简介：

简介：兰州石化的前身一兰炼、兰化均是国家“一五”期间156项重点工程项目，历来以出产品、出技术、出人才、出经验、出效益著称，为国民经济发展和国防建设作出了重要贡献，被誉为新中国石化工业的“摇篮”。近年来，兰州石化进一步优化了生产布局、产品结构，提升了技术水平和资源利用效率。2007年。销售收入超过500亿元。同时，公司不断开展技术创新活动，依靠技术进步挖掘企业潜力，降低物耗能耗。创建节约型企业。轻质油收率、原油加工损失率、炼油综合能耗、原油加工量等10多项指标迈入中国石油炼油企业前列。

简介：近日．中国石油兰州区域网络中心揭牌启用，这标志着中国石油从传统企业向数字化、网络化企业大步迈进，对兰州乃至甘肃省的信息化建设将起到积极的带动作用。

简介：中国石油青海销售公司成立于1954年，1998年7月划转中国石油天然气集团公司。长期以来，公司担负着保障青海省的汽、柴、煤、润滑油等成品油稳定供应的责任，是全省成品油流通领域的主渠道和主供商，为满足全省戍品油需求和促进地方经济发展提供了有力的能源支撑，扎实履行了政治、

简介：青海油田成立于1955年6月。主要生产经营范围包括：石油天然气的勘探开发；炼油化工及其产品销售；油气管道运营；工程技术服务及矿区服务等业务。拥有固定资产原值171．9亿元，净值103．57亿元。

简介：供应链管理是为应对全球性激烈竞争而出现的一种新的管理模式，采用供应链管理是中国石油广西石化的必然选择。文章就其如何选择外包企业，对所选择的第三方物流企业的培育及中国石油广西石化与外包企业进行战略合作进行阐述，探索在广西北部湾经济区实施供应链管理。

简介：21世纪的最初10年，资源匮乏将成为国家之间冲突的最重要根源，未来的战争是为自然资源的供应而爆发。目前还没有哪个国家能够离开石油而生存，所以，“没有哪一种资源能比石油更有可能在21世纪挑起国家之间的冲突”。各种争夺石油的冲突将构成未来数十年全球安全环境的一个显著特点。

简介：中国石油西北化工销售公司于2006年6月在兰州正式成立,主要负责中国石油在西北地区的兰州石化、乌鲁木齐石化、独山子石化、宁夏石化、塔里木石化和四川石化等企业的化工产品在西北地区的销售业务（其中尿素、液体产品在全国销售）,负责上述六家石化公司产品向中国石油其它化工销售公司的调运任务。

简介：中国石油大学是教育部直属全国重点大学，是国家“211工程”重点建设和“优势学科创新平台”建设并建有研究生院的高校之一。中国石油大学（华东）是教育部和四大石油石化企业集团、教育部和山东省人民政府共建的高校，是石油、石化高层次人才培养的重要基地，被誉为“石油科技人才的摇篮”，现已成为一所以工为主、石油石化特色鲜明、多学科协调发展的大学。2O10年，学校成为国家首批实施“卓越工程师教育培养计划”的61所试点高校之一。

简介：自加入世界贸易组织后，国内国外市场的界限逐渐消失，中国石油公司不得不面对激烈的全球竞争文章对中国石油公司与国外大石油公司的优劣势进行了比较分析，认为中国石油公司具有上游业务领域的技术优势、一体化经营的体制优势、低成本的劳动力优势、巨大的市场优势，但同时也存在明显的劣势，如上下游产业链结构不合理、业务区域狭窄与业务范围单一、自主开发能力薄弱、信息化建设滞后以及国际化经营经验不足，这说明中国石油公司与国际石油公司相比还存在相当的差距，还需要不断学习和创新，提高市场竞争能力，

简介：记者从中石油集团公司应用信息项目启动会上获悉，中石油集团公司正式启动了人力资源管理系统、专业公司ERP系统试点和生产运行管理系统试点项目。这标志着中石油集团公司信息化建设又向前迈出了坚实的一步。

简介：随着全球经济一体化和信息技术的发展，信息技术已经在世界先进的石油化工企业获得广泛应用，先进控制、在线优化、供应链管理优化等技术成为企业降低成本、提高产品竞争力，投入少、增效快的重要手段，为企业带来了巨大的经济效益。因此国外大型石油化工企业集团在制订未来技术发展规划时，均进一步增大了信息技术应用的投入。

简介：［摘要］石油是经济发展最重要的驱动力量，也是现代生活质量的关键决定因素，现代社会最有战略意义的工业生产、交通运输和国防能力都高度依赖石油。

简介：在过去的一年中，《石化市场论坛》与读者共同见证了世界经济的变化和中国石油石化工业的发展以及中国经济的进步。我们经历了久拖不决的伊拉克战争、频繁发生的恐怖活动、猖獗一时的SARS，也目睹了中国为不断融入全球石油石化市场进行的深入改革和优化结构的过程。

简介：随着国际油价不断上涨,中国当前的石油形势从供给、需求、储备到产业结构、油源掌握、石油运输的每一个环节都呈现出很多弱点而更加严峻.本文从中国石油的供给和需求两个方面较为详尽地分析了造成这种局面的原因,对油价高企可能对中国造成的影响,以及相应的对策思路进行了初步探析.文章认为,石油危机已经开始在中国显露苗头,要避免危机的真正出现,从短期来看,必须采取措施缓解石油供求矛盾,想办法化解或分散石油价格上涨对社会经济所带来的冲击;从长远看,则必须从建立石油安全战略出发,在观念、体制、经济增长方式、石油勘探开采等方面合理规划.

简介：一、引言中国石油MES是一个包括：工厂基础信息管理、实时数据库、实时数据库应用、实验室信息管理、运行管理、物料移动、物料平衡、收率计算、生产计划与生产排产、生产统计、生产信息查询等十一个子系统的大型应用系统，而且各炼化企业在实施MES前也都分别建有一些业务信息系统，中国石油也已启动炼化企业的ERP实施工作。因此，在MES实施推广过程中，如何实现系统内各子系统信息的合理流转，如何连接生产过程系统，如何为ERP提供准确及时的生产运行信息，从而实现企业信息整体集成，已成为需要不断探索和总结的一项重要内容。

简介：中国石油网中国石油ERP项目顺利推进，已经在73个地区公司全面展开，其中已有39家单位建成应用。同时，勘探与生产（含油田服务）ERP系统正在大庆油田等四大油田进行试点，其中大港油田、新疆油田以及塔里木油田处于项目的最后准备阶段，并于8月初上线运行。

简介：自年初中海油有意收购优尼科（Unocal）以来．历经雪佛龙及美国外国投资委员会搅局，事实进展可谓一波三折。而在业界看来．中海油最终能否胜出并不重要，中国能源企业借助此次竞购开拓海外之路才是意义所在。经过二十几年的发展．无论是市场需求还是企业规模．中国都已经走到了大步迈向海外的临界点。

简介：中国的石油战略储备能力目前只有30天左右，远未达到国际能源署规定的90天的“达标线”。中国的石油战略储备还有很长一段路要走。

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