教育成本的不断上升，高校被推进了一场没有国界和终结的战争——品牌竞争。本文旨在通过阐明高校品牌内涵、特征，高校品牌发展的重要性，引起人们对高校品牌的关注，从而共同探索构建高校品牌战略之路。

简介：北京特普丽装饰装帧材料有限公司始建于1976年,是中国第一家生产经营墙纸的专业企业。1976年,从日本引进墙纸生产线,成立北京市建筑塑料制品厂;1998年,通过ISO9002质量管理体系认证;2001年,改制成立北京特普丽装饰装帧材料有限公司,成功研发出中国第一卷表面强化、防污抗菌多功能壁纸;2005年,中国第一家参加世界最大墙纸专业展会——法兰克福Helmtextile展会;2008年,成为奥运工程特约墙纸材料供应商;2011年,投资两亿元建设新厂区,占地面积约5万平方米,在新区建企业技术中心。特普丽墙纸现已发展成集设计、研发、生产、销售、服务于一体的大型墙纸企业,近四十年来一直引领中国墙纸发展,并不断向时装化、科技化、环保化迈进,目前已跻身世界墙纸一流水平。特普丽分别从日本、德国、英国、荷兰、意大利等国家和地区引进30余台生产设备,年生产能力达8000万平方米以上。为了适应国内房地产开发需求和企业未来发展需要,特普丽与恒大地产集团、绿城集团等房地产开发企业建立了长期战略合作伙伴关系,与万科、保利地产、绿地集团、万达集团、远洋地产等20余家房地产开发企业建立了长期合作伙伴关系。特普丽产品得到了房地产开发企业的充分首肯,特普丽的使命始终致力于提供优质室内时装,美化人类居住环境。

简介：创意玩家:一个行业的变革者。为设计而生的信念,意大利100%原创设计的执着,改变行业产品同质化的决心,基材标准化表面千变万化的产品理念,造就出一个有梦想的企业——创意玩家。2015年3月率先与世界顶级工业设计公司签订深度战略合作协议,并于意大利工业设计之都摩德纳成立“创意玩家环球设计中心”。以常驻80多位外籍设计师的华丽阵容结合国内生产的实际情况,针对地板和墙板做了深入的研究和试验,创造出新的地板/墙板品类:数码彩绘地板/意大利彩绘墙板。做好充足准备后,创意玩家于2016年3月只用了320天分别建立起中山总部研发制造中心,河南郑州的强化地板/墙板制造基地,越南胡志明市的外销制造基地。同时在中国东南西北中成立八大运营中心,快速建立专卖销售渠道160多家。创意玩家利用数码彩绘的技术,使用不同的材质,给予产品千变万化概念的同时,营造出多样的空间风格。打破了传统地板/墙板的应用逻辑,同时使用云渲染设计软件,快速给予消费者所见即所得的购买体验。创意玩家希望利用科技给消费带来更环保、更个性化、更具体验感、更亲民的革命性产品。

简介：当前，品牌竞争日益激烈，品牌所面临的市场环境急剧动荡，品牌管理尤其是老品牌管理面临严峻挑战。一方面，消费者行为的改变、竞争品牌策略的变化，以及政府规则的调整等市场环境的变化极大的动摇了品牌资产的基础：另一方面，公司内部战略的调整也对品牌提出了新的要求。

简介：经国务院批准的《北京城市总体规划》,提出了将北京市建成第一流的现代化国际城市的目标。在城市总体规划的指导下,城市园林绿化作为城市物质文明和精神文明建设的重要内容,和城市市政公用事业,环境建设事业的重要组成部分,其本身就是建设第一流

简介：为了得到彻底放松，时下出现的养生旅游成为当代都市人的呼唤。特别是交通网络的日益发达，让人们的出行能力不断增强，出行旅游不再是“难得出门，多走多照”的走马观花游，而是转向“常来常往，身随心动”的身心体验游。

简介：今年4月23日，北京人民大会堂，国内家居业六大龙头品牌——欧派厨柜、东鹏陶瓷、大自然地板、雷士照明、红苹果家具和美的中央空调的企业负责人携手宣誓成立国内首个家居行业“冠军联盟”，六大品牌将抱团取暖，“同甘苦、共进退”，以应对经济“寒冬”。此次参与联盟的企业，都是家居业各领域的领军品牌，以后将在品牌营销、客户眼务等层面全面联手，推动家居产业跨界升级。

简介：书香门地创业于1997年,倡导“美能增值”的核心价值理念,开创“‘美学’地板”的先河,是中国高端木地板的领导品牌。书香门地总部基地位于上海市大虹桥板块,该项目一、二、三期总占地面积近100亩,总建筑面积15万平方米。该项目规划包含总部基地、美学家居创意园区、企业大学、中国地板博物馆、院士工作站和国家级质检中心,共六大主题功能。书香门地总部基地由法国夏邦杰设计事务所主创,整体设计理念兼具文本稀缺性、文本耐用性、文本兼(间)性和文本可读性,成为了美学产品文化的物化标志和精神灯塔,也铸造了上海的工业地标之一。“让每个生活空间成为艺术殿堂”是书香门地的企业使命。在产品研发创新方面,书香门地结合艺术、文化、时尚、美学、哲学与心理学进行研究,对地板的肌理、色彩和图案进行创作,将木材纹理本身的美感和绘画、音乐、建筑等各类艺术进行“互文式”的演绎,以“美学文本四性”为准则,创造性地呈现一款地板一幅画、一款地板一首歌、一款地板一个故事、一款地板一种生态……自2011年起,书香门地与全球奢侈品品牌Swarovski达成跨界合作,经历五年产品研发,获得多项技术专利,造就了一系列水晶元素地板和水晶元素木艺产品,给消费者带来时尚、闪耀、优雅、奢宠的全新家居美学体验。2018年,书香门地与Swarovski开启了第二阶段的战略合作,致力于在水晶元素的相关家居产品以及室内装饰潮流趋势研究上扩大、深入合作。

简介：利率市场化是金融体制改革的重点和难点。该文从利率市场化改革框架出发,借鉴国际上推进利率市场化改革的成功经验,认为要实现我国利率改革的目标,必须从实际情况出发,认清我国利率改革的现状以及全面推行利率市场化所需的内外环境,分析全面推行利率市场化将遇到的难点,科学地把握利率市场化改革的重点。我国目前利率市场化改革的重点应放在为利率市场化创造条件方面,继续稳步推进利率市场化,而不是去为利率市场化设计进程和制定时间表。

简介：德国赫斯曼公司，创立于1933年的BadOeynhausen，世界著名的砂光机制造商。公司成长的转折点是，抓住“二战”后世界重建浪潮中对家具的持续需求，开发出一系列针对家具的自动化砂光产品。70多年后，它成功地铸造了一个世界级品牌……

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简介：伊朗：《德黑兰时代》（TehranTimes）报道，第19届国际家具展览2月初在德黑兰举行，有400多家伊朗公司和23家外国公司参展，美国公司没有参展。

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简介：建设现代化国际大都市,街道绿化必须立足长远,加强对植物材料的规划,行道树宜做到一街一树,花灌木也要选择有特色的品种,为突出地方特色,要优先发展市树、市花,在养护管理上,也要有一套相应的管理体制及办法。