简介:丰田的“精益生产方式”不仅自身得到了成功,而且成为世界企业界效仿的榜样。中国的一些啤酒企业在精益化管理方面通过理论与实践,也取得了质量管理和成本控制的双丰收。本文介绍了中国啤酒企业精益化管理的一些做法,供大家参考。
简介:企业内部关键岗位竞聘上岗无疑是一种很好的方式,能够促进人才纵向或横向流动,达到适岗配置。
啤酒企业精益化管理之路
竞聘啤酒企业PQA管理演讲提纲