简介:新中源集团,被誉为业界的陶瓷航母,随着公司规模的日渐扩大,公司的组织管理架构也随着日渐庞大,为了避免出现“大企业病”(即管理成本高、管理效率低下),也为了更好的降低管理成本,提高工作效率。最近,新中源集团组织架构进行大刀阔斧、自上而下的重整,采用先进的管理思想和理念,实现企业的扁平化管理;通过运用这样的大规模流程再造,重新梳理业务流程,有利于集团进一步优化组织管理机构,简化和规范各项业务流程,切实减少管理层次,提高运营效率。
实行扁平化管理 提高管理效率——新中源集团流程再造记实