简介：我厂锅炉房建于1986年,二只锅炉房中分别装有SHL20～13/300A蒸气锅炉4台。煤气行业没有稳定的蒸汽就没有合格的煤气。因此我厂对锅炉房建设极为重视,先后二次被评为市级优级锅炉房。回顾以往成绩,我们主要抓了以下几方面的工作:一、健全规章制度严格的管理和正确的操作,方能保证锅炉的正常的运行,根据《上海市蒸汽锅炉房运行管理标准》,健全了十大制度,即:

简介：文章阐述了加强PE管工程质量管理的系统方法，将过程控制与系统管理相结合，确保其稳定安全运行.

简介：一、前言上煤营业所是上海市煤气公司对外服务的一个重要窗口,负责全市近140万管道煤气用户的安全用气和服务管理。八十年代以来,我所通过企业整顿和企业升级,企业管理水平有所提高,但在企业内部、各职能科室、各办事处之间发展不平衡,尤其在企业的生产班组,服务现场管理还较乱,物流管理不科学,信息管理不畅通,各项原始记录、

简介：上海石洞口煤气制气有限公司于1999年10月18日通过中国方园质量审核中心GB/T19002:1994idtISO9002:1994标准管理体系认证,二年多贯标的实践,使公司对质量管理体系的符合性、适宜性、有效性和贴近实际操作性有了显著提高.

简介：石洞口高压出厂管工程,由上煤一公司下属4个单位:二工区、一工区、三工区和工程公司分别承担。全线总长40多公里,管径为(?)529×10,工作压力1.6MPa。本工程的无损探伤(超声波和拍片)由工程公司

简介：热能表是供热改革的关键和重要手段。中国科学院物理研究所研究员王树铎曾著文表示：“在我国，热能表是实施城市供热体制改革、推行按热量计量收费的关键仪表。作为一种以微处理器和高精度传感器为主要配件的机电一体化计量器具，热能表与现在已普遍使用的户用计量表一水表、电表和煤气表相比，有更复杂的设计和更高的技术含量。”

简介：本文针对中国空调行业普遍关注的轻型商用空调，以嵌入式空调为例，深入探讨了该类产品的质量控制方案。在轻型商用空调的过程控制中，引入两种质量诊断理论，将质量控制从制造商延伸至零部件供应商，对空调产业的供应链质量管理提出了有益的建议。

简介：研究了燃气管道焊接施工的质量控制,包括施工前的质量控制,施工过程中的质量控制及施工后的质量控制。

简介：~~

简介：文章围绕燃气PE管施工工程质量控制的各环节对PE管道施工质量进行评价。运用5M1E质量管理工作方法对施工人员、机具设备、管材管件、施工工艺方法、工作环境及质量检测等因素进行分析，阐明加强PE管工程质量控制的系统方法，将过程控制与系统管理结合，确保燃气PE管安全稳定运行。

简介：文章根据上海市勘察设计协会组织的暖通空调专业设计研讨会及设计质量检查的情况，介绍了一些设计深度认识上的共同点，并指出了存在的设计质量问题，以提高设计质量和效率，促进技术进步。

简介：上海城市煤气迅速发展,输配供气也要达到现代化管理水平.以浦西目前现状,营业所与一公司地上管与地下管分别管理,管网及管道设备的专业性管理是否具有合理性、科学性、先进性、值得探讨.

简介：简介:今年全美燃气输配机构将安装近18,000英里(30,000公里)新的塑料干管和15,000英里(25,000公里)新的塑料支线。许多项目已完成开发,塑料盘管的应用使所敷设的管段越来越长,大多数管道是用平均约100英尺(30米)的管段安装的。这样,每年约有160万只塑料管接头需连接。

简介：液化石油气管道集中供气系统是指在居民相对集中的小区,以液化石油气为气源,集中气化后,采用管道输配方式供应用户.

简介：介绍了PE管热熔对接接头的主要缺陷形式，归纳和总结了目前对PE管热熔对接接头质量检测的主要方法。

简介：本文主要阐述了在酒店的管理和改造中，围绕空调系统节能降耗采取的一系列措施，并通过改造后实际运行的数据显示了节能的效果。

简介：文章通过奉贤燃气产销差组成因素的分析,明确产销差管理的重点就是对人的管理,并介绍奉贤燃气在此方面的基本做法。

简介：南汇,地处上海远郊,由于燃气事业起步迟,供需矛盾突出。在市场经济大门洞开后,液化气经营者从外省市大量涌入,一时,鱼龙混杂,良莠齐下,经营单位之多和杂成为市郊一大景观。杂,往往是混乱的基因。液化气作为特殊商品,经营单位的唯利是图和居民饥不择

简介：对于突发的燃气应急事故处理是燃气安全管理中非常重要的环节，燃气应急事故处置是在燃气管线及设施发生突发事故时燃气企业的一系列流程管理和应急处置措施，以确保燃气的安全供应，尽量控制事故造成的危害。文章以上海燃气集团为研究对象，分析目前的应急处置管理要素和上海燃气应急处置系统特点，提出上海燃气应急处置之不足和今后的发展改进方向。

简介：随着市场竞争的日益激烈，内外部环境的不断变化，特别是当前国际经济金融危机仍未完全摆脱困境并可能面临“二次探底”较大风险的情况下，国内经济也面临巨大挑战、经济形势恢复并不牢固、积极货币政策需要及时推出，这给本来就竞争激烈的施工企业带来更大的经营风险。那么，施工企业通常面临的风险主要有哪些，如何有效的控制和管理风险，这在当前经济和市场背景下极其具有重要的现实意义。