简介:
简介:经销商的宏观生存环境回顾计划经济转向市场经济中国的经济发展经历了由计划经济转向市场经济的过程。在这个转变的过程中经销商的经营特点也发生了根本性的变化。
简介:成功是每一个人的梦想,可成功不是从天上掉下来的,而是通过不断地修炼、积累而获得,只要努力提高“十商”,追求全面、均衡发展,您也一定能够构建成功而幸福的大厦。
简介:在一定程度上,管理好了经销商也就控制了渠道。而要管理好经销商,一个必不可少的重要环节是培训经销商。对经销商培训的目的在于增强其对公司的信任度和忠诚度,提高其营销水准。提升渠道的价值。建立和经销商稳定、持久的战略伙伴关系。那么,企业应构建怎样的培训渠道呢?
简介:许多经销商都在忧虑一个问题:经销商明天往那里去?为了摆脱困境,许多经销商也在尝试进行新的发展方向,归结起来,新方向主要集中在两个方面,一种是往上走,进入到产品的生产领域,实现自由品牌或是自有产品的生产,把自己提升为厂家;还有一种是往下走,自已来建设终端,直接掌控,相比之下,自己建设终端的安
简介:德国研究人员开发了一种表达了球虫病抗体的转基因豌豆。球虫病是由Eimeria类原生生物引起的一种重要的鸡类疾病。这种腹泻病每年使全球家禽业损失24亿美元。无毒或毒性较弱的Eimeria疫苗免疫方法已经实行了50年.但大规模的疫苗生产要花费很大的人力和财力。而科学家们相信.利用表达了抗体的转基因作物种子来饲养家禽是预防感染的一个划算途径。
简介:养猪业的发展,依赖于广大养殖场(户)的发展,而种猪在养殖场(户)的发展中所占的权重可达40%。可见广大种猪工作者给养殖场(户)做好科学的引领工作,对养猪业的发展起着重要的推动作用。如何更好地让养殖场(户)得到发展,多、快、好、省地生产出受广大消费者欢迎的猪肉产品是摆在广大种猪生产者面前的重大课题。
简介:经销商是饲料企业最宝贵的资源,其历史地位不可代替。如何有效地管理经销商,确保经销商队伍稳定、健康、持续地发展,是企业的头等大事。
简介:在全球性以保护人类生态环境为主题的“绿色行动”浪潮中,消费者逐步意识到其生活质量及生活方式已经受到环境恶化的影响,日益强烈的绿色消费欲望不仅对现代企业生产,同样对现代企业营销提出了挑战。为此,饲料经销商也必须对日益高涨的环境意识、
简介:对经销商而言,与现代渠道合作,最大的难题就是资金紧缺。从理论上分析,其原因无非是来自于厂家、现代渠道(零售终端)、经销商自身3个方面。
简介:中国经济环境的变化,决定着兽药经销商的变化和沉浮;20世纪90年代前期,兽药经销商主要以畜牧局或兽医站等国营单位为主.随着计划经济向市场经济的转变,个体私营经济蓬勃发展.个体经销商迅猛发展。20世纪90年代后期,兽药经销商以畜牧局或兽医站人员自己开的个体门市为主.因为他们具有兽药知识、治疗疾病技术、经验等先天条件,主要由他们向下辐射各渠道。
简介:中新网2005年12月26日电由全国防控高致病性禽流感指挥部科技组举办的防控高致病性禽流感科技发展研讨会今天在京举行.国务委员兼国务院秘书长、全国防控高致病性禽流感指挥部副总指挥华建敏出席会议并强调,要充分认识高致病性禽流感防控工作的长期性、
简介:商业活动本身就充满了太我的变数,但有些符合规律,有些确定违反操作常理。制造商或终端商那些不符合操作常理的行为,是经销商的“痛疾”和“心病”所在。形成本文,藉以反映经销商的心声,并警醒制造商和终端商,为三者之间的合作做出铺垫,以促进商业合作上的“共赢”。
简介:代理商转型做超市并不是一种常态,而是一种被迫的选择。文中联合超市的做法,其实是为弱势代理商找到的一条出路。现代化的流通企业,它必须是批发、零售、物流一起做的企业,经销商如果总是处于维权的阶段,那日子就过得太悲壮了。籍以此文。给处于困境中的畜牧业生产资料经销商和供货商一些启发、一些思索。
简介:笔者经常接触一些兽药经销商,普遍反映由于基层市场的恶性竞争导致生意难做,经常是辛辛苦苦一整年,得到的却是一对的大烂帐。
简介:一般跑市场的新业务员都很难判定经销商的实力.如果先了解经销商的实力再与其合作,那是最好不过的事情。可以避免日后欠款的”毒瘤”出现。那么新业务员前期如何衡量经销商的实力呢?笔者认为要注意以下几点:
简介:1推广费用截留得利现象当厂家制定出一系列市场推广策略和费用支持后,经销商不能将费用全部用到市场。
简介:前段时间,认识了近17年的一位经销商去武汉找我,“生意不好做,归根结底在于现在的员工‘难招、难留、难管”’。这是一家年销量5000多万元的商贸公司.他的销售队伍近70人(含司机)。随着业务量的不断增加,老员工难管、新员工难留、人员招聘困难的现象越来越严重。为什么出现这种情况?相信很多走过创业期的经销商在做到一定的规模后,都会面临这样的问题,此时的经销商应该怎么办呢?
人才提供
经销商的未来
成功成长需要“十商”
经销商培训的“渠道”
经销商解决终端之道
德国研究开发转基因豌豆提供禽病防护
创新服务为正大种猪客户提供“猪九保”
饲料企业的经销商管理
饲料经销商的绿色营销
经销商资金紧缺因素分析
兽药经销商的突围之路
绝处逢生的水果商
华建敏:依靠科技为战胜禽流感提供有力支撑
经销商的八大“心病”
经销商入股超市的无奈之举
基层兽药经销商的欠款苦恼
如何衡量兽药经销商的实力
经销商不该犯的十宗错
经销商“三怕”之“怕员工”
农村电商平台探索者乌云仓