简介：本文在分析企业环境绩效特点的基础上，对主成份分析法和环境杠杆评价法在企业环境绩效评价申的应用原理和方法进行了研究，并说明了其适用范围和应当具备的基础工作。

简介：随着中国集团企业的不断兴起,集团企业对建立评价子公司绩效体系的需求日益迫切,但目前中国集团企业对子公司的绩效评价只考虑了子公司作为独立法人的外部性特征,却忽略了子公司的内部性特征。文章借鉴了绩效评价发展的先进观点,针对中国过去集团企业绩效评价存在的问题,提出了构建中国集团企业内部子公司经营绩效评价体系的一些建议。

简介：企业绩效考评工作历来被利益相关方高度关注,从宏观视角回顾企业绩效考评方法的历史演化过程,分析目前企业绩效考评比较通行的几种方法,总结这几种方法的利弊,提出企业绩效考评方法的发展演化的主要推动力量来自企业管理理论的发展和利益相关方的关注,并对未来企业绩效考评方法的发展进行预测。

简介：电商企业营销绩效评价是学术界和电商企业近年来关注的热点之一。将DEA模型和计量模型结合起来,对我国沪深两市上市的六家电商企业近六年的营销活动进行绩效评价,DEA分析结果认为：电商企业营销绩效相对有效,但在部分年份中出现了投入冗余与产出不足的现象。通过计量实证分析后发现：营销人员人数、差旅费、业务招待费与企业主营业务收入之间呈显著负相关关系;销售人员薪酬、办公费、物业费与企业主营业务收入之间呈显著正相关关系;广告宣传费与主营业务收入之间不显著。因此,应注重事前控制、执行监管活动以及绩效评价体系。

简介：梳理了企业绩效评价的基础理论,分析了电网企业投资绩效后评估应注意的问题。在此基础上,结合电网企业投资的特点,构建了电网企业投资绩效评价指标体系。将层次分析与模糊综合评价相结合,建立了电网企业投资综合绩效评价模型,并以某电网企业为例,运用建立的模型对其投资绩效进行评价,证实了该评价模型方法的可行性。所构建的电网企业投资绩效评价模型,不仅适用于有投资自主权的基层电网企业绩效自评,也适用于上级电网企业对下属企业进行投资绩效考评或同业对标。

简介：企业绩效评价，是指运用数理统计和运筹学原理和特定指标体系，按照统一的标准，按照一定的程序，通过定量、定性对比分析，对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确的综合评判。企业绩效评价实务主要包括前期准备工作、收集和核实评价基础数据资料、评价计分、报告与总结等四个阶段。

简介：稀土行业造成的环境问题已成为社会公众的焦点，对其环境绩效管理提出了更高的要求。有管理就有评价，企业环境绩效评价是企业进行环境绩效管理的一种有效工具。文章以国内外企业环境绩效评价的相关研究成果为基础，以国内稀土行业相关标准为依据，结合我国稀土企业现有环境保护和评价方面的要求等构建了一套稀土企业环境绩效评价指标体系，分别从资源能源消耗、污染物排放、环境治理、环境财务和环境管理五个方面对稀土企业环境绩效进行评价，并构建了模糊综合评价模型；后以中国铝业为例，验证了已构建指标体系的合理性和可行性，以期将稀土企业对环境的作用进行量化，引导稀土企业主动披露更多环境信息，进行环境绩效管理，实现可持续发展。

简介：本文具体介绍了20世纪90年代在美国兴起，并迅速推广应用的企业经营绩效评估法——BSC(BalancedScorecard)法，并着重探讨了BSC法的核心与优势。BSC是建立在“综合平衡观”、“战略观”基础上的综合绩效评估体系，它除了传统的财务绩效衡量指标外，还融合了三类非财务绩效衡量指标，包括顾客导向、企业内部业务流程、学习创新与成长等长期性绩效指标。BSC突破了传统绩效评估的局限性，也超越了单纯的绩效评价功能，它把传统意义上的业绩评价还原于企业的竞争能力，把管理绩效和长远发展规律紧密联系起来，是对传统绩效评价观念与模式的一次重大改革。

简介：物流行业是我国的朝阳产业之一，具有极大的发展潜力和空间，物流企业的发展壮大亦是大势所趋。另一方面，企业的绩效评价体系体现着企业的管理水平，是促进企业发展的关键之一。目前，我国的多数物流企业在绩效评价体系的设计上还存在全面性不足、定性评价与主观评价过多等问题，这些问题的存在削弱了多数物流企业绩效评价体系的科学性和作用性，不利于物流企业的长远发展，针对这些问题，笔者在文中提出了相应的对策。

简介：摘要：盈利能力和绩效评价是企业发展和经营管理中重要的指标和评价体系，企业盈利能力是指企业能够获取的利润和收益的能力，是企业长期生存和发展的基础。绩效评价则是对企业在实现经营目标和任务过程中所取得的成绩和效果进行评价和分析。本文将探讨企业盈利能力与绩效评价的关系，并对其相关研究进行分析和总结。

简介：

简介：摘要： 在激烈的市场竞争中，许多企业通过提供买方信贷来提高销售增长率，扩大市场份额，从而获得竞争优势。然而，越来越多的应收账款使企业面临着巨大的财务风险。因此，企业开始重视信用管理，并尝试对信用管理绩效进行评价。信用管理绩效评价是对企业信用循环全过程工作质量、效率的鉴定与反省，它不仅关系到职工的薪酬、升迁，而且直接影响企业的发展与成败。因此如何有效地进行绩效评价，是每一个企业关注的大事，科学的信用管理绩效评价是兼顾企业、员工和客户利益，调动各方积极性的重要途径。

简介：本文分析了我国物流企业绩效评价的现状,基于平衡计分卡和综合评价法提出了适合我国物流企业的量化绩效评价体系,并以物流企业为样本对评价体系的应用进行了实证分析。

简介：绿色供应链是企业实现可持续发展的一种趋势，而环境绩效评价是供应链实施的重要组成部分。本文在参照环境管理标准，即ISO14000系列的基础上，将平衡记分法的思想和绿色供应链的特点相结合，设计了环境绩效评价指标体系，并采用层次分析法（AHP）来确定各个评价指标的权重值，最后使用基于标杆管理的模糊综合评价模型对环境绩效进行了评价研究。

简介：近几年，环境问题尤其是雾霾天气的频频出现，雾霾的强度、频度、发生地区、产生的原因等引起了各界的高度重视，保护环境的呼声越来越强。钢铁企业作为高污染、高能耗、高排放三高企业的代表，其环境绩效状况越来越引起人们的关注。文章在分析钢铁企业环境绩效评价重要性的基础上，设计了包括预见性指标在内的钢铁企业环境绩效评价体系，并提出相应的评价方法。

简介：为加快实施工业强市战略，转变工业发展方式，推动工业转型升级，奉化市经信局就开展工业企业绩效评价，激发企业内生动力，加快企业转型发展作了一番思考和探索。

简介：三、成本与效益分析——企业选择的可行方案产生信息是一个耗用成本的过程,二、可行性管理方案——战略管理思想的应用笔者提出的可行性管理方案以国有资本金绩效评价体系为依据,ＥＶＡ＝税后经营利润－投资成本×加权平均资本成本

简介：在全球经济一体化的大背景下,企业面临着更加严峻的市场竞争环境,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,在经营中获得更大的经济效益,是每一个企业面临的课题。全面预算管理作为一种科学有效的管理手段,对于优化和整合整个企业的资源、提高企业的管理效率起到了非常重要的作用。2014年,铁路实施政企分开,转变经营方式,这对铁路企业来说既是机遇也是挑战。如何加强企业管理,实现企业经营效益的全面提升是全面预算管理需要解决的问题。近年来,北京铁路局非常重视全面预算管理的实施,对这方面的研究也比较多,但对全面预算管理实施的绩效评价研究较少。本文在设计思想上,把全面预算管理的绩效评价作为研究的中心。运用层次分析法和综合效益指数法构建评价模型,对铁路企业全面预算管理的实施进行有效评价。

简介：选取国内上市的23家通航企业,结合通航企业的发展现状和经营特点,运用灰色关联度模型对不同通航企业2014年度的经营绩效评价指标进行计算分析,结合灰色关联度概念客观评价了通航企业经营绩效,提出加快推动企业技术进步、严格控制应收账款、注重优化人才结构三方面提高通航企业经营绩效等对策建议。

简介：快递型物流企业的绩效评价应当包含事前绩效评价和事后绩效评价,即对订单、分拣、搬运、运输、送货、售后等环节进行员工绩效考核的事前绩效评价,和对企业财务数据、市场占有率、顾客满意程度、经济增加值（EVA）、数据包络分析（DEA）、杜邦综合分析法等财务绩效评价、全面绩效评价和平衡绩效评价相结合的事后绩效评价.