简介：一、引言对许多企业来讲,处理退货不是优先考虑的事情.在正向物流中,人们都非常清楚且重视速度的重要性,因此,正向物流以极快的速度运行,但是在同一系统中,退货却以蜗牛般的速度在爬行.据2001年美国的Rogers和Tibben-Lembke的一份调查研究表明,大约15%的调查对象的退货处理时间在两天以内,大约40%的人其处理时间在一周之内,大约有15%的人其处理时间平均超过1个月,详见表1.对于退货而言,产品只有原来价值的一部分,拖的时间越久,其价值降低越多.正如一经理所言:"此物品不像质优的酒,越放越醇香."及时快速的恢复退货的价值,提高退货处理速度是实施逆向物流管理的重要目标.但从表1所示的数据中,我们可以看到只有极少数的企业认识到快速处理的重要性,并及时处理;大多数企业还没有认识到快速处理的重要性,或者说他们已经认识到其重要性,但并没有及时处理.有鉴于此,本文将着重论述提高退货处理速度的重要性,以引起大家的重视,并试图给出方法措施以供参考.为了便于分析提高退货处理速度的重要性及提高退货处理速度的措施,先简单看看逆向物流的内涵、成因及活动范围.

简介：据数据统计，目前全球90％的新型纺纱机、无梭织机和针织横机出口产品进入了亚洲市场，尤其是中国。预计到2017年，全球纺织机械市场总额将达229亿美元，而亚洲市场将占比例最大，尤其是中国市场很被看好。

简介：为提高棉花设备加工利用率,一二九团针对企业八十年代引进的2台90片轧花生产线存在设备工艺落后、能耗高、产量低、效益差、工人劳动强度大的问题而进行改造.经过厂科技领导小组分析论证,决定拆除手工操作变速挡盘及传动装置,改为在喂花轴上安装调速电机,由变频调速控制喂花,实现电器自动化控制,使台时产量日工效由技改前的25.4吨,提高到现在的31.6吨.在缩短轧花周期的同时,每个轧季可节约各项费用4.01万元,此项目被兵团科协列为行业转化推广项目.