简介：一、母猪的管理1．转入和划区临产母猪最好在产前5～7d转入分娩舍以适应新环境，并按照分娩时间的先后顺序进行划区域管理，这将有利于不同阶段哺乳母猪的喂料和仔猪的补饲，也便于对同一批次出生的仔猪集中管理，例如阉割小公猪、集中断奶、集中转栏等。分娩母猪杂乱无章地分布在分娩舍内会给本来繁琐的工作日程带来更多的难度。

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简介：目前，我国的养猪业正以集约化生产方式逐步取代传统的家庭饲养方式。在防疫观念和手段相对落后的传统饲养方式与要求防疫措施和技术日益完善的规模化养猪相互渗透的过渡时期，传统的兽医防治已经不能适应集约化养猪生产的需要。如何将被动型防治转为主动型预防已经是集约化养猪的一项系统工程。本文就集约化猪场如何进行全方位防疫提出以下建议。

简介：疫病是集约化养鸭的大敌。在养鸭过程中若卫生防疫稍有疏忽，往往会引起鸭群大批发病，甚至死亡，造成严重的经济损失。因此，养鸭必须贯彻“预防为主，防重于治，严格消毒，及时治疗”的原则，建立健全鸭病防疫体系，制定疫病的净化、扑灭规划及实施方案，营造良好的内外环境条件，确保鸭健康生长发育，促进养鸭业持续稳步发展。

简介：集约化猪场保育猪成活率的高低，直接影响到猪场的经济效益，笔者根据多年来在猪场生产实践中的经验，对提高保育猪的成活率措施进行探讨，望能使养猪同行受益。

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简介：一、难觅龙头企业据农业部提供的资料显示，从1985年至今，我国禽蛋产量已连续18年居世界第一位，2002年总产量为2462万吨，占世界总产量的45．8％，，成为全球最大的禽蛋生产和消费大国。但近几年来，国有大型蛋禽养殖场相继走入困境，国内禽蛋业在经历了1992年、

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简介：经营是什么？通俗地说，经营就是企业为自己定向定位；具体点说，经营是企业根据自身资源状况和外部市场环境，对企业长期发展进行战略性规划和部署，制定企业远景目标和方针的战略层次活动。经营解决的是企业的发展方向、发展战略问题。经营的最终目的是盈利。那么，养猪作为一项民生产业，具有何种特征？怎样衡量盈利？如何实现盈利？这是企业经营者需要回答的问题。

简介：为了调动公司干部、职工的工作积极性，体现多劳多得的分配原则，根据公司章程和相关文件规定，制定本经营管理方案，对干部和职工的岗位、职责要求做一阐述，以供养猪业同行参考。

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简介：本文基于北京市猪肉经营者的调查数据．采用描述统计方法与主成分因子分析法对猪肉经营效益的影晌因素进行实证分析．得到如下结论：（1）猪肉经营者对经营效益的影响因素评价存在明显差异；（2）经营效益影响因素的第一主成因子是价格波动、猪肉的销售价格、猪肉销售数量、猪肉采购价格、季节差异、竞争者数量与猪肉货源保证。

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简介：目前，台湾鸡蛋生产过剩，岛内鸡蛋价格每斤已下滑至14元左右，蛋价落，但是进口鸡饲料的价格却连番上扬，蛋农苦不堪言，希望能彻底执行淘汰老母鸡，也希望有关方面能主动调查饲料业者有无联合哄抬价格。

简介：近日，记者从农业部获悉，农业部决定在前期试点基础上．利用国家兽药产品追溯系统实施兽药产品电子追溯码（二维码）标识制度，加快推进兽药产品质量安全追溯工作．逐步实现兽药生产、经营和使用全过程追溯管理。

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简介：鹅是主要以草为食的大型家禽，其饲养周期短，饲料来源广，生长发育快，经济效益高的优势日益被人们重视，作为一些地区调整农业产业结构，发展禽牧业的首选项目，很多群众用少量的资金、自有饲料、自家场地，因地制宜地发展养鹅。“养鹅起步，当年致富”的现实，使养鹅产业成为我国畜牧业中一个新兴产业，且发展势头迅猛，发展速度惊人，发展潜力巨大，发展内涵深远。

简介：乡镇兽药经营与管理存在人员素质参差不齐、认识低、经营户数多、规模小、服务能力弱等情况,通过GSP认证促进了兽药规范化经营与管理,但也依然存在一些问题,需要进一步的加强与提高。

简介：我国具有悠久的养鸭业发展史，早在公元前500年前后，就有大群养鸭的记载。两千多年的养鸭历史，不但造就了丰富的养鸭生产技术与实践经验，也造就了形形色色的传统肉鸭食品，北京烤鸭、两广烤鸭、板鸭、腊鸭等传统美味食品，一直以来享誉世界。