简介：摘要：随着互联网的发展，电商销售作为一种新的销售方式出现在大家眼前，电商销售相比起传统销售有很大的优势，电商销售扩大了产品的销售范围，节省了场地成本，通过电商的形式进行销售节省了更多地成本，以低价格的优势迅速打开市场。随着电商的发展，更多地行业加入到电商中，本文将对建材水泥产品的电商销售途径作出分析并提出几点策略，希望有助于该行业的发展。

简介：摘 要：新时期加强销售人员管理，可以很好地优化企业营销队伍的结构与人员组成，能够为销售人员自身创造更多的成长空间，确保市场销售信息的准确性，使企业决策者能够及时调整经营决策。为提升企业销售人员管理，企业应明确选拔机制，储备优秀的营销人才，利用完善的培训机制，提升销售人员综合素质，利用完善的激励机制，提升销售人员的企业归属感。

简介：摘要广西处于西南地区南下出海通道的交通枢纽位置，借“一带一路”的东风，着力构建“南向、北联、东融、西合”开放发展总体布局。桂林加快了交通基础设施建设，这给中国石化销售桂林石油分公司的发展提供了基本支撑和有利环境。但桂林成品油零售市场竞争态势异常激烈，周遭强敌环伺新能源替代不断蚕食市场，社会竞争油站群起低价倾销，竞争对手恶意低价引入中间商销售，黑油车黑窝点猖獗来犯，外资企业摩拳擦掌虎视眈眈。本文将就桂林石油分公司在机遇与挑战并存的新形势下的成品油销售思路进行探讨。

简介：摘要现代化的企业管理中HSE矩阵培训的管理模式在企业中显得尤为重要。在企业的管理中，HSE理念、HSE技术、HSE知识的获取就需要针对员工进行专门的HSE培训，HSE的培训是HSE管理模式的重要的组成部分。HSE管理体系对于保障企业的安全生产、培育以及建设HSE文化和继续增长HSE业绩等起到了举足轻重的作用。

简介：不久前，北京市人民政府办公厅发出关于禁止销售电子模拟爆竹的通知。

简介：摘要：本文首先提出大数据在烟草销售中应用的必要性，然后对大数据在烟草销售中的具体应用进行阐述，主要包括“大数据”用于卷烟市场细分设计、加强数据统计系统的构建、加强品牌培育和推广设计、“大数据”卷烟物流配送，通过不断分析旨在给予烟草企业销售水平强有力的技术支撑，充分彰显出大数据技术的应用优势，仅供参考。

简介：摘要：加油站是将成品油销售给人们使用的终端环节，成品油的流通需要经过火车、船舶、油罐车等运输载体的装储，还要经过炼厂、油库、加油站等各种计量付油系统的校准交接，最后才销售到汽车油箱内提供给人们使用。过多储运载体的保管、交接过程给油品的计量管理带来了较大的困难，所以说，销售企业油品的计量管理实际上就是成品油储运过程保管损耗与交接界面清晰度的管理。随着油品销售企业精细化管理程度的日趋加强，损耗控制对企业创效盈利的贡献度日渐增大，油品计量工作在油品销售企业中也日益成熟稳健发展。

简介：摘要：

简介：摘要石油是一种重要的能源，我国的石油总量比较多，但开发利用率却比较少。作为一种重要的能源，在销售过程中精细化管理就显得尤为重要。现阶段石油销售过程中还存在很多问题，如产业链衔接不好，销售途径单一，管理不到位等。本文从石油销售企业财务精细化管理这一方面进行探究，通过分析现阶段石油企业销售企业财务精细化管理中存在的问题，提出有效的对策。

简介：

简介：摘要：设计是工程建设的灵魂，也是工程质量的源头，是创造优质工程的基础。施工是设计的延续，是检验设计的最好方法，也是设计人员通过施工服务完善设计达到优质工程的最后的屏障。

简介：摘要随着经济全球化的不断进程，我国各个行业都迎来了良好的发展机遇。就拿石油化工企业来说，它们面临更大的市场环境，这就对它们自身的营销能力以及财务管理方式提出了更高的要求。新时期石油化工企业销售服务策略直接影响其市场发展地位，也是该企业发展的核心要素。本文就新时期石油化工企业销售服务营销战略展开论述，通过分析现阶段石油化工企业的发展环境，提出该企业在新新时期销售服务营销战略。

简介：摘要随着我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，提升石油销售企业全面预算管理水平，对于石油销售企业的发展来说，具有十分积极的影响。近年来，随着市场竞争的不断加剧，石油销售企业所面临的问题与挑战越来越多。基于此种情况，企业必须加强全面预算管理的水平，从而提升石油销售企业的核心竞争力，使企业能在角逐激烈的市场中脱颖而出。本文在此以全面预算管理为核心，阐述全面预算管理的内涵以及对于石油销售企业所具有的各方面影响，探究能有效提升石油销售企业全面预算管理水平的方法，希望能为我国石油销售企业的良好发展提供一定的参考依据。

简介：摘 要:针对石油销售企业承包商 HSE 管理存在的承包商员工流动性大、素质较低、安全意识淡薄、相关技能不高以及执行制度不严等难题，分析了存在问题的原因， 提出了相应对策: 一是要把好承包商准入关，完善监管机制; 二是落实 HSE 职责，提高承包商安全意识和技能; 三是完善承包商考评制度，实施承包商淘汰机制; 四是强化承包商HSE 自主管理; 五是认真落实“谁主管，谁负责”的原则和措施。

简介：摘要：成品油销售企业担负着一个地区的成品油供应任务，是当地经济发展、社会稳定、能源供应的重要企业单位。所以做好成品油销售企业的突发事件应急管理，一方面让企业在危机中免于劫难甚至逢凶化吉;另一方面能让企业很好的履行社会责任，保障当地能源供应，确保平稳度过危机，维护当地社会稳定。本文根据作者多年工作经验，对成品油销售企业应急管理工作进行了详细的探讨分析，供大家参考学习。

简介：摘要：煤炭行业正处于转型发展的关键阶段，行业的总体发展情况不容乐观。要想扭转煤炭行业的不利形势，必须从多方面下功夫，而加强对煤炭销售工作的管理就是其中一个很重要的途径。

简介：摘要：成品油销售企业是涉及危险品的行业之一，其安全管理关乎员工的生命安全、社会的稳定，也直接影响企业的可持续发展。本文通过对成品油销售企业安全管理的加减法进行探讨，旨在总结有效的安全管理经验，提出改进安全管理的建议，以确保企业在经济运作中不仅取得成功，而且在安全方面取得长足进步。

简介：摘要：销售团队在企业中扮演着至关重要的角色。他们是企业与客户之间的桥梁，负责推动产品销售和业绩增长。然而，传统的激励模型往往只注重物质奖励，忽视了员工内心的需求和动机，从而限制了他们的激情和表现。因此，构建一种基于心理契约的销售团队激励模型显得尤为重要。通过关注员工期望、建立互信和支持的团队文化，以及提供个性化的激励手段，这种激励模型可以更好地满足员工的内在需求，提高销售团队的士气和绩效。

简介： 摘 要：如何适应新时代对石油销售企业文化建设的新要求，形成根扎实、魂牢固，有销售风貌，对建设中国石油高质量发展支持有力的企业文化，是摆在石油销售人面前的一个新课题，加强对这一课题的广泛深入研究，迫在眉睫。

简介：摘要：本文研究和探讨了工业品营销中销售渠道管理的相关问题。首先，对工业品营销的特点和销售渠道的概念进行了简要介绍，然后阐述了销售渠道管理的重要性和目标，接着讨论了销售渠道的分类和选择，最后探讨了如何有效地实施销售渠道管理。通过案例分析，本文得出了一些结论和建议，旨在提高工业品营销的效率和效果。