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  • 简介:摘要:在电子商务时代,物流已经成为企业的一个重要环节,如何降低物流成本,提高物流供应管理水平,是提高企业竞争力的关键。因此,本文对物流实施低成本策略的方法进行了探究,以期对其进行低成本的供应管理具有一定的借鉴意义。

  • 标签: 物流供应链 成本
  • 简介:摘要:近年来,在经济全球化飞速发展的背景下,我国社会经济快速发展的同时,也面临着全球化经济竞争所带来的机遇和挑战。在此发展过程中,传统外贸产业的结构亟须优化是社会经济发展的必然趋势。我国政府不断地完善制度,并通过加快技术创新来推动产业结构调整与发展。这一系列的改革和创新措施,促使我国整体经济形势在复杂的国际市场环境中得以健康、向好发展。

  • 标签: 跨境电商 物流供应链 协同发展 分析
  • 简介:摘要:在实际过程中,物流企业可以将市场需求、信息技术、数字化管理作为深入调整物流管理模式的重要依据,同时加强对物流管理体系与信息资料的控制与利用,形成各环节紧密衔接的供应结构,有效提升物流管理效率,促进我国物流企业的健康发展。

  • 标签: 供应链 一体化 物流管理
  • 简介:摘 要:在互联网技术飞速发展的背景下,传统供应模式已逐渐显露出很多弊端,因此,在企业物资计划管理中,应合理利用互联网技术提供的环境,积极创新供应模式。由不断涌现的新兴模式主体构成的智慧供应模式,能够从根本上保证供应市场的动态平衡,所以可以将物资计划管理与智慧供应充分融合,从而实现企业长远发展。基于此,本文针对智慧供应模式的物资计划管理进行了着重的分析和讨论,以供参考。

  • 标签: 智慧供应链 互联网 物资计划管理 措施
  • 简介:摘要:随着我国国民经济水平的提升,工业企业所面临的市场经济也随着增大,想要在激烈的市场竞争环境下实现可持续发展,需要不断提升工业企业经济管理水平,完善工业企业经济管理体系,保证企业的各项经营活动顺利开展,提高企业抵抗经济风险能力。在实际的企业经济管理中,需要结合当前市场环境及工业企业自身的经营管理情况,制定具有针对的企业经济管理体系。基于此,本文将分析工业企业经济管理的重要,探讨工业企业经济管理体系结构,提出工业企业经济管理的可持续发展策略,以供参考。

  • 标签: 工业企业 经济管理 可持续发展 创新
  • 简介:[摘要]后疫情时代,电子商务迅猛发展,人们对迅捷物流流业务的需求越来越高,为了满足人们对于高附加值运输和便捷快运的要求,已经成为物流公司非常重要的急于解决的首要问题,而高铁这一高速快捷的运载工具,成为供应物流公司陆上运输争相利用的载体。本文以武汉市DH高铁供应管理有限公司为例,分析运营管理现状,针对影响比较深刻的问题,比如公司产品竞争力低、缺乏专列运输列车、和“门对门”服务表现不佳等,提出解决对策。论证了通过解决运营管理困境,来促进供应物流企业发展的目的,为供应物流企业的发展提供一定借鉴意义。

  • 标签: []供应链物流 运营管理 困境 对策
  • 简介:摘要:存货管理的目标是提高存货管理的质量和效率,降低存货成本,以合理的库存量控制库存和采购。存货管理在企业的整个供应中起着至关重要的作用,如果不能保证正确的进货和库存控制及发货,将会导致管理费用的增加,从而影响企业的竞争力。目前永济企业整体存货总量过高结构也不合理,其中低效无效、长账龄、产成品占比较高,如何从供应的角度规划存货管理和信息共享,树立供应管理的观念和运用先进的供应管理策略,是急需开展的实践课题。

  • 标签:      供应链 存货管理
  • 简介:摘要:最近这几年来,我们国家在经济领域当中做出了很多改革和创新,整体来讲,社会的各行各业发展的比较迅速,很多企业所面临的竞争压力也比较大,在这种情况下需要高度的重视提高企业采购成本的管理效率和质量,在现有的基础上不断的创新和优化整体的成本管控结构,结合企业供应的实际变动情况,对企业的采购成本管理作出深入的研究。结合现有情况来看,企业在采购成本管理当中还存在一定的问题,就比如说管理工作人员的综合能力有待提高,又或者是成本管理的结构不太完善。本篇文章将重点结合供应的变动情况提出一些的企业采购成本管理策略。

  • 标签: 供应链 企业 采购成本管理
  • 简介:摘要:我国经济发展和我国各行各业的快速发展,企业面临的竞争愈发加大,其主要体现在市场营销产品、服务方面,企业仍沿用原有实际营销模式,不适应当下市场环境,使处于竞争的企业无法凸显自身优势。为探索新的市场竞争优势,企业需充分基于供应管理战略层面,全方位审视产品从原有材料至最终成品全过程,及价值、市场竞争变化,原有单一市场竞争逐步转变为企业自身供应间的实际竞争。为占据行业有利位置,企业应精准明晰自身优势,掌握自身角色定位,并与自身上下游企业构建良好的沟通和合作,充分依托供应管理进一步实现成本最小化,以及顾客总价值最大化,始终与市场保持同步,显著提升企业自身核心竞争力,这是具有长期、不可复制的优势。

  • 标签: 市场营销 供应链 管理模式 市场环境
  • 简介:摘要:供应管理是一套非常复杂的管理体系,整个链条下,从计划、采购、生产、交付都会存在各类问题、各类突发情况、造成供应“断”生产停工、质量问题产品退返、交付不及时进行赔偿等,任一产生的问题对供应本身来说都是致命的。但因为链条较长、生产关系复杂、多线并进的形式下,很难通过某个点的改善去减少问题的发生,或是很难从单点的提升去提升整体供应的效率。因此,发现根出关键矛盾,在供应管理中显得尤为重要。本文通过5W模型的思想,从计划、采购、生产、交付各环节来探索如何找出供应管理关键问题,从而提升管理效率。

  • 标签: 5W模型,WHY,关键问题,供应链管理。
  • 简介:【摘要】新时代背景下,企业供应在市场环境中的应用范围日益增加,供应的建设规模也得到了前所未有的突破进展。此外,供应自身具备较强的系统化、集成化、敏捷等优点,在现代化管理进程中具有广泛的发展前景。而通过金融工程的融入,使企业的供应更好地发展和运作。基于此,首先,阐述了金融工程的内涵;其次,分析供应风险的基本特征;最后,探究了金融工程在供应风险管理中的应用。

  • 标签: 金融工程 供应链 风险管理
  • 简介:摘要:我国餐饮业的发展不仅为人们提供了更好的餐饮服务,而且创造了一定的经济效益和社会效益。餐饮业是一种综合产业,是一种制造业与品牌相结合的产业。餐饮业与其他行业相比具有一定的特点,如在生产、销售、消费等方面具有统一的目标。由于餐饮业的特殊,餐饮产品不能储存、易腐,对供应的要求更高。为了更好地为顾客服务,打造更具市场影响力的品牌,餐饮企业应加强食品供应管理,选择最佳的供应管理模式,以实现餐饮企业的更好发展。

  • 标签: 食品供应链管理 餐饮品牌 经营
  • 简介:摘要:随着我国经济的不断发展,国有企业也在不断的进步与发展,如今我国的企业竞争日渐激烈,国有企业的竞争压力也越来越大,要想减轻国有企业的竞争压力,占据更多的市场份额,就需要从采购方面来压缩生产成本。因此,研究基于供应管理的国有企业采购管理优化策略,可以了解目前国有企业的采购管理现状,找到采购管理中存在的一些问题,针对这些问题来制定相应的解决措施,以便可以更好的解决国有企业在采购管理中的问题,完善国有企业的采购管理工作。

  • 标签: 供应链管理 国有企业 采购管理
  • 简介:摘要:近年来,随着国际的制造业改变了一定的竞争策略,在协同商务和竞争双赢的原则上,改善其上下游企业的关系,构建一条有客户、供应商、研发中心、制造商、经销商和服务商等新的合作伙伴,而组成的一体化供应,使企业之间的竞争,由此演变为供应之间的竞争,本文对此作出了以下探究。

  • 标签: 供应链 中断风险 制造业 生产影响 因素分析
  • 简介:摘要:在企业管理过程中,供应风险是影响管理质量及绩效的主要原因之一。如何在企业发展过程中认识自自身供应存在的风险因素并对应进行解决是保障发展持续和积极性的关键。为此本研究定位了常规的企业供应风险类型,从企业管理角度入手,针对风险问题给出对应的解决措施,通过风险转移、风险分担和风险规避这三种手段来提升供应发展稳定性,并间接的对企业的整体管理效益起到正面积极的调节作用。

  • 标签: 企业管理 供应链 风险 应对措施
  • 简介:摘要:随着金融市场竞争的家具,各个金融机构更加重视金融产品的创新,以期在金融市场中占据更有利的地位。供应金融业务就是在这种背景下开发出的一种新型产品,为客户提供了一种更具创造的金融服务。供应金融业务不同于传统的信贷业务,可以为中小微企业提供更好的融资产品。本文主要分析供应金融业务模式,探讨供应金融业务中运营服务创新管理策略,希望对相关人员有一定的借鉴意义。

  • 标签: 供应链金融 运营服务 创新管理
  • 简介:摘要:目前,我国市场经济水平显著提升,在这样的背景下,企业发展迅速,企业所面临的经济贸易竞争环境发生了很大的变化,贸易竞争走向国际化。供应管理作为一种新型的企业管理模式,在国内有了很长一段时间的发展历程,大致经过了初期的物流管理阶段、价值增值阶段以及现在的网络信息阶段。企业供应管理的研究重点包括策略研究、库存研究等多个方面组成的集成供应体系。供应管理的发展趋势是向着绿色环保发展,借由网络虚拟获得更大的发展空间。

  • 标签: 企业 供应链管理 研究重点 发展趋势
  • 简介:摘要:随着国民经济水平的不断提高,企业物资采购管理工作出现了本质改变,现代化企业物资采购的标准以及要求开始逐步提高,物资采购管理工作是供应管理模式下重要的一个环节,具有重要的意义。在供应管理模式下的采购管理,能够加强企业之间的协作管理力度,让企业之间成为利益共同体,进而提高企业管理水平。因而,文章具体研究基于供应管理模式下的企业物资采购的策略,希望真正提高企业物资采购的效率。

  • 标签: 供应链管理 企业物资 采购 策略
  • 简介:摘要:在企业管理过程中,信息化建设已经引起广泛关注。管理人员为了提高整体工作效率,在科学分析企业实际管理状况的基础上充分利用现代化信息技术,推动信息化的建设进程。对于企业在信息化建设过程中存在的不足,管理者可以构建完整的网络系统、不断运用先进技术、建立完整的信息开发模型、提高业务人员的水平、加强综合业务应用平台的建设。具体问题具体分析,才可维持企业的正常运行,推动企业各项业务的顺利开展。基于此,文章针对供应时代企业工商管理的信息化建设途径进行了分析,以供参考。

  • 标签: 供应链时代 企业工商管理 信息化建设
  • 简介:摘要:城市商业银行是我国现代金融体系的主要力量,凭借其高效便捷的金融服务有事,已成为供应金融的重要途径之一,对我国的供应属的广大中小企业发展起到了巨大的推动作用。而城市商业银行在信息技术运用和风险管理方面存在一些先天的短板,如何加强对我国城市商业银行的供应金融风险管理,就显得尤为重要。为更好地从风险辨识与解析的角度出发,加强对供应金融风险的识别和控制。文章着重分析了城市商业银行供给的融资的风险点,阐述供应金融风险管理存在的问题及其优化对策。

  • 标签: 城市商业银行 供应链金融 风险管理