简介：现代企业作为市场竞争的主体，能否有效地控制和管理风险，实现风险的分散与转化，已成为其能否健康发展的关键。企业整体风险管理是企业风险管理发展的新方向，它通过采用一种全局性、一体化、前瞻性的方法管理风险，从而使企业能以更快的速度、更高的技巧和更强的信心去追求实现战略性增长的机遇。

简介：摘要随着信息技术的快速发展和广泛应用，信息化已成为当今社会发展的趋势，在信息化项目的建设过程中大型及复杂项目，一般有如下几个特征项目周期较长、项目规模较大、目标构成复杂、项目团队分工复杂等。在大型复杂的信息化项目中，整体管理尤为重要，本文对信息化项目的整体管理进行了研究和分析，论述了信息化项目整体管理中的项目启动、编写初步范围说明书、制定整体管理计划、指导和管理项目执行、监督和管理项目、整体变更管理和项目收尾等在项目建设中的作用。

简介：

简介：财务管理的的目标是日常财务工作围绕的中心，国有企业财务管理的整体的目标应当是什么？有的说是“股东财富最大化”，有的说是“企业价值最大化”等等。根据中国的现实国情，提高经济效益是我国经济发展的主要目标之一，企业财务管理的目标理应体现这一要求，所以，国有企业财务管理的整体目标应是经济效益最优化。

简介：摘要：随着信息通信和互联网的飞速发展，信息通信集成项目对企业生产运行和管理决策的重要性愈加凸显。项目管理不能因循守旧墨守成规，本篇文章主要从项目管理理论、团队建设人才培养、公司品牌建设等方面探讨项目的整体管理。

简介：摘要：随着信息通信和互联网的飞速发展，信息通信集成项目对企业生产运行和管理决策的重要性愈加凸显。项目管理不能因循守旧墨守成规，本篇文章主要从项目管理理论、团队建设人才培养、公司品牌建设等方面探讨项目的整体管理。

简介：整体上市就是集团公司将其全部资产或者主要经营资产证券化。由于实施步骤和融资手段的差别，也衍生出诸多不同的上市路径。目前中国证券市场上出现过的整体上市路径大致可以归结为4条：新壳、借壳、并壳、造壳。相比另外三种模式，借壳方式无疑是可行性最强的一种。

简介：或许本书的标题可以叫做"企业追求卓越之道"。因为本书作者凭借在企业界,更是在咨询界奋斗和苦研十多年的经验,加之在学术方面的潜心修炼.使打造核心竞争力.追求卓越不再停留在思想上,而是真正地为企业实现跨越式发展找寻到一条行之有效的路径。能够为本书作序.是由于本书作者与我有着很深厚的渊缘。连胜是我指导的众多博士生中非常优秀的一个。他有

简介：摘要:近些年来，随着我国城镇化进程的不断加快，我国房地产经济发展迅速，建筑规模越来越大，同时建筑水平也不断提高，建筑企业的蓬勃发展一定程度上促进了我国国民经济的发展。然而，随着近几年项目建设中人力、物力成本的提高，建筑企业之间的竞争日益激烈，直接影响着建筑企业的盈利结构。因此，建筑企业在新的市场环境及经济形势下需要提升工商管理企业的管理水平，而工商管理培训是目前众多企业用来提高工商管理水平的有效手段。因此，加强对工商管理在建筑企业管理中的作用及实施探讨对建筑企业保持自身优势、提高自身发展具有十分重要的意义。

简介：企业整体风险管理（EWRM）为企业从传统的预防风险向经营管理风险转变提供了一种全局性、一体化、前瞻性方法，实现了对风险经营的动态柔性战略价值导向与持续企业价值增值最大化、提升企业核心竞争力、再造风险管理哲学流程的优化组合，形成取代传统风险管理（ETRM）的必然趋势。本文从价值增值视角，在与传统风险管理对比分析凸显价值增值型企业整体风险管理价值基础上，就价值增值型企业整体风险管理集成系统的运行机理、实践应用方略进行了较为深入的探讨。

简介：

简介：摘要经济社会的不管发展和建筑建造技术的不断成熟发展，建筑业的发展空间越来越大。人们生活水平的提高，对于建筑的质量、建筑周期等都有了更高的要求。需要在更短的时间内提供质量更好地建筑。而装配式建筑是预先在工厂内进行预制件的制作，然后将其运输到工地内直接进行组装。由此可见，装配式建筑的工程周期非常短，建造速度快。

简介：信息系统项目的整体管理是从全局的观点出发，以项目全体利益最大化为目标，以项目各专项管理的协调与统一为主要内容，所开展的综合性管理过程。项目整体管理包含了在项目生命周期内协调所有其他项目管理知识领域过程中所涉及的过程，涉及的主要过程包括项目计划的制定、项目计划的实施与整体变更控制。它是项目取得全面成功的一个至关重要的前提和基础。通过项目整体管理，可以确保项目所有的组成要素在适当的时间有机地结合在一起，得以顺利、成功地完成项目。

简介：社会保障事业，是国家和社会通过对国民收入的分配和再分配，依法对其社会成员的基本生活权利和发展享受权利给予物质保证的社会安全事业。

简介：寿险营销渠道在中资寿险公司发展中的战略重要性日益突出。但由于总分结构下多层级的销售管理格局，使得寿险销售管理末端职能弱化，难以与市场发展相适应。因此，中资寿险公司要在内部形成群体协作优势；强化各级寿险销售管理人员的工作职能，提高对销售队伍的信息化管理水平，将培训资源最大限度地转化为生产力：在制度上吸引和充实基层寿险销售管理队伍。从而建立一支能够贴近市场、熟悉实务、高效工作的专业化销售管理队伍，提升中资寿险公司寿险销售管理队伍的整体执业水平，带领销售队伍迈向寿险营销的新高度。

简介：高唐蓝山集团总公司从单一的油脂加工起步，现已发展成为下设油脂、饲料、包装、肉类食品、液晶显示器、钢结构制品、房地产开发、物业管理等13个分公司的跨行业、多元化经营的大型企业集团，企业员工3000人，总资产15亿元。公司是“全国农业产业化重点龙头企业”“中国肉类五十强企业”，2005年实现销售收入17亿元，利税1．1亿元。

简介：税收会计作为一门专业会计，与其它专业会计一样，有着反映和监督的职能。全面深化税收会计改革，充分发挥税收会计的职能作用，对于加强税务部门的基础建设，提高税务管理整体水平有着极其重要的作用。

简介：摘要：在社会日益发展的背景下，企业应该将防范财务风险危机作为核心重点来对待。通过科学的财务风险预警机制的构建以及资本结构的优化等多元化的方法，可以为企业营造一个更为安全和谐的发展环境，这对于企业自身竞争实力和盈利能力的提升也是大有裨益的。

简介：摘要：在医院整体管理工作中，医院财务管理起到了关键性作用，通过财务管理能够帮助医院降低发展成本，强化医院对资金的管理能力，同时还能够优化资源配置，帮助医院实现长期稳定发展。然而目前医院在财务管理方面还存在很多不足和问题，不利于发挥医院财务管理的作用。研究基于医院财务管理现存问题，研究医院财务管理在提高医院整体管理中的作用，最后提出提升医院财务管理水平的建议。

简介：分拆上市模式固有的弊端和局限性越来越明显地暴露出来,迫切需要重新调整企业边界。