简介：一、渠道变革的4大症结1．缺乏组织变革的动力很多企业的渠道变革，都是基于公司管理层对原渠道老化或不适应市场变化不得已而为之。原渠道一直是运作的，实际上管理层的推进改革与现实情况存在碰撞冲突。改革动力更多从行政命令上来，执行层很难在短时间内与公司领导的想法达成一致，如果与他们的某些利益有冲突，那就更难了。所以变革动力最终被一点点地消耗掉，造成虎头蛇尾的变革结果。

简介：2012年，一系列饲料、畜牧新法规出台，可谓是名副其实的法规年。违法生产饲料将遭遇怎样的重罚？猪场如何对待拆迁风波？9月12日，由南方报业传媒集团与茂名市畜牧兽医局联合主办的第四届凤凰山论坛在茂名举行，230名专家、官员、饲料企业负责人、养殖场老板就今年新出台的畜牧饲料法规、猪场管理等话题展开研讨。

简介：今年8月，有三件事让奶业人颇为振奋。一是首次公布的《中国奶业质量报告》为中国奶业正名；二是君乐宝婴幼儿配方奶粉以“同款同质同价”进入香港市场销售；三是中国奶业20强峰会暨奶业振兴大会，在河北石家庄举行。对于中国奶业来说，三件事更可称为里程碑式的大事件。

简介：当前，养殖业处于前所未有的行业低谷。行情变淡、存栏量和以前没法比、销售额减至令人难以承受的地步．无论是生产厂家还是中间经销商和终端养殖户都正经历着煎熬，在整个销售过程中经销商感到了前所未有的压力。甚至有喘气不畅的感觉。有的直接到了亏损的状态。和以前销售火爆的场面相比。如今是门可罗雀、惨淡经营，那么作为中间环节的兽药经销商，出路在哪里？该采取什么样的措施和技巧来扭转乾坤呢？